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降本節(jié)支始于心 提質(zhì)增效踐于行
發(fā)布日期:2023-09-17    作者:張毅 王淼淼    
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降本增效是企業(yè)發(fā)展亙古不變的主題之一。圍繞集團(tuán)公司半年工作會(huì)上張文琪董事長(zhǎng)“聚焦成本管理,構(gòu)建新機(jī)制”的要求,陜鋼集團(tuán)進(jìn)出口有限公司堅(jiān)持以“降本節(jié)支,提質(zhì)增效”的成本管控思路,緊抓降本重點(diǎn)與難點(diǎn),深挖潛,抓降本、嚴(yán)管控 、“節(jié)”盡所能,推動(dòng)成本管理,帶動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

陜鋼集團(tuán)進(jìn)出口有限公司作為兩主業(yè)保供單位,是生產(chǎn)成本的源頭,必然是陜鋼集團(tuán)降本增效的第一道防線,加強(qiáng)原料采購(gòu)環(huán)節(jié)的成本控制是本職工作,是一種擔(dān)當(dāng)更是一種責(zé)任。

對(duì)于進(jìn)出口企業(yè)來(lái)講,進(jìn)口原材料采用美元結(jié)算,其中影響成本的最重要一個(gè)關(guān)注點(diǎn)就是美元匯率的波動(dòng)。近年來(lái),國(guó)內(nèi)外形勢(shì)復(fù)雜多變,美元持續(xù)加息,導(dǎo)致美元對(duì)人民幣匯率波動(dòng)進(jìn)一步加劇,尤其近期已突破7.30關(guān)口,結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),要最大限度降低財(cái)務(wù)成本,增加企業(yè)利潤(rùn),就必須嚴(yán)格把控匯率風(fēng)險(xiǎn),合理的運(yùn)用金融工具以及其他各種方式方法來(lái)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)出口公司以匯率管控為成本管理的重點(diǎn)突破口,堅(jiān)持匯率中性原則,以防范風(fēng)險(xiǎn)為首要目標(biāo),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,制定匯率管控相關(guān)業(yè)務(wù)流程,拓寬各項(xiàng)數(shù)據(jù)采集渠道,完善決策和審批流程,通過(guò)不懈努力,采用遠(yuǎn)期結(jié)售匯工具、人民幣錯(cuò)幣代付融資、提前還款、現(xiàn)匯支付等多種方式相結(jié)合累計(jì)操作金額33億元,截止8月末以上各項(xiàng)操作累計(jì)創(chuàng)效超過(guò)一億元,在防范匯率風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),有效降低鐵礦石采購(gòu)成本。

根據(jù)匯率管控成功經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面全面鋪開(kāi),在授信融資方面,進(jìn)出口公司積極與授信銀行溝通,拓寬融資渠道,根據(jù)綜合成本開(kāi)證效率等指標(biāo)對(duì)金融機(jī)構(gòu)綜合排序,綜合成本較低的優(yōu)先啟用,并實(shí)行優(yōu)勝略汰,對(duì)授信動(dòng)態(tài)管理,竭力降低開(kāi)證保證金(通過(guò)反復(fù)溝通已經(jīng)有三家銀行將開(kāi)證保證金比例降至0%)、押匯利率及開(kāi)證手續(xù)費(fèi)率,有效降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。同時(shí),不斷與多家銀行協(xié)商存款利率上浮,通過(guò)存款投放量引導(dǎo)銀行盡最大限度的上浮存款利率,并簽訂協(xié)定存款利率協(xié)議,提高沉淀資金收益率,降低日常閑置資金的機(jī)會(huì)成本,以達(dá)到降低財(cái)務(wù)費(fèi)用的目的。由于進(jìn)出口公司以美元進(jìn)行結(jié)算為主,在購(gòu)匯方面,持續(xù)性地與銀行進(jìn)行購(gòu)匯優(yōu)惠磋商(其中齊商銀行購(gòu)匯優(yōu)惠幅度最大可達(dá)130個(gè)BP),最大限度的降低采購(gòu)成本,通過(guò)以上方方面面的降本增效措施,匯聚成為企業(yè)降本節(jié)支的不竭動(dòng)力,為集團(tuán)公司降本增效工作增添一份力量。

降本節(jié)支始于心,提質(zhì)增效踐于行。陜鋼進(jìn)出口公司一點(diǎn)一滴降成本、一分一秒增效益,始終將“降本增效”融入公司各項(xiàng)工作中 。一直以來(lái),陜鋼進(jìn)出口公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省市各項(xiàng)重大決策部署,緊盯集團(tuán)公司改革發(fā)展目標(biāo),凝心聚力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力克服行業(yè)低潮困局、國(guó)際鐵礦市場(chǎng)急劇變化和匯率的斷崖式波動(dòng)帶來(lái)的不利影響,積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,加速市場(chǎng)化運(yùn)作,不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì),外拓市場(chǎng)樹(shù)形象,助推各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均順利完成,高質(zhì)量高效益發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng)。(寶銅聯(lián)合黨委 張毅 王淼淼)