一季度以來，龍鋼集團鋼加公司緊盯各項經(jīng)營指標，堅持精控成本，深挖內(nèi)潛，做深做細降本增效文章，為成本管理注入強勁動力。
整現(xiàn)場、抓落實、控源頭，圍繞節(jié)支降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效、修舊利廢，公司從生產(chǎn)源頭入手，通過加強各環(huán)節(jié)、領域、流程管控，抓加工材成材率提升，有效降低了關鍵可控成本、關鍵消耗指標。同時，深化成本費用管控，大力挖掘降本空間，及時調(diào)整生產(chǎn)過程導向，生產(chǎn)端擴大、建強了自有鋼筋加工技工隊伍，今年直接參與網(wǎng)籠網(wǎng)片生產(chǎn)、裝卸車、調(diào)直、冷軋、非尺粗選等具體工作，依據(jù)2022年與外協(xié)勞務工隊所簽訂的勞務合同中各類產(chǎn)品結(jié)算單價測算，目前自有員工創(chuàng)效計22萬余元。
公司自有員工直接參與生產(chǎn)以來，始終致力服務于銷售業(yè)務，面對訂單任務及產(chǎn)品品類，緊盯短板消缺和瓶頸突破，在網(wǎng)籠日產(chǎn)量均值僅14-15噸左右的情況下，優(yōu)化生產(chǎn)運行，改進生產(chǎn)方式，攻堅解決生產(chǎn)組織、工藝管控、設備運行中存在難題，成功生產(chǎn)高延性冷軋帶肋鋼筋（CRB550/CRB600H）Φ6盤螺，填補鋼材深加工產(chǎn)業(yè)鏈多元化生產(chǎn)缺口。網(wǎng)籠日產(chǎn)量自2月28日首次突破20噸難關后，更是連連拔高，3月9日已達28噸，切實為公司生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效提振了士氣、鼓足了干勁。
下一步，鋼加公司將搭建管理創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、技術攻關4個“降本增效”融合點，在節(jié)能、降耗上做“減法”，在管理、技術上做“加法”，有效發(fā)揮管理、指導、服務職能，為龍鋼集團多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展添活力、增動力。
