近年來(lái)，漢鋼公司軋鋼廠緊扣陜鋼集團(tuán)“五支人才隊(duì)伍”建設(shè)要求，在崗位晉升、技能提升等多方面深度打造青年員工成長(zhǎng)成才的“孵化器”，推動(dòng)人才質(zhì)變與企業(yè)發(fā)展同向而行。

引育結(jié)合 厚植青工成長(zhǎng)沃土

遇人難，育人亦難。漢鋼公司軋鋼廠堅(jiān)持“引”“育”結(jié)合的工作方法，充分依托公司“引才”平臺(tái)，積極營(yíng)造青工成長(zhǎng)成才的優(yōu)良環(huán)境，讓青年大學(xué)生員工留得住，也看得到希望。大力培養(yǎng)軋鋼專業(yè)技能型人才，讓更多的青年“土專家”有施才和炫技的平臺(tái)。實(shí)施青年人才培養(yǎng)工程，持續(xù)推進(jìn)青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年文明號(hào)等“青字號(hào)”品牌工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展積聚青春力量。組織青年骨干“走出去”與同行業(yè)先進(jìn)單位交流合作，拓寬其專業(yè)視野，增長(zhǎng)見識(shí)；將更新工藝、更新理念“引進(jìn)來(lái)”，促進(jìn)技能全面提升。截至目前，軋鋼廠已自主開展外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)7項(xiàng)，先后推出10多名優(yōu)秀工班長(zhǎng)赴陜煤學(xué)習(xí)并取得了優(yōu)異成績(jī)。

精準(zhǔn)滴灌 因材施教帶來(lái)蝶變

漢鋼公司軋鋼廠深化“因人施策、精準(zhǔn)培訓(xùn)”的思路，依照“線上理論＋線下實(shí)操”的培養(yǎng)模式，在電氣、機(jī)械、軋鋼多專業(yè)量體裁衣科學(xué)制定師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)技術(shù)比武、崗位輪換等措施，推動(dòng)歷屆新進(jìn)大學(xué)生員工能在崗位上快速獨(dú)當(dāng)一面。圍繞公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目需求，以“訂單式”人才培養(yǎng)為根本，在軋鋼工種領(lǐng)域努力培養(yǎng)一批“一專多能”的復(fù)合型人才，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)提供人才“硬支撐”。

通過(guò)精準(zhǔn)滴灌的人才培養(yǎng)模式，在今年7月份由陜西省機(jī)械冶金建材工會(huì)主辦的第九屆“陜鋼杯”職工職業(yè)技能競(jìng)賽中，軋鋼廠多名本土選手在軋鋼工、電焊工兩項(xiàng)賽事中獲得驕人成績(jī)，展現(xiàn)出軋鋼廠育人有道的思路和方法。

舉賢任能 精心優(yōu)化成才環(huán)境

漢鋼公司軋鋼廠整合全廠多方面資源，建立全方位人才保障機(jī)制，制定《科級(jí)干部賽馬機(jī)制實(shí)施辦法》《工班長(zhǎng)淘汰機(jī)制實(shí)施辦法》，多舉措激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情。以走訪調(diào)研、談心談話為抓手，聚焦疏通青年員工的思想堵點(diǎn)問(wèn)題，并敢于突破管理壁壘，充分利用大學(xué)生活躍的思維及充足的干勁，大力鼓勵(lì)青年大學(xué)生員工擔(dān)任基層工班長(zhǎng)等職位，放權(quán)管理，全面提升其綜合能力水平。充分認(rèn)識(shí)到人員素質(zhì)差異，建立健全人才評(píng)價(jià)機(jī)制，做到“人盡其才，才盡其用”，并把給位、讓位落到實(shí)處，積極搭建各類競(jìng)技“舞臺(tái)”。目前，軋鋼廠李勇強(qiáng)勞模工作室、職工蔡仁吉分別榮獲全國(guó)機(jī)械冶金建材行業(yè)示范性創(chuàng)新工作室、全國(guó)機(jī)械冶金建材行業(yè)工匠榮譽(yù)稱號(hào)。（漢鋼公司軋鋼廠 王維維）