1月3日上午，陜鋼集團召開干部大會，宣布集團公司相關干部調整的決定。陜鋼集團班子成員、機關各部門負責人、各子公司領導班子成員等參加會議。
陜鋼集團黨委書記、董事長楊海峰在會上作了重要講話。他指出新的一年為保障各項工作有序高效開展，干部隊伍領導班子配強建齊是首要保障，此次干部調整非常重要，涉及多個業(yè)務范疇，同時也充分考慮了任職人員的管理特長，希望這些同志在新崗位能繼續(xù)發(fā)揮作用，履職盡責。
楊海峰對集團全體干部提出以下五點要求：
一要深刻把握集團愿景戰(zhàn)略，珍惜平臺，履行好歷史責任。陜鋼集團的愿景就是要將陜鋼打造成為中國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務商，建成美麗幸福新陜鋼，集團領導班子和全體干部要深刻把握這個愿景及為實現(xiàn)愿景所制定的戰(zhàn)略，一以貫之堅決落實。崗位背后是平臺，平臺使個人能力得以發(fā)揮、才能得以放大，依托平臺才可以建功立業(yè)，各級干部要珍惜集團賦予的干事創(chuàng)業(yè)平臺，倍加珍惜崗位，用好平臺，跑好自己這一棒，履行好自己的歷史責任，積極踐行集團發(fā)展愿景目標，實現(xiàn)集團公司基業(yè)長青戰(zhàn)略、百年老店建設目標，實現(xiàn)愿景。
二要心懷感恩，盡好職責，維護好陜鋼職工根本利益。陜鋼全體職工的根本利益就是陜鋼持續(xù)長遠的良性生存和發(fā)展，實現(xiàn)陜鋼基業(yè)常青，這樣，職工才能在陜鋼這個平臺施展才華、實現(xiàn)人生抱負，職工及家庭才能享受幸福生活。各級領導干部要對職工和組織的信任心懷感恩，謹記肩上責任，心懷職工利益，緊緊抓住當前陜鋼這一戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，努力完成任務，實現(xiàn)彎道超車，從而維護好陜鋼職工的根本權益和根本利益，把陜鋼建成百年老店，實現(xiàn)基業(yè)常青。
三要面向市場找差距，聚焦競爭鍛長板、補短板。鍛長板、補短板，是我們聚焦競爭力提升的關鍵。鋼鐵行業(yè)是充分競爭類行業(yè)，在市場競爭中贏得主動的根本就是要把優(yōu)勢充分發(fā)揮，把“長板”鍛造得更長；要把劣勢設法化解，把“短板”盡快地彌補。各單位、各級干部要打破官本位、去掉行政化，以市場化業(yè)績衡量個人和單位的工作，比貢獻、講擔當，要面向市場、面向行業(yè)找差距，補短板、鍛長板，把全面提升競爭力作為近期乃至今后的一項中心工作持續(xù)抓好。
四要黨建領航指方向，班子引領講團結，展現(xiàn)才能走前列。集團公司所有法人單位、機關各部門的每一名干部，都要在“黨建領航”為總方向的指引下，堅定集團利潤總額在行業(yè)排名36位的目標不動搖，充分發(fā)揮干部的領導作用和模范帶頭作用，抓好分管工作，自覺維護班子團結，充分發(fā)揮組織整體效能，凝心聚力、主動作為，不斷提高班子整體競爭力和實力，讓自己分管的工作在行業(yè)“走在前列”，為陜鋼行業(yè)排名36位作出正貢獻，為陜鋼競爭力提升賦予正能量。
五要堅定信心、緊抓機遇，實現(xiàn)陜鋼競爭力跨越式提升。集團上下要堅定信心，認真總結前一階段我們在提煤降焦、經(jīng)營系統(tǒng)改革、“零庫存”等工作中的經(jīng)驗以及所取得的成績，充分把握陜鋼集團競爭力提升的關鍵所在，以更足的信心、更強的能力，把今后的工作干得更好。同時，各單位要緊抓機遇，把產(chǎn)品結構調整、降本增效項目、競爭力跨越式提升等各項工作高效率、高質量抓好；各級領導干部要始終心懷“感恩、知責、律己、有為”的要求，把陜鋼干部隊伍打造成信得過、靠得住、有希望的陜鋼鐵軍，堅決扛起時代賦予這一屆陜鋼集團領導班子和全體干部職工的歷史責任，堅定信心、抓緊機遇、完成任務，實現(xiàn)陜鋼競爭力跨越式提升。
陜鋼集團黨委副書記、工會主席武軍強主持會議并強調，要認真理解、貫徹、落實好黨委書記、董事長楊海峰的重要講話精神，持續(xù)抓好經(jīng)營工作、爭取政策支持、落實項目建設、不斷提升競爭力。在新的一年希望集團公司全體干部展示新氣象，展現(xiàn)新作為，不負自身職責，不負組織信任，不負職工期待，為集團改革發(fā)展貢獻更大的力量。
新履職干部李紅普、習宏斌、馮偉、任清貴同志結合新崗位職責，分別作了履新發(fā)言。
集團黨委組織部副部長金俊偉宣讀了陜鋼集團關于干部任（聘）免的文件。李紅普同志為集團公司總經(jīng)理助理，習宏斌同志為集團公司副總工程師，馮偉同志為集團公司團委書記，任清貴同志為集團公司機關黨委委員、機關紀委書記，劉勇同志為集團公司團委副書記。（黨委工作部 陳陽）
