今年以來,龍鋼公司軋鋼廠緊盯“國內(nèi)一流、行業(yè)領先”總目標,明確工作責任,層層分解工作任務,將提質(zhì)增效理念貫穿到工作各環(huán)節(jié),促進公司發(fā)展切實凸顯“質(zhì)”與“效”的突破,實現(xiàn)工作業(yè)績出色更出彩。
精細管理為未來發(fā)展蓄“能”
今年以來,該單位堅定圍繞增效品規(guī)生產(chǎn)主責,以“緊盯目標不放松、緊盯異常不放過”為原則,持續(xù)踐行“干事”文化。一方面深入貫徹“五抓一提升”工作機制,提升工作效率和能力,常態(tài)化用好分廠晨會、節(jié)能增效周例會、指標攻關周例會、現(xiàn)場提升周碰頭會等,強化重點工作的責任分解及督辦,確保公司及分廠各項決策落地,各項工作均呈現(xiàn)出“以督代管、以管窺效、督管結(jié)合、長效運行”的良好運行氛圍。同時建立完善“賽馬”機制,在常態(tài)化執(zhí)行分廠獎懲文化基礎上,縱向從管理層級、橫向從具體崗位“立體式”建立崗位“賽馬”實施辦法,緊盯關鍵指標、緊盯過程異常,做到工作落實有激勵、有問責;并積極學習方大、兄弟單位關于“賽馬”機制運行中好的做法,取長補短,促進關鍵指標提升,營造全員“賽馬”爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。
實行人才培養(yǎng)助力發(fā)展“快”
為進一步創(chuàng)新青年人才培養(yǎng)的思路、方法和途徑,該單位實施以“賽馬”機制為核心的《軋鋼廠1235培訓計劃》,著力打造出一支復合型青年人才隊伍,充分發(fā)揮基層黨組織的引領作用、團組織服務功能和科室協(xié)同聯(lián)動職能,精準導航,重點培養(yǎng),建立健全青年員工成長成才保障機制,通過壓擔子、出點子、指路子,完善楊軍濤勞模(工匠)創(chuàng)新工作室及薛立宏自動化工作室相關管理及硬件設施,確保工作室成為工藝及生產(chǎn)突破的有力支撐,不斷加大對青年員工的教育、培訓和培養(yǎng)力度,搭建有利于青年發(fā)展提升的平臺,拓寬成長成才途徑,努力提高青年員工隊伍綜合素質(zhì),為企業(yè)實現(xiàn)“國內(nèi)一流、行業(yè)領先”總目標提供高素質(zhì)人才保障,實現(xiàn)企業(yè)和青年員工共同發(fā)展。
積累文化底色嘗到“文明甜”
該單位通過內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,以黨建引領文明創(chuàng)建,以高質(zhì)量文明創(chuàng)建提升國企社會擔當。通過打造廠區(qū)“文化美景”+開展系列文化活動,雙管齊下,不斷豐富企業(yè)文化建設的載體和內(nèi)容,從整治區(qū)域環(huán)境入手,通過打造“群星璀璨 照耀鋼城”榮譽墻、創(chuàng)建企業(yè)文化墻、在生產(chǎn)一線打造景區(qū)等措施,打造人文宜居的工作環(huán)境。同時,通過開展“越奮進越美麗”女工主題座談會、“當好主人翁 建功新時代”系列活動、“勞動最光榮——我身邊的勞模故事”宣講活動等豐富多彩的文娛活動,激勵干部員工以實際行動傳承并踐行“干事”文化,激勵員工想干事、會干事、干成事,營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。(龍鋼公司 郝瑩)