在漢鋼鋼軋事業(yè)部高線車間生產(chǎn)準(zhǔn)備工段,有這樣一支隊(duì)伍,他們是以姚軍為“排頭兵”的技能大師工作室。這個(gè)平均年齡不到28歲的團(tuán)隊(duì),影響和帶動(dòng)著廣大職工以飽滿的熱情、高昂的斗志積極投身到企業(yè)改革創(chuàng)新、克難攻堅(jiān)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的大潮當(dāng)中。
人才匯聚 把工作室建成推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“加速器”
2015年7月,以“全國(guó)鋼鐵工業(yè)勞動(dòng)模范”姚軍命名的技能大師工作室被評(píng)為“國(guó)家級(jí)技能大師工作室”稱號(hào),授予“姚軍國(guó)家技能大師工作室”稱號(hào),成為陜鋼集團(tuán)唯一一個(gè)國(guó)家級(jí)的技能大師工作室。工作室成立之初,陜鋼集團(tuán)漢鋼公司圍繞如何發(fā)揮工作室引領(lǐng)作用,如何充分發(fā)揮高技能人才在科技創(chuàng)新、技能攻關(guān)等方面的重要作用等課題,率先將原軋鋼廠的13名骨干員工確定為工作室成員,并先后擬定了《姚軍技能大師工作室管理考核辦法》、《陜鋼集團(tuán)漢鋼公司技能大師工作室管理辦法》、《技能大師工作內(nèi)部相關(guān)管理制度》、《關(guān)于高技能人才建設(shè)公司配套政策、制度》等剛性文件。
在“姚軍技能大師工作室”,每一個(gè)成員都有自己的一技之長(zhǎng),他們或善動(dòng)腦、或勤動(dòng)手、或理論功底扎實(shí)、或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)豐富。作為工作室領(lǐng)頭人的姚軍,便是鉗工行業(yè)的“一把手”, 多次代表企業(yè)參加的技能大賽,均技冠群雄,屢獲殊榮,曾獲得“全國(guó)鋼鐵工業(yè)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào),2007年被中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)評(píng)為中國(guó)設(shè)備工程專家?guī)旄呒?jí)專家,并于2011年12月取得鉗工高級(jí)技師,工作室現(xiàn)有高級(jí)工程師1人,電工高級(jí)技師1人,鉗工技師1人,助理政工師3人,車工技師2人。工作室的成員們均把自身職能定位在集教育培訓(xùn)、難題攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新為一體、滿足檢修需求和服務(wù)安全生產(chǎn)上,用汗水和青春追逐著美麗夢(mèng)想。
技能引領(lǐng) ,把工作室建成培育職工成長(zhǎng)進(jìn)步的“孵化器”
一個(gè)人的技能再高超,創(chuàng)造的價(jià)值也是有限的,將技能和經(jīng)驗(yàn)傳授給更多的人,才能形成聚合效應(yīng)。姚軍技能大師工作室一班人充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,把經(jīng)驗(yàn)毫不保留地傳授給身邊職工。借助于技能大師工作室這一載體平臺(tái),以傳承技術(shù)、培養(yǎng)高技能人才為己任,推行實(shí)施“師帶徒”的傳幫帶模式。根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象開展“樣板培訓(xùn)”、“集中培訓(xùn)”、“現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)”等多元化培訓(xùn),圍繞技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化和工藝改進(jìn)等方面內(nèi)容展開定期或不定期技術(shù)交流,結(jié)合生產(chǎn)中的技術(shù)難題,因材施教,因勢(shì)利導(dǎo),利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),很多新職工在短短半年的時(shí)間內(nèi)就能在工作崗位上獨(dú)擋一面。截止2016年10月,漢鋼公司建立師帶徒共計(jì)964對(duì),912對(duì)已出師,可獨(dú)立作業(yè)。同時(shí)還定期組織技術(shù)比武等活動(dòng),有效激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)、提業(yè)務(wù)的積極性。2016年1-10月份公司共開展各類技術(shù)比武活動(dòng)11批次,參加人數(shù)320人,獎(jiǎng)勵(lì)投放5萬余元。在 “陜鋼杯”職業(yè)技能競(jìng)賽,取得了軋鋼工第一名,高爐配管工第二、四名,焊工第三名的好成績(jī);在9月份參加第八屆“鞍鋼杯”全國(guó)鋼鐵行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽,公司成小剛獲得了轉(zhuǎn)爐煉鋼工第九名,被中鋼協(xié)授予“全國(guó)鋼鐵行業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)。
攻堅(jiān)克難,把工作室建成破解企業(yè)發(fā)展難題的“智囊團(tuán)”
一個(gè)人走的很快,一群人才能走的更遠(yuǎn)。大師工作室的年輕人善于開動(dòng)腦筋,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)把握規(guī)律,在指導(dǎo)實(shí)踐方面更接地氣。他們針對(duì)不同車間、不同崗位的特點(diǎn),開展形式多樣的研討活動(dòng)。
工作室自成立以后,就現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的設(shè)備問題,多次召集工作室成員、或查找各類知識(shí)文獻(xiàn)、或聯(lián)系設(shè)備廠家對(duì)問題進(jìn)行研討找出問題的根源最終得以解決,此外,工作室充分結(jié)合漢鋼公司“將本增效、扭虧控虧”等中心工作,利用技能大師工作平臺(tái),組織工作室成員多次深入一線工作現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際工作中設(shè)備上存在的一些問題,形成問題報(bào)告針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題提出合理化建議,并通過相應(yīng)的改造達(dá)到預(yù)期的效果。
2015年以大師工作室為平臺(tái),工作室成員承擔(dān)了“軋鋼區(qū)域立式減速機(jī)高速軸軸承故障頻繁問題攻關(guān)”和“高速線材精精軋機(jī)組輥箱進(jìn)水攻關(guān)”等項(xiàng)目,并取得了顯著成效。特別是減速機(jī)軸承損壞故障的問題解決,軋鋼高線立式軋機(jī)減速機(jī)在經(jīng)過工作室成員內(nèi)部溝通及與設(shè)備廠家研討,最終通過技術(shù)改造工作將原來每月一次的設(shè)備故障問題徹底消除,截至目前設(shè)備已連續(xù)安全運(yùn)行9個(gè)月。
發(fā)展一支骨干,培育一批隊(duì)伍,最大限度輻射技能人才影響。通過以技能大師工作室為平臺(tái),既能帶動(dòng)公司高技能人才隊(duì)伍建設(shè)步伐,又能利用此平臺(tái)培養(yǎng)、造就企業(yè)可用人才。目前,創(chuàng)建技能大師工作室已成為漢鋼公司打造人才高地的一個(gè)重要舉措?。◤?jiān)气P 陳偉強(qiáng))