3月13日上午，陜鋼集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會。陜鋼集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部門正副職干部參加學(xué)習(xí)會，陜鋼集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊海峰出席并講話。會議由陜鋼集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記柯尊海主持。
會上，觀看了習(xí)近平總書記參加十四屆全國人大一次會議江蘇代表團(tuán)審議時講話精神、十四屆全國人大一次會議在京開幕等時政新聞，學(xué)習(xí)了2023年政府工作報告。
楊海峰指出，學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神和習(xí)近平總書記最新重要講話精神是我們當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，我們要做好“50+300”領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)研討班的籌備工作，將習(xí)近平總書記系列重要講話精神、黨的二十大精神、全國“兩會”精神、省“兩會”精神、陜煤集團(tuán)“兩會”精神和陜鋼集團(tuán)“三會”精神為研討班的學(xué)習(xí)研討內(nèi)容，在學(xué)懂弄通做實(shí)下功夫。他就學(xué)習(xí)貫徹本次學(xué)習(xí)會精神，提出三點(diǎn)要求：
提高政治站位，強(qiáng)化思想認(rèn)識。全國“兩會”精神和習(xí)近平總書記重要講話精神為我們抓好各項(xiàng)工作提供了根本遵循。各級黨組織要全面深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，要認(rèn)真對照原文系統(tǒng)學(xué)，結(jié)合陜鋼集團(tuán)實(shí)際狠抓落實(shí)，找出發(fā)展機(jī)遇、政策空間、具體工作的發(fā)力點(diǎn)和著力點(diǎn)，使之轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展、黨建等方面的具體舉措扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好黨中央的決策部署和全國“兩會”確定的目標(biāo)任務(wù)，為完成企業(yè)全年任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
堅(jiān)持創(chuàng)新求變，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新求變根本是靠機(jī)制，關(guān)鍵是靠文化，核心是黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。各級黨組織要通過抓黨建、抓文化，全面準(zhǔn)確貫徹新發(fā)展理念，提升效率、創(chuàng)造效益，要一以貫之的守好讓陜鋼集團(tuán)突破桎梏進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展跑道的改革機(jī)制和改革文化陣地，要堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，堅(jiān)定不移的維護(hù)好營造起來的文化競爭機(jī)制，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做好。
增強(qiáng)市場競爭意識，快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。市場決定要素配置，人力資源配置要配合市場化。人力資源市場化配置的核心是干部的配置，我們要堅(jiān)持“以市場化業(yè)績定薪酬，以市場化的業(yè)績決定去留”的理念，把關(guān)鍵人的要素配置好，充分發(fā)揮關(guān)鍵人的崗位價值，及時糾正行政化、官本位的傾向，防止出現(xiàn)關(guān)鍵人官本位意識和行為。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常對照檢查，對照自身能否達(dá)到優(yōu)秀？能力是否匹配？持續(xù)落實(shí)好“感恩、知責(zé)、律己、有為”八字要求，確保提高自身對企業(yè)的“正貢獻(xiàn)”，共同把“實(shí)現(xiàn)競爭力跨越式提升，建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化強(qiáng)企”的美好藍(lán)圖變成幸?，F(xiàn)實(shí)。
柯尊海在主持講話時強(qiáng)調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要貫徹好全國“兩會”精神，特別是習(xí)近平總書記重要講話精神，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，統(tǒng)一到當(dāng)前形勢的科學(xué)判斷上來，從全局謀劃陜鋼集團(tuán)工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)理解、貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委書記、董事長楊海峰講話精神，提高工作成效，奮力開創(chuàng)陜鋼集團(tuán)各項(xiàng)工作發(fā)展新局面。（丁旭）
