創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,實干成就未來。漢鋼公司煉鋼廠緊跟集團公司發(fā)展步伐,將產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級作為首要任務(wù),全廠職工擰成一股繩,齊心協(xié)力,攻克難關(guān),打響品種鋼產(chǎn)、質(zhì)提升攻堅戰(zhàn),為集團公司轉(zhuǎn)型升級提供強大的動力。
優(yōu)化生產(chǎn)組織,跑出產(chǎn)量“加速度”
“8月份品種鋼生產(chǎn)成績斐然,生產(chǎn)優(yōu)特鋼及新品13種,創(chuàng)下全月優(yōu)特鋼產(chǎn)量占比35.48%的歷史新高。”煉鋼廠在月度工作總結(jié)中這樣匯報。
為實現(xiàn)品種鋼產(chǎn)量最大化,漢鋼公司煉鋼廠以“兩爐三機”為核心組織生產(chǎn),嚴控各工序銜接管理,嚴抓生產(chǎn)節(jié)奏。該廠針對品種鋼生產(chǎn)計劃,對各車間工序制定新的要求,全力保障品種鋼生產(chǎn)穩(wěn)定順行。精煉爐開機上線時,第一爐鋼包采用連鑄下線緊倒鋼包,上線備用包須經(jīng)臥式烤包器烘烤,力保上線鋼包包內(nèi)溫度1050℃以上。同時精煉爐鋼包熱修時進行反吹,確保上線后吹氬效果。中包烘烤要求大于850℃,開澆前對中包蓋板周圍縫隙用保溫棉進行封堵,減少中包溫度損失。轉(zhuǎn)爐車間實行精煉鋼結(jié)束后精煉鋼包直接轉(zhuǎn)普煉運行,杜絕下線,減少溫降。煉鋼廠集全廠之力,確保品種鋼生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
落實定檢定修,強化設(shè)備“保護傘”
根據(jù)公司后續(xù)品規(guī)生產(chǎn)計劃,煉鋼廠每月計劃組織精煉爐生產(chǎn)20余次,為發(fā)揮最大產(chǎn)能,設(shè)備保障是前提。
煉鋼廠與時間賽跑,將設(shè)備管理各項任務(wù)分解到車間、班組,強化設(shè)備故障閉環(huán)管理。持續(xù)推進設(shè)備基礎(chǔ)維護工作,落實點檢計劃,提升設(shè)備運行穩(wěn)定性。“各車間上報的檢修項目在保證安全前提下的必須全部完成,各車間內(nèi)部統(tǒng)籌做好組織,保證點檢執(zhí)行率。”煉鋼廠廠長助理在設(shè)備周會上提出要求。同時,在設(shè)備檢修上,煉鋼廠加強各科室、車間之間協(xié)同聯(lián)動,取長補短,由生產(chǎn)班組牽頭,維修班組做好專業(yè)技術(shù)力量支持,設(shè)備環(huán)保科嚴格把控整體流程,共同圍繞既定目標,高效率完成檢修項目,為精煉鋼生產(chǎn)計劃生產(chǎn)做好設(shè)備支撐。
開展技術(shù)攻關(guān),打響質(zhì)量“金招牌”
只有在確保質(zhì)量前提下攻產(chǎn)量,才能打贏品種鋼生產(chǎn)這場攻堅戰(zhàn)。與建材鋼相比,品種鋼生產(chǎn)技術(shù)性強、質(zhì)量要求高、生產(chǎn)工藝過程控制難度大。
漢鋼公司煉鋼廠積極組織全員學(xué)習(xí)新知識,新工藝,開展技術(shù)攻關(guān)。以老帶新,以優(yōu)帶弱,不斷提升了全體職工質(zhì)量意識,培育了濃厚的質(zhì)量管理氛圍。煉鋼廠根據(jù)鐵水熱值動態(tài)調(diào)整裝入制度,采取熱值補償?shù)扰e措,減少熱值不足冶煉對品種鋼質(zhì)量造成的影響,以項目小組為依托,對產(chǎn)品質(zhì)量進行攻關(guān),提高品種鋼優(yōu)質(zhì)率。同時,煉鋼廠密切跟蹤品種鋼生產(chǎn)過程質(zhì)量控制情況,提高品種鋼生產(chǎn)穩(wěn)定性,有針對性地對品種鋼生產(chǎn)過程薄弱環(huán)節(jié)加以改善。實行走動式管理,通過走現(xiàn)場、看操作、對數(shù)據(jù)等形式,對每班進行工藝紀律檢查,不斷強化生產(chǎn)過程中工藝質(zhì)量控制力度,完善生產(chǎn)執(zhí)行過程的漏點、盲點、輕視點,穩(wěn)步推進品種鋼高質(zhì)量建設(shè)。
漢鋼公司煉鋼廠全體職工正以昂揚的斗志,高效的執(zhí)行力,狠抓生產(chǎn)組織、設(shè)備保證、質(zhì)量管控,為打贏品種鋼生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)貢獻力量。(漢鋼公司煉鋼廠 莊貴林)