“十年樹木 百年樹人”，人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。近期，漢鋼公司動力能源中心強(qiáng)化培育、搭建平臺，充分激發(fā)人才活力，讓人才成為企業(yè)發(fā)展的不竭源泉。

重在培育 放大人才優(yōu)勢

該中心針對公司對大學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃，認(rèn)真分析目前中心青年人才隊(duì)伍建設(shè)的問題，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部人才培養(yǎng)要求和步驟，對現(xiàn)有各類人才情況盤點(diǎn)，建立關(guān)鍵人才動態(tài)清單，有計(jì)劃地進(jìn)行輪崗和交流培訓(xùn)。針對不同種類青年及后備人才制定培養(yǎng)計(jì)劃，在一段時(shí)間內(nèi)明確青年人才的培養(yǎng)人、培養(yǎng)時(shí)間和培養(yǎng)目標(biāo)。目前中心青年人才特別是近20名歷年新進(jìn)大學(xué)生找到性格、技能相匹配的導(dǎo)師。從工作經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐積累到培訓(xùn)成長出成績，過程中做好青工全方位的“引路人”。不僅如此，中心選拔主動性高、責(zé)任心強(qiáng)的青工，加入重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。在實(shí)實(shí)在在的工作一線，歷練本領(lǐng)和鍛造技能。目前，該中心已有8-10名新工承擔(dān)起主要生產(chǎn)任務(wù)，陸續(xù)在崗位中展現(xiàn)自我優(yōu)點(diǎn)，揮灑青春汗水。

搭建平臺，珍視人才承載

平臺是吸引人才的鳥巢，也是人才大展身手的舞臺。動力能源中心在搭建聚集平臺上集中發(fā)力。依托公司各級勞模創(chuàng)新工作室，中心青年骨干以問題為導(dǎo)向，通過他們的參與，不僅解決了技術(shù)瓶頸問題，還解決管理創(chuàng)新問題，同時(shí)帶動了200余名一線技術(shù)工人參與企業(yè)創(chuàng)新的積極性。中心青工注重對小故事、小成果、小技改及時(shí)整理匯總，在申報(bào)陜西省總工會2021年技術(shù)工人待遇，中心8項(xiàng)專利全部申報(bào)成功，項(xiàng)目參與者和實(shí)施者給予獎勵，讓真正有作為、有貢獻(xiàn)的青工既有“里子”又有“面子”。中心專門開設(shè)“管理技術(shù)人員培訓(xùn)班”，打破以往“填鴨式”培訓(xùn)，課堂中有提問、有討論、有測驗(yàn)，參訓(xùn)人員由“被動學(xué)”轉(zhuǎn)為“主動學(xué)”，將知識掌握吃透并實(shí)踐運(yùn)用。

強(qiáng)化服務(wù)，打造人才福地

從大環(huán)境營造到個(gè)性化服務(wù)，該中心為青年人才積極創(chuàng)造生活、工作、學(xué)習(xí)的優(yōu)質(zhì)環(huán)境，讓青年人才在此竟相成長，實(shí)現(xiàn)夢想。“生活上有什么困難，工作有什么困惑的地方。”中心及時(shí)召開青年人才座談會，傾聽工作意見建議，落實(shí)問題整改時(shí)限，走訪慰問青年員工，了解他們的真切心聲，幫助解決工作、生活困難，建立完善人才服務(wù)保障制度。中心按規(guī)預(yù)算各類人才費(fèi)用，給予人才培養(yǎng)、激勵、平臺項(xiàng)目等支持，嚴(yán)格落實(shí)崗位激勵、安家補(bǔ)助、交通補(bǔ)助，保障人才待遇。“下班可以去瑜伽室練舞，晚上去食堂吃個(gè)夜宵，周末在書法室感受墨香。”“各類開放的公共活動室豐富了業(yè)余生活，我們更愿意留在這兒。”該中心打出青年人才工作“組合拳”，使各類人才成長有機(jī)會、發(fā)展有空間、成才有氣候。（漢鋼公司動力能源中心 鐘瀟雨）