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擦亮生態(tài)“底色” 奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展“綠美答卷”
發(fā)布日期:2023-06-13    作者:寧 蕾    
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“協(xié)同推進降碳、減污、擴綠、增長,推進生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳發(fā)展”已成為燒結(jié)人積極奮進的新方向。

近年來,漢鋼公司燒結(jié)廠在有組織、無組織排放和清潔運輸方面開展了一系列超低排放改造工作,全面實施降本增效、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌生產(chǎn)線、環(huán)保線結(jié)構(gòu)發(fā)展,在精準(zhǔn)治污、節(jié)約治污、科學(xué)治污上下功夫。目前,該廠區(qū)各點位TSP排放指標(biāo)均達到省、市兩級最新標(biāo)準(zhǔn)。

全面實施降本戰(zhàn)略,倡導(dǎo)綠色低碳生產(chǎn),完善能耗“雙控”

上半年以來,漢鋼公司燒結(jié)廠錨定集團、公司“三會”重點任務(wù),保持定力、不斷突破,深化資源高效利用。全廠上下降本創(chuàng)新意識不斷加強,向管理要效益的效果逐步體現(xiàn)。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)將降本與工藝控制深度融合,圍繞“降低固體燃料消耗”“降低返礦率”“提高回收蒸汽量”等重點關(guān)鍵指標(biāo)開展再攻關(guān),系統(tǒng)排查各工序工藝存在的問題。分單元、分模塊強化成本創(chuàng)新理念,每月下發(fā)車間級可控費用單位成本,將績效考核指標(biāo)與車間可控費用相結(jié)合發(fā)揮績效考核指揮棒作用,做到有計劃、有督導(dǎo)、有驗證、有糾偏。

今年上半年,該廠圍繞高爐檢修和燒結(jié)定修模型,完成大修及配套檢修項目650余項,項目完成率100%。為進一步落實設(shè)備定檢定修工作,確保設(shè)備穩(wěn)定順行,制定《燒結(jié)廠設(shè)備包機考核評價標(biāo)準(zhǔn)》,實行關(guān)鍵設(shè)備和輔助設(shè)備干部“分片包干”“包機到人”制,實施周排名、月考核,筑牢干部包機防線,提升全員設(shè)備管理實效。

高站位推動過程控制,當(dāng)好“施工隊長”,呈現(xiàn)料場生態(tài)優(yōu)勢。

“良好的生態(tài)環(huán)境,不僅能讓我們的生活更加幸福,也能為大家提供更好的發(fā)展機會。”剛參加“滿足職工高品質(zhì)生活需求”調(diào)研座談會的職工代表王飛一回來,就在班前會上向班組成員傳達會議精神。

王飛是2020年進廠大學(xué)生,在料管員崗位已有2年多,曾經(jīng)的中和料場料多路少、智能化設(shè)備稀缺、洗輪機低端低效,年輕人都不愿意留在這里,技術(shù)改造更是不敢想。但王飛還是選擇來到這里發(fā)現(xiàn),經(jīng)過幾年的“蛻變”,料場已不是傳說的那般面貌。“早在兩年前,我們就實施了一次料場重點環(huán)保提升項目,全場采用螺旋球網(wǎng)架結(jié)構(gòu),占地約53737㎡,分東西兩個堆料條,最大堆吐量達30萬t,年堆吐量高達600萬t。”師傅習(xí)求學(xué)指著“身穿藍色外衣”的一次料場,自豪地告訴王飛。

據(jù)了解,為有效減少物料在運輸裝卸過程中產(chǎn)生的揚塵污染,進一步釋放現(xiàn)場運輸綠色低碳優(yōu)勢,2019年燒結(jié)廠建設(shè)總長517m、跨度102m、高32m一次料場環(huán)保升級改造項目,短短幾年時間,這里就采用智能堆取實現(xiàn)了規(guī)范精準(zhǔn)的堆取料作業(yè),全面開啟了智能堆料、智能配料、智能燒結(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈。

夯實基礎(chǔ),以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)綠色發(fā)展,將工藝優(yōu)勢變?yōu)榘l(fā)展勝勢。

為積極貫徹落實公司關(guān)于開展“居危思進謀發(fā)展 群策群力獻良策 全力以赴打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)”大討論活動要求,該廠緊盯目標(biāo)任務(wù),聚焦重點難點,以思想為先導(dǎo),聚眾智、定措施、開新局,圍繞推動釩鈦礦高效穩(wěn)質(zhì)配用、工藝轉(zhuǎn)型再上新臺階、促進管理水平和能力提升、職工高品質(zhì)生活等多個維度開展討論,查找案例30余個,征集意見建議115條。

該廠聚焦高效率、低成本運營,匯集提效降本“金點子”,開展釩鈦礦燒結(jié)質(zhì)量提升攻關(guān),明確攻關(guān)目標(biāo),制定攻關(guān)措施,夯實各級人員責(zé)任,要求各單位定標(biāo)尺、定課題,逐項分析攻關(guān),取得實打?qū)嵉男Ч?/span>同步搭建兩個操作模型”,建立健全釩鈦礦冶煉燒結(jié)生產(chǎn)操作及質(zhì)量調(diào)控模型,精確指導(dǎo)生產(chǎn)操作與質(zhì)量調(diào)控,確保燒結(jié)礦質(zhì)量穩(wěn)中有升。圍繞燒結(jié)礦質(zhì)量指標(biāo)的窄區(qū)間控制,加強對測量儀表的管控,針對不同配料秤的設(shè)備參數(shù)、運行時間以及原料特性,嚴(yán)格執(zhí)行配料秤校驗管理制度,定期對配料秤校驗。對返礦系統(tǒng)皮帶增加自動加水設(shè)施,改善混合料制粒效果。從管理降本、技術(shù)提升、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型”三個維度開展提質(zhì)增效、扭虧增盈攻堅戰(zhàn),營造全員參與的“緊日子”的工作氛圍,一項項“降本課題”在崗位誕生。

該廠切實把工作成效作為高質(zhì)量發(fā)展的強大動力,推進“五講四美三熱愛”活動創(chuàng)建,著力打造“工業(yè)風(fēng)”“綠色風(fēng)”美麗鋼廠,奮力開辟高質(zhì)量綠色發(fā)展的新路。(漢鋼公司 寧 蕾)