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強(qiáng)化改革牽引 推動(dòng)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)——陜鋼集團(tuán)召開(kāi)周工作例會(huì)(月度)
發(fā)布日期:2024-09-24    作者:高亞平    
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9月23日,陜鋼集團(tuán)召開(kāi)了周工作例會(huì)(月度)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理許曉增主持會(huì)議,集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議要求,一是抓緊落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研相關(guān)工作。要重點(diǎn)聚焦龍鋼公司高質(zhì)量發(fā)展,積極開(kāi)展“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃研究編制相關(guān)工作,盡快形成陜鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展方案。二是高度重視技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的攻關(guān)提升工作。要持續(xù)做好提煤降焦等指標(biāo)攻關(guān)工作,不斷降低生產(chǎn)成本并提升節(jié)能降耗工作成效,推動(dòng)鐵前工序盡快達(dá)到能效標(biāo)桿水平。同時(shí)加大含鐵料尋源力度,加強(qiáng)原燃料質(zhì)量管理,做到超前把控、及時(shí)糾偏。三是加快推動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)活工作進(jìn)度。要進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)部署,加快完成相關(guān)資產(chǎn)的盤(pán)活處置工作。四是加快虧損企業(yè)治理,強(qiáng)化督導(dǎo)協(xié)調(diào)力度,確保完成虧損企業(yè)治理年度任務(wù)。五是加強(qiáng)庫(kù)存管理。要以規(guī)避庫(kù)存跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo),結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)策略靈活調(diào)整應(yīng)對(duì)措施。六是聚焦中厚板銷(xiāo)售。要不拘一格強(qiáng)化內(nèi)協(xié)成效,加大現(xiàn)有品種的市場(chǎng)開(kāi)拓和產(chǎn)品推廣。

會(huì)議指出,要進(jìn)一步發(fā)揮好改革牽引作用。一是推進(jìn)供應(yīng)系統(tǒng)改革,要求廣泛征求建議意見(jiàn),進(jìn)一步完善改革方案,提高改革精準(zhǔn)性。二是高度重視“三定”工作,要統(tǒng)籌年度目標(biāo)和中長(zhǎng)期規(guī)劃,科學(xué)制定實(shí)施方案,同時(shí)將其作為近期改革工作的綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件,強(qiáng)化落實(shí)成效。三是持續(xù)加強(qiáng)目標(biāo)成本管理和最高、最低限價(jià)的運(yùn)用,要全面發(fā)揮周糾偏機(jī)制的指導(dǎo)促進(jìn)作用,推動(dòng)主業(yè)公司工序間市場(chǎng)化結(jié)算體系取得更大實(shí)效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),各單位要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安排部署,系統(tǒng)做好節(jié)前安全檢查、廉潔提醒等工作,同時(shí)強(qiáng)化假日期間安全生產(chǎn)和值班值守,確保各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序開(kāi)展。

會(huì)上,聽(tīng)取了集團(tuán)公司9月份重點(diǎn)工作開(kāi)展情況,并結(jié)合存在問(wèn)題對(duì)下階段工作進(jìn)行了安排。(高亞平)