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厚植發(fā)展沃土,激發(fā)人才活力
發(fā)布日期:2022-05-20    作者:王 歡    
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二季度以來,漢鋼公司計量檢驗中心黨總支切實升級打造“頭雁領航計劃”,為人才茁壯成長提供豐富“養(yǎng)料”,努力造就充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔當?shù)娜瞬抨犖?,用高質量發(fā)展成效栽得“人才梧桐樹”、激活“人才強磁場”。

厚植發(fā)展沃土,激發(fā)人才活力

滿懷誠信“選”人才, 建立專業(yè)隊伍

該中心黨總支著力構建集管理、專業(yè)技術和技能于一體的五支人才隊伍。以充實職工書柜帶動創(chuàng)建學習型團體,形成人才活力競相迸發(fā)的良好局面。通過專題培訓、讀書班、支部“三會一課”、職工網(wǎng)上練兵、黨員干部“學習強國”積分、師徒幫帶等途徑,做到常學常新,不斷提升個人綜合素質水平。鼓勵青年員工積極報考高等學歷繼續(xù)教育,申報專業(yè)技術職稱,切實滿足崗位能力要求。同時修訂完善《管理人員考評辦法》《專業(yè)技術人員管理辦法》《人才交流掛職鍛煉工作實施方案》,成立檢化驗專業(yè)委員會、教育培訓專項領導小組等,真正把能干事、干成事作為突出標準,讓“能者上、平者讓、庸者下”的淘汰機制不斷激勵干部職工履職盡責、主動攬責,充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力,建立人才隊伍培養(yǎng)長效機制。

厚植發(fā)展沃土,激發(fā)人才活力

常葆耐心“育”人才, 激發(fā)創(chuàng)造活力

“這次技術比武理論考試解放了我的簽字筆,真方便”。

“是呀,手機答題確實快捷了”。這是分析工技術比武理論考試結束的一幕。

該中心積極動員職工參與技術比武、崗位練兵和應急演練活動,進一步激發(fā)廣大員工鉆研業(yè)務、切磋技藝的熱情。建立后備干部人才檔案庫,實施動態(tài)考評、優(yōu)勝劣汰。以專業(yè)技術導師和綜合管理導師“雙導師”機制縱橫結合,組建技術攻關小組和黨員突擊隊,簽訂培養(yǎng)協(xié)議書,多形式從溝通協(xié)調、管理技巧、綜合應用及安全管理、專業(yè)技術、設備管理等方面進行強化提升。并以中心第二黨支部為示范點,采取個人申請與單位推薦相結合方式開展人才交流掛職鍛煉活動,定期匯報學習成果,真正讓想學習的人有機會,想提升的人有平臺。目前已有6名機關科室人員參與基層掛職鍛煉工作中。

厚植發(fā)展沃土,激發(fā)人才活力

堅定信心“管”人才, 營造干事氛圍

今年以來,該中心黨總支牽頭結合單位業(yè)績考核指標、關鍵行動指標、月度重點工作計劃等,修訂完善關鍵人員目標指標,并納入績效考核,層層壓緊壓實責任。建立“揭榜掛帥、誰能干就讓誰干”工作機制,及時對排名末位科級人員、班組長進行崗位輪換、開展綜合科主管崗位公開競聘等,促使其充分發(fā)揮職能,不斷注入管理新思路,大力提升工作質效。深入推進月度工作匯報機制,并延伸至支部、重點項目和“黨建”管理效能提升工作,嚴格重點工作督查督辦,以黨總支書記、紀檢委員、基層兼職紀檢監(jiān)察員聯(lián)動,不定期對干部履職、安全管理、疫情防控及重點工作完成情況進行督導檢查,形成PDCA閉環(huán)管理模式,充分營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

后期,該中心黨總支堅持以“三項機制”“揭榜掛帥”為突破口,在人才“競騰”的新征程上,繪就“比學趕超”的新時代奮進畫卷。(漢鋼公司計量檢驗中心 王 歡)