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深耕精益管理 促進(jìn)質(zhì)效雙提升
發(fā)布日期:2023-09-26    作者:劉國(guó)婷    
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金屬科技認(rèn)真貫徹關(guān)于“進(jìn)一步解放思想,開(kāi)闊思路,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)提效”的要求。上半年,公司以改革創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),逐步推動(dòng)“自主經(jīng)營(yíng) 自主加工”,為企業(yè)強(qiáng)化管理、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效提供有力支撐。

思路決定出路,理念引領(lǐng)行動(dòng)。金屬科技扎實(shí)落實(shí)張文琪董事長(zhǎng)提出的聚焦班子建設(shè),淬煉新力量,切實(shí)推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化、干部交流常態(tài)化、干部素質(zhì)綜合化和干部作風(fēng)優(yōu)良化。聚焦企業(yè)經(jīng)營(yíng)提效,以黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng),干部走在前列統(tǒng)一思想,強(qiáng)化理念,優(yōu)化企業(yè)管理,推動(dòng)再生資源產(chǎn)業(yè)再提效、企業(yè)發(fā)展再加速。寶銅聯(lián)合黨委根據(jù)集團(tuán)有關(guān)主題教育工作要求,由領(lǐng)導(dǎo)帶頭分別開(kāi)展了主題教育調(diào)研工作。7月組織人員參加意識(shí)形態(tài)工作專(zhuān)題培訓(xùn),加強(qiáng)正面宣傳和形勢(shì)政策教育,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的認(rèn)同感和向心力。并且公司制定并下發(fā)了《金屬科技部分中層管理崗位競(jìng)聘》《關(guān)于開(kāi)展“雁陣三期”中層后備干部申報(bào)推薦工作的通知》,廣泛鼓勵(lì)青年職工沖鋒在前勇?lián)姑μ嵘龢I(yè)務(wù)技能水平,立足本職崗位建功立業(yè),以更加飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投入到2023年各項(xiàng)重點(diǎn)工作中去。

提升正向思維能力,養(yǎng)成反向思維習(xí)慣。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,金屬科技錨定集團(tuán)月度年度任務(wù)目標(biāo);加強(qiáng)內(nèi)部管理;完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度及管理辦法;特別是在推行“自主經(jīng)營(yíng) 自主加工”過(guò)程中,強(qiáng)化市場(chǎng)研判能力,把控采購(gòu)節(jié)奏,嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),不斷拓寬市場(chǎng);同時(shí)打響“鐵算盤(pán)”,揮好“金掃帚”,當(dāng)好“服務(wù)商”,提供“硬產(chǎn)品”,實(shí)現(xiàn)效率效益最大化。并且發(fā)揮公司全體干部職工的主動(dòng)性和積極性,通過(guò)積極努力來(lái)追求發(fā)展,發(fā)揮正向思維的最大作用。然而,在實(shí)踐中我們也會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)和變化。面臨當(dāng)前挑戰(zhàn),金屬科技主動(dòng)應(yīng)對(duì)、靈活變通,不斷從問(wèn)題中找到新的機(jī)會(huì)和發(fā)展方向。一是重新審視市場(chǎng):分析現(xiàn)行模式運(yùn)行情況問(wèn)題,了解市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),找到新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和定位。二是改善產(chǎn)品或服務(wù):通過(guò)改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、功能、價(jià)格等方面,吸引新的客戶(hù)群體或重新吸引失去的客戶(hù)。三是開(kāi)拓新客戶(hù):通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和推廣活動(dòng),開(kāi)拓新的客戶(hù)群體,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。四是尋找合作伙伴:與其他相關(guān)企業(yè)或機(jī)構(gòu)合作,共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)互利共贏。在經(jīng)營(yíng)中,正向思維和反向思維的結(jié)合可以使我們更加全面和有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

“雙向發(fā)力”推動(dòng)經(jīng)營(yíng)提效。金屬科技深化體制機(jī)制改革,對(duì)內(nèi)精細(xì)管理、提高效率,對(duì)外深挖潛能、增供擴(kuò)銷(xiāo),強(qiáng)化管理提質(zhì)效。一是實(shí)施契約化經(jīng)營(yíng)管理,把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解到每一道流程工序、每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部、每一個(gè)部門(mén),把經(jīng)營(yíng)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,形成經(jīng)營(yíng)責(zé)任明確、管控流程明晰、監(jiān)督管理有方、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)有序的經(jīng)營(yíng)管控模式。二是公司黨委加大黨政經(jīng)營(yíng)一體化考核,在質(zhì)量管理、供應(yīng)商管理、產(chǎn)品合格驗(yàn)收、采購(gòu)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范等方面,均建立了嚴(yán)格的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任與考核獎(jiǎng)懲制度。三是堅(jiān)持守正創(chuàng)新,進(jìn)一步調(diào)整經(jīng)營(yíng)貿(mào)易結(jié)構(gòu),改變思路,提升業(yè)務(wù)水平,不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。截至2023年8月?tīng)I(yíng)收、利潤(rùn)分別完成集團(tuán)年度計(jì)劃的57%、78%。

聚焦主責(zé)主業(yè),推動(dòng)提質(zhì)增效。金屬科技積極貫徹落實(shí)“三個(gè)年”活動(dòng),以“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”活動(dòng)為抓手,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭對(duì)周邊市場(chǎng)及客戶(hù)進(jìn)行走訪調(diào)研,從多個(gè)維度全面深入一線調(diào)研,倒逼各級(jí)黨組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部帶頭圍繞主責(zé)主業(yè)、改革創(chuàng)新、降本增效、節(jié)能減排、技術(shù)比武、安全生產(chǎn)等主題,加強(qiáng)各分子公司與企業(yè)內(nèi)部、生產(chǎn)一線的橫向聯(lián)系、縱向?qū)Ρ龋餐七M(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展、破解經(jīng)營(yíng)難題,為企業(yè)面向市場(chǎng)和高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)硬支撐力量。7月份,公司制定下發(fā)了《關(guān)于成立自主加工模式推進(jìn)工作專(zhuān)班的通知》,持續(xù)推進(jìn)自主加工模式工作。8月底,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全面下基層對(duì)各基地現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行指導(dǎo),分別赴韓城、漢中進(jìn)行具體的指導(dǎo)實(shí)踐,逐步完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)的對(duì)接及流程制度,全面推動(dòng)“自主加工 自主經(jīng)營(yíng)”模式的推進(jìn)。(寶銅聯(lián)合黨委 劉國(guó)婷)