在鋼鐵行業(yè)智能化建設快速發(fā)展的今天，龍鋼公司直面數(shù)字時代新形勢、新任務，積極探索智能制造新路徑，完善頂層設計，聚焦技術創(chuàng)新，提出系統(tǒng)解決方案，加快數(shù)字化轉型價值創(chuàng)造、數(shù)字化工廠建設步伐，培育和打造新質生產(chǎn)力，進一步提升企業(yè)核心競爭力。

煉鋼智慧管控平臺賦能生產(chǎn)精細管理

龍鋼公司自主研發(fā)的煉鋼智慧管控一體化平臺通過數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)反饋，打造煉鋼全流程指標和成本的可視化，構建起“人、機器、資源”為一體的智能數(shù)據(jù)網(wǎng)絡，實現(xiàn)各系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通、各工序產(chǎn)線互聯(lián)、各生產(chǎn)要素互惠，讓整個煉鋼系統(tǒng)高效率、高質量、低損耗運轉。

“我們煉鋼數(shù)智化建設是基于大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集分析，得出最優(yōu)的煉鋼參數(shù)，可以將產(chǎn)品質量與成本控制在最優(yōu)范圍內，同時通過新的生產(chǎn)數(shù)據(jù)持續(xù)對平臺指標參數(shù)進行優(yōu)化。”主控室操作人員介紹道。在龍鋼公司煉鋼區(qū)域，各式傳感器代替人工監(jiān)視，將數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)綗掍撝腔酃芸匾惑w化平臺這個“大腦”。經(jīng)過分析后，將指令下達到各個區(qū)域，真正將時間流、物質流和信息流貫通整個生產(chǎn)。

與此同時，該平臺還聯(lián)動煉鋼電子庫房，建立了庫房物料與備品備件預警機制，根據(jù)煉鋼生產(chǎn)與檢修情況，動態(tài)展示庫房備品備件數(shù)量，指導物料與備件申報，盤活庫房。

智慧物流系統(tǒng)實現(xiàn)車輛精準化管控

“智慧物流管理平臺上線通過對車輛精準化管控和高效化利用，實現(xiàn)各分廠車輛的聯(lián)通互動，提高車輛使用效率，降低運輸費用。”龍鋼公司數(shù)字化轉型辦公室副主任介紹道。

龍鋼公司智慧物流管理平臺以“實現(xiàn)車輛動態(tài)化、精準化管理”為理念，把公司地圖搬上屏幕，對車輛進行定位，讓車輛在大屏幕上“跑起來”。車輛調度人員可實時掌控車輛動態(tài)，運籌千里之外；車輛司機可以準確查看行進路線，實現(xiàn)“傻瓜式”運輸。該平臺通過采集車輛軌跡、作業(yè)過程、油料消耗和運輸飽和度等物流關鍵信息數(shù)據(jù)，優(yōu)化車輛配置和核算模式，讓數(shù)據(jù)賦能運輸，精準降低運輸費用。系統(tǒng)運行后，該公司每年運輸收入可提升2％，運行費用降低3％。同時，該平臺還可以實現(xiàn)線上用車申請、外協(xié)競價派車、維修在線申請、運輸任務安排與運輸任務提交閉環(huán)管理，一部手機即可完成運輸任務的全過程管理。

一鍵化商務平臺實現(xiàn)招投標全過程線上化

打開一鍵化商務平臺，各類材料、備件、項目供應商信息一目了然。在龍鋼公司數(shù)字化建設讓面對面的招投標轉移到線上進行。

為強化招投標流程，降低招投標風險，龍鋼公司利用數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化技術，將招標文件、投標信息、評審標準等全部轉化為電子數(shù)據(jù)。文件全部實現(xiàn)線上傳遞和保存，投標信息統(tǒng)計、分析、比較和評審全部線上進行，打破原有的招投標管理模式，實現(xiàn)招投標全過程線上化。同時整個招投標過程線上信息實行分級密碼管控，在保護供應商信息的前提下，實現(xiàn)公開透明、公平公正。該平臺還基于大數(shù)據(jù)分析，可以實現(xiàn)系統(tǒng)一鍵化尋源，智能推薦優(yōu)質供應商，提高成交率，推動公司招投標向更規(guī)范、更高效、更智能的方向發(fā)展，助力公司培育高質量供應商。

數(shù)智化轉型是鋼鐵企業(yè)未來發(fā)展的趨勢。龍鋼公司將持之以恒推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術的開發(fā)與應用，依托工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺搭建數(shù)字化體系，將數(shù)智化貫穿整個生產(chǎn)和運營過程，促進業(yè)財融合，進一步推動公司數(shù)字化、智能化發(fā)展，打造公司新質生產(chǎn)力驅動引擎，推進公司高質量發(fā)展。（龍鋼公司 胡立堂 楊珊）