為進(jìn)一步強(qiáng)化基層職工消防安全，漢鋼公司軋鋼廠軋機(jī)裝配車(chē)間以消防安全宣傳月活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合內(nèi)部崗位實(shí)際，精心烹制“消防套餐”，推動(dòng)全員應(yīng)急處理能力再提升，為四季度安全生產(chǎn)注入新動(dòng)能。

“宣傳套餐”的“大喇叭”唱起來(lái)

為推動(dòng)今年消防安全月活動(dòng)主題在一線員工中入腦入心，該車(chē)間將宣傳引導(dǎo)放在首位，積極利用板報(bào)、釘釘群、班前班后會(huì)宣講相關(guān)消防安全和逃生自救知識(shí)，并將消防“四懂四會(huì)”“四個(gè)能力”等基礎(chǔ)知識(shí)作為班前會(huì)一項(xiàng)重要的內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)。同時(shí)，結(jié)合消防月開(kāi)展多樣性的安全活動(dòng)，觀看火災(zāi)視頻和消防展板，組織員工談?wù)J識(shí)，切實(shí)讓員工從思想上認(rèn)識(shí)此次活動(dòng)的重要性，形成全面積極參與、齊抓共管的濃郁活動(dòng)氛圍。

“培訓(xùn)套餐”的“云培訓(xùn)”優(yōu)起來(lái)

該車(chē)間采用線上培訓(xùn)的方式，組織分廠兼職消防員代表進(jìn)行火災(zāi)應(yīng)急知識(shí)的專項(xiàng)線上授課，以《中華人民共和國(guó)消防法》等法律法規(guī)為主線，結(jié)合影像資料案例，重點(diǎn)對(duì)消防安全責(zé)任、設(shè)備設(shè)施維保使用等進(jìn)行講解，并對(duì)職工工提出的用電安全、電焊氣割等進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了一線職工火災(zāi)撲救、疏散、自救等能力。同時(shí)，圍繞車(chē)間日常工作，定期進(jìn)行消防技能培訓(xùn)和體能訓(xùn)練，充分檢驗(yàn)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的組織能力、消防器材的使用情況及應(yīng)急逃生救援技能，模擬演練“假”戲“真”做，讓員工真正掌握處置本領(lǐng)。

“檢查套餐”的“新方式”走起來(lái)

該車(chē)間在思想層面上進(jìn)一步鞏固危機(jī)意識(shí)，要求各級(jí)管理人員壓實(shí)消防安全責(zé)任，將其入腦入心。圍繞火災(zāi)隱患管理突出問(wèn)題，不斷深化源頭治理。一方面，對(duì)排查出的隱患，及時(shí)責(zé)令相關(guān)班組限期整改完成，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“整改到位，處理到位，復(fù)查到位”的“三到位”原則；另一方面，對(duì)油品、停車(chē)場(chǎng)、氣瓶、電氣設(shè)備設(shè)施、易燃物品、庫(kù)房等，形成清單式閉環(huán)管理，使現(xiàn)場(chǎng)消防安全隱患無(wú)處可遁。此外，該車(chē)間以“22660”安全管理模式為抓手，結(jié)合前期制定的活動(dòng)方案，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，為車(chē)間消防安全管理打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并且，該車(chē)間建立了“任務(wù)單”，壓實(shí)了“責(zé)任鏈”，加強(qiáng)了車(chē)間及班組消防力量的建設(shè)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。（陳瑤）