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打好安全組合拳 跑出管理“加速度”
發(fā)布日期:2023-02-13    作者:蔣肖肖    
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2月份以來,漢鋼公司設(shè)備管理中心結(jié)合實(shí)際,以“開年就開跑,起步即沖刺”的精氣神,打好安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、作風(fēng)建設(shè)提升工作組合拳,各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)到神經(jīng)末梢,跑出管理“加速度”

打好安全組合拳 跑出管理“加速度”

細(xì)教育培訓(xùn),擰緊“安全閥”

“要以‘時(shí)時(shí)放心不下’的責(zé)任感和決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),嚴(yán)防開年各類安全事故的發(fā)生……安全專題會(huì)上中心負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)著。

該中心牢固樹立“安全是最大的效益”理念,充分利用2次總支中心組學(xué)習(xí)、各類安全會(huì)議為契機(jī),從設(shè)備管理、檢修作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等方面講安全,將安全管理落實(shí)做精。同時(shí),通過安全警示教育、操作規(guī)程培訓(xùn)、撰寫安全承諾方式,進(jìn)一步夯實(shí)安全責(zé)任,循序漸進(jìn)將安全滲透到各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)、走進(jìn)職工心中,從而提升自我安全素養(yǎng),做到崗位責(zé)任、作業(yè)有流程、操作有標(biāo)準(zhǔn)。

打好安全組合拳 跑出管理“加速度”

嚴(yán)隱患治理,戴好“安全帽”

“測(cè)沫機(jī)電源箱鎖子和直配庫監(jiān)控電源箱穿線處封堵,立即整改……”為從源頭上消除潛在的安全隱患,設(shè)備管理中心按照檢查全面、整改及時(shí)、閉環(huán)管理”的要求,對(duì)區(qū)域建構(gòu)筑物、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行隱患大排查大整治,做到小隱患不過夜,大隱患限時(shí)改,并督促區(qū)域責(zé)任人加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施和應(yīng)急裝備日常維護(hù)保養(yǎng)。同時(shí),組織危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià),制定切實(shí)有效的預(yù)防措施,建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案、搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍,定期開展事故應(yīng)急演練,增強(qiáng)各級(jí)人員處理突發(fā)事故的實(shí)戰(zhàn)技能,確保緊急狀態(tài)下能夠快速響應(yīng)、高效處置,最大限度減少事故損失。

打好安全組合拳 跑出管理“加速度”

抓作風(fēng)建設(shè),系好“安全帶”

火車跑的快,全憑車頭帶。安全管理抓得牢不牢,關(guān)鍵在作風(fēng)。近日來,中心黨員干部時(shí)刻繃緊安全管理這根弦,“帶頭干”的硬作風(fēng),強(qiáng)化安全履職、24小時(shí)帶班、分區(qū)包片、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等工作,把深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”做實(shí)做細(xì)。同時(shí),持續(xù)開展安全綜合檢查,跟蹤監(jiān)督重點(diǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況、環(huán)保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況等工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)隱患通知單,確保隱患排查更徹底、整治高效更到位、防范措施更有力,進(jìn)一步堵塞安全漏洞、強(qiáng)化安全屏障,為生產(chǎn)順行夯實(shí)基礎(chǔ)保障。(漢鋼公司 蔣肖肖