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精做“五篇文章” 推進作風建設專項行動見實效
發(fā)布日期:2024-07-19    作者:鄧鐵拓 賀貝貝    
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干在實處是最有力的引領,沖在前面是最有效的動員。進入7月份,漢鋼公司煉鐵工序以公司機構(gòu)改革為契機,聚焦目標任務,寫好“五篇文章”,下大氣力推動作風建設行動有力有序有效推進,實現(xiàn)思想大解放、作風大轉(zhuǎn)變、工作大提升。

精做“五篇文章” 推進作風建設專項行動見實效

規(guī)矩篇--以鐵的紀律強身塑魂

“嚴格遵守各項勞動紀律,杜絕班中睡崗、玩手機等干與工作無關事宜。”進入7月份,漢鋼公司煉鐵工序不斷強化員工責任意識,增強員工紀律嚴明性。對員工出勤上崗、在崗行為、手機擺放、工藝設備記錄填寫等方面不規(guī)范行為納入專業(yè)考核,督促干部職工形成良好的工作習慣與工作作風。

同時該工序重視對外形象的展示,規(guī)范員工勞護用品穿戴,特別是所有機關科室人員必須統(tǒng)一著裝、負責人佩戴安全責任牌,黨員按要求佩戴黨員徽章,以全新面貌展現(xiàn)企業(yè)良好風貌。此外煉鐵廠全區(qū)域禁止吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則在全廠范圍內(nèi)通報考核,并對責任單位負責人一并處罰,以鐵的紀律強身塑魂。

精做“五篇文章” 推進作風建設專項行動見實效

解惑篇--以敞開心扉凝聚人心

“針對你今天反饋的問題,我們將進行實地調(diào)查,5日內(nèi)給你回復結(jié)果。”為進一步落實“我為群眾辦實事”實踐活動,廣泛聽取職工意見事項,掌握職工思想動態(tài),煉鐵工序搭建溝通交流平臺,暢通職工訴求渠道,常態(tài)化開展“書記有約”“廠長接待日”活動,不斷提升管理效能。

“開展“黨委書記接待日”活動,是進一步強化領導與廣大職工溝通交流的長效機制,是全體職工參與民主管理、民主監(jiān)督、表達合理訴求的重要平臺,是集眾智匯眾力,為職工辦實事、解難題的重要舉措。”該廠中層管理人員說道。近階段,煉鐵工序通過深入班組,摸實情、集民智、理思路、出良策,搭架起又一個群眾“連心橋”,切實在解決群眾實際問題中推動公司管理提質(zhì)增效。

攻堅篇--以實踐之力奮楫揚帆

“各專業(yè)小組要發(fā)揮各自優(yōu)勢,確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。”自改革工作開展以來,煉鐵工序成立安全攻堅小組、生產(chǎn)攻堅小組、設備攻堅小組,對生產(chǎn)、安全、環(huán)保、設備上出現(xiàn)的管理問題、技術(shù)難題第一時間進行解決處理。

該單位安全攻堅小組加快機構(gòu)改革后各作業(yè)區(qū)、科室的安全職責界定,制度修改,流程完善,對照22660安全管理思路,強化日常安全監(jiān)督管理,確保鐵前生產(chǎn)在安全、環(huán)保上不出現(xiàn)絲毫差池;設備攻堅小組主動按下工作“快進鍵”,開展標準化作業(yè)、應急事故演練、設備基礎管理,保證設備穩(wěn)定運行;生產(chǎn)攻堅小組全力保供優(yōu)質(zhì)燒結(jié)礦,焦炭、球團、塊礦、煤粉,通過強化原燃料冶金性能管理、篩分管理、爐料結(jié)構(gòu)管理,增強爐況的外圍變化的應對能力,保證高爐正常生產(chǎn)。三大攻堅專業(yè)管理組仰望同一個目標,苦干同一件事情,凝聚出干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。

精做“五篇文章” 推進作風建設專項行動見實效

廉潔篇--以紀檢監(jiān)督護航發(fā)展

“近期陰雨天,振篩篩板每兩小時必須清理一次,以防大量焦沫進入爐內(nèi),影響冶煉焦比。”結(jié)合生產(chǎn)實際,該廠紀委緊盯焦炭熱強度、水分、灰分、硫分四大關鍵參數(shù),加強焦炭源頭質(zhì)量管控工作,實時掌握不同品種焦炭特點、存放時段和質(zhì)量成分參數(shù),以“馬上辦”的勁頭、“釘釘子”的精神和“敢擔當”的魄力,夯實各級管理責任,助推高爐提質(zhì)增效工作取得實效。

七月份,該廠紀委按照《深入開展群眾身邊腐敗和作風問題專項整治實施方案》,成立了專項工作領導小組,明確了工作職責和分工,圍繞高爐提煤降焦工作開展焦炭水分監(jiān)督、振篩平臺清理監(jiān)督、焦比數(shù)據(jù)核對等工作,對各級人員履職情況進行多頻次檢查。以貼身式的督促提醒助力提煤降焦工作取得突破性成效,為企業(yè)降本增效中心工作保駕護航。

精做“五篇文章” 推進作風建設專項行動見實效

宣傳篇--以煉鐵故事催人奮進

近年來,煉鐵工序不斷鞏固壯大主流思想輿論,以強信心、聚合力為重點加強正面宣傳,不斷增強新聞輿論引導力。

“面對當前改革新形勢,我們要勇挑重擔、主動作為、統(tǒng)籌規(guī)劃、尋找思路,加強新聞宣傳力度,提升單元凝聚力。” 該工序通訊員充分發(fā)揮“喉舌”作用,創(chuàng)新利用豐富多樣的宣傳方式,宣傳本工序管理、技改、班組建設等方面的創(chuàng)新做法和典型的先進人物事跡,講好基層故事、推進宣傳與安全生產(chǎn)深度融合,凝聚思想偉力,譜寫煉鐵新篇章,樹立煉鐵新形象。同時煉鐵工序通訊組每周將輪流2-3各單位進行約稿,加強熱點問題引導,及時宣傳報道煉鐵廠典型做法和先進事跡,更好地傳遞煉鐵聲音,講好煉鐵故事,確保主流輿論有聲有勢。

后續(xù),煉鐵工序?qū)⑼ㄟ^規(guī)矩篇、解惑篇、攻堅篇、廉潔篇、宣傳篇等作風建設,帶領全體干部職工迎接挑戰(zhàn)、不斷創(chuàng)新、勇挑重擔、奮力前行,以漢鋼公司目標任務為導向,以作風建設為抓手,以生產(chǎn)安全穩(wěn)定為根本,以職工利益為中心,打造“政治堅定、廉潔高效、實干擔當、創(chuàng)新有為、砥礪奮進”的煉鐵硬核隊伍。( 漢鋼公司 鄧鐵拓 賀貝貝)