8月16日下午，陜鋼集團(tuán)召開(kāi)了七月份焦炭供應(yīng)復(fù)盤(pán)會(huì)，分析了當(dāng)前焦炭市場(chǎng)變化，復(fù)盤(pán)了7月份焦炭供應(yīng)工作，部署了下階段工作。陜鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理杜東興、陜鋼集團(tuán)生產(chǎn)部、供銷(xiāo)部、運(yùn)營(yíng)改善部、財(cái)務(wù)部及韓城公司、龍鋼公司、漢鋼公司等相關(guān)人員參加會(huì)議。

杜東興對(duì)焦炭采購(gòu)工作作出了具體安排，他要求：一是要充分認(rèn)識(shí)焦炭用料結(jié)構(gòu)和質(zhì)量穩(wěn)定是決定高爐生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。要結(jié)合主業(yè)高爐對(duì)焦炭質(zhì)量要求和實(shí)際資源狀況，圍繞生鐵成本最優(yōu)的目標(biāo)，聯(lián)合選擇和優(yōu)化合理的焦炭用料結(jié)構(gòu)。二是要加強(qiáng)合同管理，重視契約精神。要合理設(shè)定質(zhì)量指標(biāo)、獎(jiǎng)罰條款等約定內(nèi)容，防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司利益。三是要加快推進(jìn)市場(chǎng)化結(jié)算。要從集團(tuán)發(fā)展的角度正確認(rèn)識(shí)了理解全面實(shí)現(xiàn)大宗原燃料市場(chǎng)化結(jié)算，進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)營(yíng)單位的責(zé)任，體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)單位價(jià)值。四是要豐富經(jīng)營(yíng)策略，實(shí)現(xiàn)靈活采購(gòu)。要強(qiáng)化市場(chǎng)研判，常態(tài)化開(kāi)展經(jīng)營(yíng)庫(kù)存，積極運(yùn)用期貨工具規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)積極推進(jìn)對(duì)外貿(mào)易，通過(guò)貿(mào)易業(yè)務(wù)為穩(wěn)定上游供應(yīng)渠道和了解下游鋼企用料思路提供參考。

陜鋼集團(tuán)經(jīng)營(yíng)黨工委書(shū)記、韓城公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理嚴(yán)鵬霄對(duì)主業(yè)公司在7月份焦炭市場(chǎng)嚴(yán)峻情況下，能夠竭力配合、相互支持，保障高爐生產(chǎn)順行表示感謝。針對(duì)后期工作，他表示，一是要統(tǒng)一思想，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)，做大自備庫(kù)存，為高爐生產(chǎn)順行優(yōu)先創(chuàng)造條件；二是生產(chǎn)單位和經(jīng)營(yíng)單位要高度配合、明確責(zé)任，賦能工作落實(shí)見(jiàn)成效；三是要推進(jìn)焦炭供應(yīng)戰(zhàn)略，完善戰(zhàn)略供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以供應(yīng)能力、履約能力和價(jià)格優(yōu)勢(shì)為評(píng)價(jià)重點(diǎn)，不斷優(yōu)化供應(yīng)渠道，提升供應(yīng)能力。

會(huì)議指出，七月份由于焦煤價(jià)格上漲，全國(guó)大部分焦化企業(yè)陷入虧損，甘肅、寧夏、內(nèi)蒙等區(qū)域焦企更為嚴(yán)重，加之焦企限產(chǎn)控虧，焦炭資源緊張，全國(guó)大部分鋼企焦炭庫(kù)存處于低位，陜鋼集團(tuán)兩主業(yè)也一度出現(xiàn)低位運(yùn)行，造成多次高爐變料。韓城公司各級(jí)采購(gòu)人員積極采取措施，努力克服諸多不利因素影響，嚴(yán)守質(zhì)量底線，在主業(yè)公司有力支持配合下，確保了高爐穩(wěn)定順行。

會(huì)上，集團(tuán)生產(chǎn)部、供銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)改善部對(duì)7月份焦炭供應(yīng)進(jìn)行復(fù)盤(pán)分析，各子公司就焦炭供應(yīng)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)，并圍繞后期市場(chǎng)變化、采購(gòu)策略、用料思路進(jìn)行了充分探討，提出有針對(duì)性的解決辦法。