手機(jī)掃一掃

精心謀劃 科學(xué)組織 確保雙線作戰(zhàn)取得“雙勝利”
發(fā)布日期:2023-12-21    作者:薛小軍    
0

年終系統(tǒng)檢修既是對(duì)全系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)消缺的過(guò)程,又是為新的一年生產(chǎn)系統(tǒng)持續(xù)發(fā)力提供基礎(chǔ)保障。進(jìn)入12月份,年終系統(tǒng)檢修拉開帷幕,龍鋼公司以系統(tǒng)檢修為工作主線,以各工序平衡及穩(wěn)定順行為工作重心,精心組織生產(chǎn),確保雙線作戰(zhàn)取得“雙勝利”。

精心謀劃 科學(xué)組織 確保雙線作戰(zhàn)取得“雙勝利”

深化形勢(shì)教育 激發(fā)全員干事熱情

沒有等出來(lái)的輝煌只有干出來(lái)的精彩。龍鋼公司各單位積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“11.6”“11.20”周工作例會(huì)精神,迅速開展形勢(shì)任務(wù)教育,層層落實(shí)責(zé)任,圍繞生鐵成本與區(qū)域優(yōu)秀企業(yè)持平、噸鋼成本再降100元目標(biāo)和全年挖潛增效10億元以上任務(wù),提指標(biāo)、破瓶頸、解難題、降成本,集智聚力,奮力攻堅(jiān),眾志成城攻堅(jiān)克難,破釜沉舟決戰(zhàn)決勝,共同守住企業(yè)“生命線”,堅(jiān)決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn),奮力扭轉(zhuǎn)公司當(dāng)前被動(dòng)局面。

精心謀劃 科學(xué)組織 確保雙線作戰(zhàn)取得“雙勝利”

細(xì)化統(tǒng)籌安排 提高生產(chǎn)組織效率

龍鋼公司緊盯年度目標(biāo)任務(wù)不放松,發(fā)揮“大生產(chǎn)、大檢修”生產(chǎn)管理模式,在生產(chǎn)組織中,牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全生產(chǎn)管理思想和“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的理念,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)、不安全不檢修。一方面,加強(qiáng)均衡出鐵及煉鋼生產(chǎn)組織翻凈、兌勻工作,嚴(yán)格鐵水罐“放滿、兌凈”管理制度落實(shí),快進(jìn)快出,提升生產(chǎn)節(jié)奏,充分發(fā)揮在線系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)單爐體規(guī)模效益最大化。另一方面,加強(qiáng)生產(chǎn)信息管控,精準(zhǔn)研判,高效處置信息傳遞管理,堅(jiān)決打擊遲報(bào)、瞞報(bào)、假報(bào)現(xiàn)象,對(duì)于因生產(chǎn)信息傳遞不及時(shí)、不準(zhǔn)確造成的生產(chǎn)影響將加倍處罰,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度加強(qiáng)生產(chǎn)信息的驗(yàn)證頻次,確保各類生產(chǎn)信息準(zhǔn)確,提升生產(chǎn)組織預(yù)知、預(yù)判、預(yù)控能力,做到精準(zhǔn)研判,快速高效處置,確保生產(chǎn)效率得到最大釋放,在線生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定受控,高效運(yùn)行。

精心謀劃 科學(xué)組織 確保雙線作戰(zhàn)取得“雙勝利”

“嵌入式”檢修管控 如期推進(jìn)檢修項(xiàng)目

按照年終檢修政策要求,龍鋼公司結(jié)合主系統(tǒng)4#高爐年修需求,組織鐵、鋼、軋主要工序設(shè)備、生產(chǎn)、工藝管理人員及各專業(yè)負(fù)責(zé)人多次召開檢修碰頭會(huì),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研考察、模擬演練,精心梳理檢修項(xiàng)目,系統(tǒng)制定《年終系統(tǒng)控產(chǎn)檢修方案》。檢修過(guò)程中,始終堅(jiān)持以“質(zhì)量為抓手、進(jìn)度為主線”的檢修標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用嵌入式過(guò)程盯控附屬檢修,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目驗(yàn)收制度和閉環(huán)管理,每天現(xiàn)場(chǎng)緊盯檢修項(xiàng)目,及時(shí)掌握檢修進(jìn)度,做好整個(gè)檢修的過(guò)程管控。同時(shí)執(zhí)行閉環(huán)管理,每天17:00總結(jié)當(dāng)天檢修過(guò)程中存在問題和影響檢修進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)真分析協(xié)調(diào)解決,并安排區(qū)域負(fù)責(zé)夜班值班人員重點(diǎn)盯控檢修項(xiàng)目和安全注意事項(xiàng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮,全體干部職工克服極寒天氣影響,夜以繼日奮戰(zhàn)一線;各協(xié)作單位秉承“一體化管理、一家人共事”理念,高效協(xié)同作戰(zhàn),安全有序進(jìn)行各主線、輔線全面消缺和技改項(xiàng)目的落實(shí)工作,確保此次年修作業(yè)有序開展、如期完成,為后期降本增效奠定基礎(chǔ)。(龍鋼公司 薛小軍)