4月8日,陜鋼集團總經(jīng)理助理杜東興帶領(lǐng)集團生產(chǎn)部(安全環(huán)保部)相關(guān)人員一行到龍鋼公司進行一季度鋼后創(chuàng)效硬仗調(diào)研,并召開專題會。龍鋼公司黨委委員、副總經(jīng)理張李斌,副總經(jīng)理王建軍,副總工程師楊建鵬,以及相關(guān)部門負責(zé)同志參加。
會上,杜東興在聽取了龍鋼公司一季度鋼后創(chuàng)效硬仗及四大工序成本核算運行等方面降本增效重點工作的匯報后,對龍鋼公司一季度降本增效工作取得的成績給予肯定,并針對二季度降本增效工作提出五點要求,一是要圍繞鋼后硬仗創(chuàng)效總目標,分解滿負荷高效生產(chǎn)任務(wù),壓緊壓實各級責(zé)任,追求極致成本;二是加強廢鋼效益測算,優(yōu)化廢鋼配加比例,深挖廢鋼效益;三是要提升采購效率,縮減庫存量,完善備件以舊換新措施,加快完成產(chǎn)品快進快出,降低庫存費用;四是推進各工序市場化運行,深植成本理念,從細微處入手,深挖降本增效空間;五是加快推進合金鋼、全系列圓鋼等品種鋼材研發(fā),快速實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級,持續(xù)發(fā)力推動鋼后硬仗措施,保質(zhì)保量完成集團硬仗總目標。(龍鋼公司 張嘉豪)