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尋找突破口 激活“效率效益”雙引擎
發(fā)布日期:2024-08-14    作者:張歡    
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面對鋼鐵市場嚴(yán)峻形勢,龍鋼公司檢驗(yàn)計量中心以黨的二十屆三中全會精神為指引,抓實(shí)降本增效,凝聚降本合力,積極探索創(chuàng)效突破口,努力止住“出血點(diǎn)”,全力以赴打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。

尋找突破口 激活“效率效益”雙引擎

深學(xué)細(xì)悟 凝聚共識齊發(fā)力

以思想“破冰”引領(lǐng)行動“破局”。該單位利用周工作例會、經(jīng)營分析會、微信群等宣傳載體,組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神及陜煤集團(tuán)2024年上半年工作會精神,積極開展“三下四講”活動,進(jìn)行形勢任務(wù)教育宣講。中層干部、關(guān)鍵群體、一般管理人員下沉班組,通過講形勢、講優(yōu)勢、講政策、講穩(wěn)定解放人員思想、統(tǒng)一意志,厘清現(xiàn)狀,謀劃舉措,找準(zhǔn)經(jīng)營管控主攻點(diǎn),為公司深化改革營造良好氛圍,進(jìn)一步堅定打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)的信心和決心。

尋找突破口 激活“效率效益”雙引擎

精準(zhǔn)施策 探索創(chuàng)效突破口

“對傳感器零點(diǎn)進(jìn)行調(diào)平時,要通過砝碼校驗(yàn)靜態(tài)軌道衡,確保其計量準(zhǔn)確度達(dá)到0.2%以內(nèi)。各單位要對標(biāo)對表,從技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備引入、設(shè)備升級改造及操作流程優(yōu)化等方面著手,快速提升經(jīng)營效率、設(shè)備效率、管理效率等。”該單位生產(chǎn)技術(shù)科科長在生產(chǎn)例會上說道。

該單位堅持穩(wěn)中求進(jìn),以優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目快速拓展、快速落地為著力點(diǎn),積極探索創(chuàng)效突破口。在煉鐵、煉鋼生產(chǎn)過程中,計量準(zhǔn)確性是保證生產(chǎn)工藝控制的關(guān)鍵,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。該單位在5#高爐處引入安裝GCS-300型無基坑靜態(tài)軌道衡,對廠內(nèi)各級別的動、靜態(tài)軌道衡、天車秤和大包秤等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)物的校驗(yàn)量傳遞。目前,該項(xiàng)目已完成土建施工、設(shè)備安裝及初步調(diào)試工作,并已具備通車條件。據(jù)悉,該項(xiàng)目實(shí)施后,將顯著提高鐵水罐受鐵量的測量準(zhǔn)確性,為公司“一罐到底”策略提供堅實(shí)的計量基礎(chǔ),并有效減輕崗位工人勞動強(qiáng)度。

尋找突破口 激活“效率效益”雙引擎

開源節(jié)流 提效增益踐于行

“本月共維修12塊路燈電源、12臺變送器、6臺固定式報警器,節(jié)約備件費(fèi)用3.8萬元。”通信監(jiān)控班班長在班組成本分析會上說道。

該單位將“查找浪費(fèi)源,尋求改善點(diǎn)”作為實(shí)現(xiàn)降本增收的一大“法寶”,按照“宜控則控、能省則省”的思路,以激活資源、回收資金為重點(diǎn),充分發(fā)揮計量維修工技術(shù)優(yōu)勢,組織開展修舊利廢、崗位創(chuàng)新、小計小改等活動,減少外委維修費(fèi)用,形成“人人關(guān)心成本、人人控制支出、人人挖潛創(chuàng)效”的降本氛圍,真正將“點(diǎn)子”變?yōu)?ldquo;金子”。7月份,該單位共開展修舊利廢項(xiàng)目17項(xiàng)、創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目7項(xiàng),節(jié)約費(fèi)用約42萬余元。(龍鋼公司 張歡)