手機掃一掃

藍(lán)圖更是號角 最燃的宣講聲在這里
發(fā)布日期:2023-02-12    作者:李 培    
0

連日來,一場場別開生面的宣講、討論,讓動力能源中心基層車間班組熱鬧非凡,黨員干部、職工圍坐在一起,熱學(xué)熱議陜鋼集團(tuán)、漢鋼公司兩級“三會”精神。

藍(lán)圖更是號角 最燃的宣講聲在這里

“學(xué)”字為先,思路任務(wù)融會貫通

“三會為我們指明方向,我既感同身受,又充滿信心!”接過印有“先進(jìn)班組”字樣的獎牌,煤氣防護(hù)班班長張巍內(nèi)心激動,鏗鏘有力的表態(tài)發(fā)言久久回響。

該中心分批次將各類行政、黨委工作報告,領(lǐng)導(dǎo)講話等資料列入黨委理論中心組學(xué)習(xí)月、季、年計劃中,并在微信工作群內(nèi)推送“三會宣貫”通訊稿、“專題訪談”視頻欄目,營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。創(chuàng)新宣講載體,豐富宣講形式,以視頻觀看、書面?zhèn)鬟_(dá)的方式,通過黨員干部帶頭講、榜樣模范面對面講,相互分享心得體會,讓職工在車間里聽報告,在崗位上悟精神。

臺上講的深刻,臺下聽得認(rèn)真,大家仔細(xì)地翻閱著宣講題綱,逐字逐句研讀,展望著企業(yè)藍(lán)圖,每個人都在心中繪就了一幅美好圖景。

藍(lán)圖更是號角 最燃的宣講聲在這里

“思”字為要,總結(jié)不足尋找差距

該中心從“準(zhǔn)確理解核心要義”切入,以“落實落細(xì)工作舉措”落腳,分層級說要點,分章節(jié)講重點,既突出“關(guān)鍵少數(shù)”又兼顧“絕大多數(shù)”。

回顧總結(jié),分析不足,中心領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,總結(jié)自身工作履職、廉潔自律、安全環(huán)保等情況,分析上年度目標(biāo)指標(biāo)、績效任務(wù)存在問題。各支部書記以“學(xué)三會 悟思想 踐行動”為主題,結(jié)合車間生產(chǎn)經(jīng)營狀況、重要項目建設(shè),分別在中心黨委會及支部黨員大會上,作出年度工作述職。

瞄準(zhǔn)“三提高四降低”工作核心,以提高自發(fā)電比例,轉(zhuǎn)爐煤氣及噸鋼綜合蒸汽回收,降低動力能源及用電成本,噸鋼新水及備件消耗,分別設(shè)定目標(biāo)值及挑戰(zhàn)值,科學(xué)分解成本指標(biāo),實現(xiàn)效益最大化。

“干”字為重,營造濃郁干事氛圍

煤氣儲配站做好煤氣主管網(wǎng)監(jiān)控調(diào)節(jié)和放散,高低壓電氣系統(tǒng)設(shè)備消缺穩(wěn)步推進(jìn),各用戶單位排水口24小時巡視點檢。在1#高爐檢修拉開帷幕之際,動力能源中心水、電、氣(汽)系統(tǒng)各司其職,隨時待命,細(xì)化各層級崗位職責(zé),推動落實“安全+質(zhì)量+效率”三維風(fēng)險源辨識和隱患排查治理,實現(xiàn)對檢修現(xiàn)場的全流程、全方位管控。

充分利用檢修契機,對“氣柜油水分離池裝置、翻車機視頻監(jiān)控、煤氣柜進(jìn)口信號冗余”等一系列設(shè)備設(shè)施進(jìn)行升級優(yōu)化。在職工提出的多項建言獻(xiàn)策得到實踐驗證后,工作效率得到大幅提升。大家紛紛表示,立足崗位、深耕細(xì)耘,才是推動“三會”精神在基層落地生根,開花結(jié)果的強大力量。

此外,建立專業(yè)帶頭人示范引領(lǐng)、師帶徒、崗位大練兵等機制,開展“理論+實踐”教育培訓(xùn)5場,點多面廣的覆蓋8個工種90余人,切實把提升職業(yè)技能貫穿工作始終。(漢鋼公司 李 培)