指標(biāo)持續(xù)攀升、質(zhì)量有口皆碑、環(huán)境越來越美......過去的2022年,一次次穩(wěn)步提升的驕人成績是“軋鋼速度”的真實體現(xiàn)。但面對新征程中的鋼鐵“寒冬”,漢鋼公司軋鋼廠黨委堅定黨建工作深度融入中心工作思路不動搖,用“黨建紅”繼續(xù)引領(lǐng)“軋鋼速度”再提升。
筑牢根基、精中求進 把全員思想?yún)R聚成進步合力
“漢鋼公司從哪里來、到哪里去,有哪些優(yōu)勢、劣勢、機遇和危機......”
面對公司“三會”上周書記的深刻剖析,漢鋼公司軋鋼廠黨委在學(xué)習(xí)集團及公司兩級“三會”精神中緊密結(jié)合實際,引導(dǎo)各級管理人員積極將公司發(fā)展目標(biāo)和工作思路與軋鋼廠生產(chǎn)經(jīng)營緊密聯(lián)系起來,以安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量、降本增效、作風(fēng)建設(shè)為中心,統(tǒng)一全員思想認(rèn)識,促使黨員干部不斷形成主動作為、立足崗位不懈奮斗的良好氛圍。同時,分廠領(lǐng)導(dǎo)班子以及各單位深入基層班組進行“三會”精神宣講,通過接地氣的語言,為員工分析公司未來的發(fā)展趨勢,并對員工工資待遇、勞動強度、崗位晉升這些棘手問題進行悉心講解,進一步疏通員工心中的堵點,把大家的工作熱情和創(chuàng)造活力匯聚到低成本戰(zhàn)略的實踐中,匯聚成進步合力。
黨建融入、求真求實 讓平安軋鋼描繪出幸福底色
安全生產(chǎn)是發(fā)展之本,該廠黨委多措并舉推動平安軋鋼建設(shè)在2023年取得新碩果。以黨員干部夜查的方式,要求各級管理人員勇于走出工作中的“舒適區(qū)”,不斷加大中夜勞動紀(jì)律檢查頻次,形成全天候、360度監(jiān)管模式,為安全生產(chǎn)帶來新動能。創(chuàng)新提出“由碎片式向系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變、由經(jīng)驗式向科學(xué)化轉(zhuǎn)變、由運動式向規(guī)范化轉(zhuǎn)變、由無序式向標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變”四種安全管理模式,引導(dǎo)黨員干部與管理人員將安全二字裝在心里、扛在肩上、體現(xiàn)到雙腿上,緊盯現(xiàn)場,靠前指揮,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。此外,該廠黨委持續(xù)深化“提升軋鋼速度、建設(shè)六維軋鋼”主題活動,通過內(nèi)部“樣板車間”評比的方式,推動生產(chǎn)現(xiàn)場“6S”治理走深走實,為員工帶來干凈、舒適、安全的工作環(huán)境,讓平安軋鋼描繪出幸福底色。
人才驅(qū)動、創(chuàng)新變革 將優(yōu)秀骨干鍛造成發(fā)展引擎
今年,漢鋼公司軋鋼廠黨委實施“訂單式”人才培養(yǎng)計劃,一方面通過強化專業(yè)技能提升培訓(xùn),加大設(shè)備、工藝等專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度,聚焦哺育出一批掌握專業(yè)知識、具備精湛技能、一崗多能的高技能人才,成為軋鋼廠發(fā)展生生不息的源泉。另一方面,我們將大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,為優(yōu)秀人才和大學(xué)生提供晉升渠道,加強內(nèi)部崗位輪崗交流,讓年輕干部和優(yōu)秀青年茁壯成長、脫穎而出。同時,樹立正向激勵的鮮明導(dǎo)向,建立容錯糾錯機制,并多方面爭取公司外派學(xué)習(xí)機會,為分廠優(yōu)秀骨干搭建成長的舞臺,促使其成為軋鋼廠高質(zhì)量發(fā)展的引擎。(漢鋼公司軋鋼廠 王姝祺 沈健根)