一年之際在于春。2023年，龍鋼集團(tuán)公司緊鑼密鼓圍繞多元板塊，在新經(jīng)濟(jì)賽道上提質(zhì)增效、定目標(biāo)、開(kāi)新局。各業(yè)務(wù)單元以時(shí)不我待的勁頭迅速投入各項(xiàng)工作中，全體干部職工更是掀起一股“你追我敢、搶干實(shí)干”的奮斗熱潮，公司處處呈現(xiàn)出“春耕”繁忙景象。
發(fā)展春潮涌。開(kāi)局起勢(shì)見(jiàn)精神。在陜煤集團(tuán)“兩會(huì)”陜鋼集團(tuán)“三會(huì)”精神指引下，龍鋼集團(tuán)緊盯“多元產(chǎn)值占半壁江山，利潤(rùn)三分天下有其二”發(fā)展目標(biāo)，圍繞“一個(gè)中心、五大基地、兩個(gè)園區(qū)、多維輻射”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，加班加點(diǎn)趕建設(shè)，改革攻堅(jiān)提質(zhì)效，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)加快培育發(fā)展。
“我們緊盯節(jié)后市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)研判把握市場(chǎng)機(jī)遇，目前鋼材加工業(yè)務(wù)形勢(shì)很好”相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，龍鋼集團(tuán)鋼材深加工板塊2月份項(xiàng)目營(yíng)收、利潤(rùn)均超額完成指標(biāo)任務(wù)，鋼材加工銷(xiāo)售量完成計(jì)劃168％，貿(mào)易量完成計(jì)劃178％，自購(gòu)自銷(xiāo)完成計(jì)劃102％。
同時(shí)，龍鋼集團(tuán)礦山建設(shè)板塊緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，順利完成自產(chǎn)礦任務(wù)目標(biāo)；固廢循環(huán)經(jīng)濟(jì)板塊燒結(jié)機(jī)頭電除塵灰資源化利用項(xiàng)目超額完成月度計(jì)劃任務(wù)的103％，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)新年生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅；資產(chǎn)盤(pán)活板塊不斷加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化交流，由紅光物流公司原配送車(chē)間改造一新的威克多筆克羽毛球館落地建成，成為蓮湖區(qū)羽毛球健身運(yùn)動(dòng)的典范，多元板塊涌動(dòng)起了干事創(chuàng)業(yè)的滾滾春潮。
項(xiàng)目強(qiáng)引擎。繁忙的背后是喜悅，精氣神十足的背后是對(duì)發(fā)展的信心。龍鋼集團(tuán)持續(xù)深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機(jī)制，創(chuàng)新“112＋5568”工作新模式，圍繞“經(jīng)營(yíng)提質(zhì)，產(chǎn)業(yè)提效”兩個(gè)中心，分解經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)措施，深推全年各項(xiàng)目標(biāo)和年度重點(diǎn)工作全面開(kāi)展。
持續(xù)加強(qiáng)“項(xiàng)目制管理”創(chuàng)新，制定了2023年項(xiàng)目制管理實(shí)施方案，落實(shí)36個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)揭榜領(lǐng)題、掛帥出征，加強(qiáng)精準(zhǔn)指導(dǎo)、加快難點(diǎn)工作攻關(guān)，靶向發(fā)力，形成聚合協(xié)同的執(zhí)行力，營(yíng)造出爭(zhēng)先精進(jìn)的新氣勢(shì)。
重點(diǎn)項(xiàng)目工作中，大西溝800萬(wàn)噸菱鐵礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、180萬(wàn)噸/年尾礦綜合利用項(xiàng)目、鋼材深加工智能制造項(xiàng)目、陜鋼桑樹(shù)坪鎮(zhèn)10萬(wàn)噸千瓦風(fēng)電項(xiàng)目以及韓城“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目跑出項(xiàng)目建設(shè)加速度。固廢綜合利用奮力實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量580萬(wàn)噸目標(biāo)任務(wù)，各個(gè)項(xiàng)目加快產(chǎn)業(yè)鏈培育延伸；華冶公司、紅光物流園區(qū)精準(zhǔn)土地盤(pán)活定位，持續(xù)發(fā)展“短平快”項(xiàng)目，加速促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
謀變?cè)贀屧纭?/span>“春耕”的生機(jī)與活力，讓每一項(xiàng)任務(wù)都看得見(jiàn)，都有落實(shí)，都有成效。龍鋼集團(tuán)聚焦人才支撐、機(jī)制保障，改思想、改機(jī)制，以勇于自我革命、爭(zhēng)先精進(jìn)的新作風(fēng)，以專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、高效化的工作標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展機(jī)關(guān)“效能”革命，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。
全面落實(shí)“黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙融雙促”，健全完善任期制契約化管理考核體系與干部激勵(lì)考核體系，將關(guān)鍵行動(dòng)指標(biāo)與干部績(jī)效掛鉤，運(yùn)行“賽馬”機(jī)制真正促進(jìn)人員能上能下；在干部人才隊(duì)伍建設(shè)中，加大干部交流力度，公開(kāi)招聘社會(huì)專(zhuān)業(yè)技能人才22名。同時(shí)，啟動(dòng)了2023年后備干部掛職鍛煉工作，為多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
樹(shù)高千丈系于根深，潮頭屹立系于魂聚。當(dāng)前，龍鋼集團(tuán)公司正發(fā)揚(yáng)“篤定目標(biāo)、迎接挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難，有條件要上、沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”的精神，昂揚(yáng)的斗志，飽滿的熱情，向著多元產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)闊步前行。
