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步步“精”心強練兵,鑄創(chuàng)團隊雙一流
發(fā)布日期:2021-06-30    作者:寧 蕾    
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安全、質(zhì)量、品質(zhì)等都是企業(yè)賴以生存的根本,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,離不開一群肩負(fù)使命、素質(zhì)過硬、扎根一線的基層管理者們。建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)一流班組并不是一句空話,要想平穩(wěn)前進實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,班組干部必須充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,以新時代追趕超越的新形象新作為,加快、加力推進企業(yè)一流班組建設(shè),以創(chuàng)新驅(qū)動促進班組做優(yōu)做強。

步步“精”心強練兵,鑄創(chuàng)團隊雙一流

以學(xué)促干,激發(fā)班組動能

持續(xù)抓好班組黨員干部、員工的崗位理論知識學(xué)習(xí),提高員工思想認(rèn)識和理論指導(dǎo),強化大家對黨和國家的了解和思考,主動作為,勇于擔(dān)當(dāng),打造忠誠、干凈、素質(zhì)過硬、有擔(dān)當(dāng)?shù)臒Y(jié)隊伍。緊密圍繞“163673”的新思路開展日常監(jiān)管工作,加強員工思想意識,提高思想站位,利用班前會、班后會深入學(xué)習(xí)集團、公司、分廠各項會議精神,確保每位員工入腦入心,持續(xù)貫徹新的企業(yè)發(fā)展理念,不僅要學(xué)習(xí)安全,認(rèn)識安全的重要性,還要在此基礎(chǔ)上打好生產(chǎn)質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn),使員工時刻提醒自己緊扣“來企業(yè)為什么、來企業(yè)干了什么、給企業(yè)帶來了什么”三方面來總結(jié)自己。

步步“精”心強練兵,鑄創(chuàng)團隊雙一流

引增制效,推動人才培養(yǎng)

堅持把“提升班組成員專業(yè)技能、提高成員綜合素質(zhì)”作為建設(shè)一流班組的必經(jīng)之路,通過不斷學(xué)習(xí)、實踐、創(chuàng)新,打造一支具有綜合能力的隊伍,各成員必須高度重視每季度的上崗資格考試、煤氣復(fù)審考試等崗位操作水平測試活動,不斷激勵自我,開拓視野淬煉本領(lǐng),增強血性、夯基固本,提升自身綜合素質(zhì)和職業(yè)技能。班組管理者,一定要拿好“管理武器”,會用人、用好人、用得了人,有信心有能力做好群眾工作,努力做好員工工作的體系化、制度化、長效化驅(qū)動力。想干只是口號,能干才是工作核心,著力打造“想干事、能干事、干成事”的青年干部隊伍,優(yōu)化治理人才培養(yǎng)機制,給想干事的人創(chuàng)造展示自己的機會,讓他們有舞臺實現(xiàn)個人價值。團隊互融的本質(zhì)就是“一棵樹搖動另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂。”因此在班組內(nèi)部要形成一群人帶動一群人的工作常態(tài),要讓每位戰(zhàn)士都活躍起來,發(fā)揮自我優(yōu)勢。

步步“精”心強練兵,鑄創(chuàng)團隊雙一流

高位探索,統(tǒng)籌協(xié)同互融

從“干中學(xué)”,到“用中學(xué)”,再到“研究開發(fā)中學(xué)”的合理轉(zhuǎn)變,有效提升班組成員的高效協(xié)同能力,以發(fā)展生產(chǎn)目標(biāo)為導(dǎo)向,思、行相結(jié)合,高段位探索工藝設(shè)備,營造人人爭做業(yè)務(wù)能力的權(quán)威,爭做技術(shù)上的標(biāo)桿競爭氛圍。一是班組管理者要做到親力親為狠抓落實。要與員工想在一起,干在一起,親知親干,走進崗位,多與崗位員工交流研討設(shè)備疑難雜癥,做有能力有擔(dān)當(dāng)?shù)膸ь^人;二是崗位人員要做到真知真挖提質(zhì)增效。在日常工作中,要牢固樹立責(zé)任意識,深化每階段的重點目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行操作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,以“雙轉(zhuǎn)變”方式轉(zhuǎn)變工作思路,轉(zhuǎn)變作業(yè)流程,不拘泥于呆板老套的操作模式,學(xué)會統(tǒng)籌兼顧,理論緊密聯(lián)系實際,精準(zhǔn)總結(jié)復(fù)盤,實現(xiàn)指標(biāo)新突破;三是深知深判突破難題。要實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的工藝生產(chǎn),崗位工就要對自身崗位的各項操作細(xì)則進行深知研判,針對每日的數(shù)據(jù)成分反饋進行深度融合、精準(zhǔn)分析,夯基固本,利用綜合能效機制推動安全生產(chǎn)創(chuàng)新再上新臺階,突破壁壘,勇攀高峰。

全面推進生產(chǎn)管理工作,積極貼合企業(yè)發(fā)展脈絡(luò),在危機中尋先機,在變局中求新局,守牢降本增效理念,用實際行動堅守?fù)?dān)當(dāng),凝心聚力打造企業(yè)雙一流班組,奮力拿下安全生產(chǎn)的“最后一厘米”,超越提升?。h鋼公司燒結(jié)廠 寧 蕾)