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加快多元產(chǎn)業(yè)培育 發(fā)揮延伸產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
發(fā)布日期:2024-02-19    作者:黃劍玲    
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陜鋼集團公司三屆三次職代會暨2024年工作會上提出,“多元產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進,要以更好的成效發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)”。新的一年,我們要立足新起點,展現(xiàn)新作為,加快多元產(chǎn)業(yè)培育,發(fā)揮延伸產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,持續(xù)提升多元產(chǎn)業(yè)層次和競爭力,推動集團高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
加快多元產(chǎn)業(yè)培育,發(fā)揮延伸產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,必須抓好現(xiàn)有業(yè)務單元,提升市場創(chuàng)效能力。創(chuàng)效是企業(yè)生存的根本,也是企業(yè)員工幸福指數(shù)提升的前提。我們要始終圍繞創(chuàng)效這一核心,發(fā)揚“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦”的“四千”精神,克服鋼鐵行業(yè)進入下行周期帶來的被動局面,積極分析有利因素,多措并舉鞏固和開拓市場,助力多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效。要推動資源盤活取得新突破,形成現(xiàn)有土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)盤活方案并加快推進“三產(chǎn)”業(yè)務。要聚焦“陜鋼鑄造、華冶配套”,圍繞核心板塊提升業(yè)務增量,抓住機遇形成增收創(chuàng)效硬支撐。要認真研判新形勢下的市場機遇,通過暢通銷售渠道、加強市場挖潛等手段,在鞏固成果的同時,力爭實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)全面盈利。
加快多元產(chǎn)業(yè)培育,發(fā)揮延伸產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,必須積極培育發(fā)展新動能。加快新知產(chǎn)業(yè)發(fā)展,生成新動能,是鞏固集團競爭優(yōu)勢、把握發(fā)展主動權的需要。要積極開辟新領域、新賽道,在促進新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫。要積極開拓新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展領域的新產(chǎn)業(yè),尋找市場先機,并在延伸新能源產(chǎn)業(yè)鏈上開展專題研究,構建產(chǎn)業(yè)價值鏈和生態(tài)圈。要深挖固廢資源循環(huán)利用效益,加快鋼鐵渣粉綜合利用等固廢循環(huán)產(chǎn)業(yè)培育,形成多元與鋼鐵主業(yè)互補的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造“鋼鐵+多元”雙主業(yè)的新發(fā)展格局。
加快多元產(chǎn)業(yè)培育,發(fā)揮延伸產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,必須持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)是產(chǎn)業(yè)競爭的隱形關鍵所在。當前,多元產(chǎn)業(yè)擴展與專業(yè)人才匱乏、傳統(tǒng)管理模式與體制機制改革理念沖突、抱殘守缺與突破發(fā)展的不適應等因素,是增量發(fā)展的制約因素。要認真梳理產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀,優(yōu)化多元產(chǎn)業(yè)布局,打造獨具特色、具有強勁競爭力的多元產(chǎn)業(yè)集群。在多元產(chǎn)業(yè)實施“一企一策”,服務和指導多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理持續(xù)提升。要著力培養(yǎng)干部隊伍守正出新的能力、拓寬轉型發(fā)展的視野、儲備增量產(chǎn)業(yè)的新能。要注重優(yōu)化管理,防控經(jīng)營風險,建立科學、適宜的管理機制,釋放內(nèi)生動能,打好硬仗解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痛點問題,暢通、拓寬多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路,加快形成增量發(fā)展的有力支撐。
站在新的起點上,多元產(chǎn)業(yè)迎來了高質量發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,只有大膽創(chuàng)新、擔當實干,才能加快多元產(chǎn)業(yè)培育,發(fā)揮延伸產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,不斷提升多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展質量和效益,為推動陜鋼集團實現(xiàn)更高質量發(fā)展貢獻新的力量!