建設(shè)廉潔文化長(zhǎng)廊、抽樣符合率99.3％……這些頗具清廉特色的行動(dòng)，是漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心紀(jì)檢監(jiān)察組織開展的一系列重要舉措。

今年以來(lái)，該中心深刻檢視發(fā)展軟肋，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，不斷提升公司進(jìn)購(gòu)原燃輔料的質(zhì)量監(jiān)督和化驗(yàn)服務(wù)工作。

“細(xì)”出著手，激濁揚(yáng)清樹正氣

1月份，該中心開展干部作風(fēng)建設(shè)明察暗訪3次，深入站室質(zhì)量抽查40余次，堅(jiān)持挺紀(jì)在前，強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)……

該中心紀(jì)檢監(jiān)察組織以開展工作效能為主要抓手，把整治“細(xì)小”頑疾作為著力點(diǎn)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、查擺短板、作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面貫穿始終，推動(dòng)各項(xiàng)工作往嚴(yán)里抓、往實(shí)里干、往細(xì)里做。

抓作風(fēng)，貴在有恒，要在從嚴(yán)。為深入了解各站室管理人員的履職盡責(zé)、工作作風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)愛(ài)服務(wù)機(jī)制落實(shí)推進(jìn)等方面情況，中心領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)真傾聽職工意見(jiàn)和呼聲，先后建立了無(wú)人值守磅房、執(zhí)法記錄儀、內(nèi)務(wù)公告欄等，共征求處理意見(jiàn)和建議11條。每月定時(shí)召開專題會(huì)議，以圖文并茂形式匯報(bào)工作落實(shí)情況，確保各級(jí)干部作風(fēng)持續(xù)向好，效能持續(xù)增強(qiáng)、形象持續(xù)提升，讓“躺平式”干部“驚坐起”。

“實(shí)”處用功，清單督辦抓實(shí)效

“2月6日化渣球?qū)崪y(cè)10㎜以下第一批23.7％、第二批17.2％，按要求對(duì)異常進(jìn)行扣水扣雜處理……”原料監(jiān)督站站長(zhǎng)雷瑞琦在晨會(huì)中如實(shí)上報(bào)。

奔著問(wèn)題去、追著問(wèn)題走、盯著問(wèn)題改。該中心紀(jì)檢監(jiān)察組織堅(jiān)持用“一材料、三清單”工作完成情況的跟進(jìn)事項(xiàng)督辦單，督促各站室對(duì)照日、周、月任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)抓焦炭水分測(cè)定，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)好樣品多點(diǎn)取樣，做好密封，并在30分鐘內(nèi)送至水分檢測(cè)點(diǎn)，水測(cè)室和原料化驗(yàn)室嚴(yán)格按照水分測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)定，強(qiáng)化跟進(jìn)督辦力度，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)、有序開展，提升整體工作質(zhì)量和效率。

針對(duì)異常問(wèn)題、異常數(shù)據(jù)、異樣樣品的處理反饋，必須堅(jiān)持立刻辦，不分晝夜高效完成外部復(fù)檢工作，消除一切疑慮。針對(duì)慢作為問(wèn)題，開展科級(jí)干部滿意度測(cè)評(píng)工作，以考核定成敗，以績(jī)效論英雄。

“督”導(dǎo)結(jié)合，服務(wù)觸角再延伸

“中心班子成員要做好內(nèi)部監(jiān)督巡查抽檢、外部（第三方）檢驗(yàn)比對(duì)及標(biāo)準(zhǔn)樣品驗(yàn)證和留樣復(fù)測(cè)等工作，增強(qiáng)檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)的客觀性、準(zhǔn)確性和代表性……”該單位負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。

該中心紀(jì)檢監(jiān)察組織制定了《提升原燃輔料質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)行動(dòng)方案》，各項(xiàng)工作落實(shí)既定“路線圖”“時(shí)間表”，從職工群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題入手，從基層迫切需要解決的問(wèn)題入手，開展“回頭看”及時(shí)查漏補(bǔ)缺，持續(xù)改進(jìn)提升。由原料監(jiān)督站牽頭，對(duì)焦炭篩分測(cè)末系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，確保焦炭測(cè)末的篩分孔徑、衡器精準(zhǔn)等符合國(guó)際要求，并在原有滾筒篩整車測(cè)末的基礎(chǔ)上增加目測(cè)環(huán)節(jié)，每15天論證結(jié)果。

同時(shí)，要求簡(jiǎn)化供應(yīng)商或供銷人員的觀摩跟蹤交流業(yè)務(wù)流程，讓檢化驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)及操作標(biāo)準(zhǔn)流程更加公開化透明化。

下一步，漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心紀(jì)檢監(jiān)察組織堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來(lái)”，將對(duì)料場(chǎng)監(jiān)控信號(hào)并入中心賬號(hào)權(quán)限，分步對(duì)原料化驗(yàn)室監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行設(shè)計(jì)完善，讓檢化驗(yàn)工作更加透明開放，充分發(fā)揮計(jì)量、檢化驗(yàn)及測(cè)量專業(yè)管理，助力堅(jiān)決打贏扭虧增盈和轉(zhuǎn)型升級(jí)兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)。（漢鋼公司 郭超鋒）