進入四季度以來，漢鋼公司軋鋼廠緊緊圍繞“加速推動產業(yè)結構和產品結構轉型升級，持續(xù)深化改革，極致降本增效，全面提升盈利能力”的整體戰(zhàn)略目標，各層級群策群力，上下同欲打贏硬仗，推動企業(yè)扭虧控虧取得實效。

錨定目標篤行不怠 善作善為勇毅前行

推行4條軋線柔性生產，構建“高強建材、優(yōu)質線材、特鋼棒材”的多元化產品結構。該單位積極配合制定“優(yōu)特鋼和建材提質增效硬仗行動方案”，科學籌劃主副帥人員分工、分解作戰(zhàn)部隊任務等舉措，將責任層層夯實，并以子行動為根基，全力以赴推動建材銷售價格提升50元/噸、品種鋼創(chuàng)效80元/噸的目標實現(xiàn)。此外，該單位詳細分析內部有利與不利因素，在生產準備、中廢降低、指標提升等方面再優(yōu)化，以高站位、優(yōu)服務的姿態(tài)為公司優(yōu)特鋼和建材提質增效硬仗，提供決策依據(jù)。

圍繞核心齊心攻關 扭虧控虧再創(chuàng)佳績

在提質增效這場硬仗中，該單位主要圍繞高棒線建材和新品成材率提升展開定向攻關。工藝方面，從嚴督導加熱、軋制過程按照標準化實施，技術人員日常做好工藝紀律監(jiān)督，確保生產穩(wěn)定，減少不合格品產生。生產組織方面，根據(jù)品規(guī)計劃及時與上到工序做好銜接，內部合理安排品規(guī)切換，確保熱裝率提升，降低燒損，提高成材率指標。設備方面，時刻關注測徑儀反饋，隨時掌握鋼材尺寸及外觀缺陷，減少廢品的產生；及時更換孔型剪刃，確保剪切過程中不產生不符合要求產品，以此提升成材率。同時，集中精力利用好2023年已實施的1#高線新增高壓水除鱗系統(tǒng)、激光掃描旋轉式測徑儀，2#高線水除鱗設備升級換代、吐絲機由滾動軸承改為油膜軸承等改造項目，通過質量提升達到增效、創(chuàng)效的佳績。

精耕細作深挖內潛 增速提效更為突顯

為促使2024年綜合成本再降低，該單位馳而不惜將高線、棒線合金優(yōu)化工作作為打贏硬仗的主戰(zhàn)場。一方面，內部根據(jù)現(xiàn)有工藝布局及技術力量，擬定最新合金優(yōu)化方案，通過日常不斷組織試軋和工藝調整，對斷樣進行金相分析、評定晶粒度級別等，實現(xiàn)合金成本降低。另一方面，主體車間做好工藝設備維護保養(yǎng)，嚴格按照合金優(yōu)化方案組織試軋，從鋼坯接收、組坯入爐、工藝調整、取樣檢驗等全流程做好信息傳遞和生產跟蹤，用無縫監(jiān)管模式促進產品質量和合金優(yōu)化工作雙提升。目前軋鋼廠已根據(jù)公司要求，制定了棒線相關鋼種和高線φ6/8/10盤螺錳含量降低的合金優(yōu)化工作方案，預計將進一步助推公司降本增效工作取得更大的飛躍。（沈健根 曹喬軍）