新的一年,龍鋼公司能源管控中心以各級“三會”精神為指引,全體干部職工牢固樹立“事故不為零、一切皆為零”的安全績效觀,在安全培訓、設備順行、干部作風等方面鼓干勁,聚焦目標再沖刺,為完成全年目標任務鋪路奠基。
“學”字當先,安全教育筑根基
“今天我們要講的是滅火器的檢查方法,如果指針在紅色區(qū)域就表示壓力不足,要及時進行更換……”近日,在該單位班組開展的安全活動中,一場精彩的消防安全培訓生動開講。
該單位在職工安全教育培訓上狠下功夫,堅持在“每日一題、每周一練、每月一比武”的基礎上,把安全培訓的重心放在現(xiàn)場教學、疑點難點解析、安全技能培養(yǎng)等方面,多層級、多角度開展培訓,不斷拓展培訓深度。創(chuàng)新培訓形式和載體,打破傳統(tǒng)的灌輸式教育模式,充分利用抖音短視頻、安全清單順口溜、座談會以及“安全宣講小分隊”進班組等職工喜聞樂見的方式宣傳安全理念。此外,通過觀看警示教育視頻、學習典型事故案例等方式,提高職工安全思想意識,使職工認識到安全生產(chǎn)的重要性,讓安全教育入腦入心,引導職工上標準崗、做安全人。
“查”字為要,過程管控除隱患
“要緊盯薄弱環(huán)節(jié),精心維護、精準巡查,對于發(fā)現(xiàn)的隱患及時登記入冊,找出風險根源,制定整改措施,實現(xiàn)以查糾缺。”該單位電氣巡視班班長王小東在班前會上,對檢查電纜隧道的標準化流程進行強調。
今年以來,該單位把薄弱點作為“主攻點”,深入開展設備設施、消防及應急設施等專項巡查整治,全面細致梳理各生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全風險和隱患,不斷強化檢修現(xiàn)場安全管理,由包聯(lián)領導、技術員、安全員參加,對現(xiàn)場作業(yè)安全措施落實情況進行全過程監(jiān)督,對習慣性違章等進行集中整治,有效防范化解事故風險,標本兼治提升本質化安全管理水平,確保現(xiàn)場作業(yè)人員安全。1月份,該單位累計排查治理各類隱患30余條,均制定整改清單,實行銷號整改,確保了各項作業(yè)處于受控狀態(tài)。
“干”字為重,強化作風保落實
“我要把學習貫徹各級‘三會’精神落實到干好本職工作上,深入檢修一線解決設備難題,做好電力系統(tǒng)保供工作。”這是該單位90后電氣專業(yè)技師助理張建的新年新目標。
根據(jù)“雙融雙促”機制要求,該單位深入學習貫徹黨的二十大精神、各級“三會”精神,充分利用中心組學習、“三會一課”“黨員亮身份、樹形象”等載體開展專題教育,引導黨員干部以硬核作風助力安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好。先后健全完善安全責任清單和履職臺賬,修訂《2023年安全管理考核細則》和《隱患排查治理管理制度》等。實施“一崗一清單”管理模式,按月對管理人員進行安全生產(chǎn)責任制履職考評,通過月度評分、月末例會通報等形式,提高管理人員執(zhí)行力。同時,結合重點指標給管理人員下任務、壓擔子,運用雙百分考評機制進行評價考核,確保各項工作執(zhí)行有力,真正做到管理到位、執(zhí)行到位、責任追究到位,形成人人負責、層層落實的安全生產(chǎn)新格局。(龍鋼公司 梁小梅)