為有效防范化解各類風險隱患,確保國慶長假期間安全生產(chǎn)順行,龍鋼公司以“提意識、嚴執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全行動為契機,不斷強化安全管理,筑牢安全防線,切實做到認識到位、責任到位、措施到位,以實際行動向祖國獻禮。
教育培訓入心 緊繃“思想弦”
按照“百日安全”行動要求,龍鋼公司將安全警示教育納入各級黨委會、安委會、班前會,扎實開展國慶節(jié)前安全警示教育,通過學習近期典型事故案例,開展技術(shù)比武、應(yīng)急演練等活動,不斷增強全員安全意識,筑牢思想防線。同時,對安全管理人員“開小灶”,常態(tài)化開展安全專項培訓,培訓內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)理論知識和應(yīng)急防護技能等,全面提升安全管理人員在應(yīng)急處理、風險評估、隱患排查等方面的理論知識和實戰(zhàn)能力,致力鍛造一支思想重視、理論精通、技能過硬的安全管理精兵隊伍。
隱患排查落細 打好“主動仗”
龍鋼公司將節(jié)日期間安全管理作為百日安全行動的“關(guān)鍵戰(zhàn)役”,一方面,主動出擊做好節(jié)前檢查和節(jié)日期間巡查,重點對三分廠三中心涉及的四類危險作業(yè)、重大危險源和公司項目建設(shè)現(xiàn)場等區(qū)域進行細致檢查,詳細了解現(xiàn)場作業(yè)安全、應(yīng)急器材配備、特種作業(yè)持證等安全措施落實情況,嚴格按照“一家人共事 一體化管理”要求,做好外協(xié)單位監(jiān)管檢查。另一方面,扎實開展班中巡查、班后盤點、網(wǎng)格化巡查等日常安全檢查,堅持問題“零遺留”、整改“零容忍”、處理“零放過”的態(tài)度,對檢查出的問題分區(qū)域、分類別制定整改清單,建立完善隱患排查、治理、銷號臺賬,切實堵塞盲區(qū)漏洞,確保隱患按期整改、閉環(huán)清零。
值班值守從嚴 精耕“責任田”
重要關(guān)口顯擔當,關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙?。龍鋼公司各單位嚴格?zhí)行節(jié)假日領(lǐng)導干部帶班值守、關(guān)鍵崗位24小時值班值守制度,保證安全管理不“打烊”、不斷線。結(jié)合氣溫變化、生產(chǎn)組織等因素,密切關(guān)注職工精神狀態(tài)、設(shè)備運行狀況以及安全監(jiān)控、聯(lián)鎖裝置等系統(tǒng)的實時動態(tài),確保通信聯(lián)絡(luò)和信息渠道暢通,人防、物防、技防等各類安全措施落實到位。對于節(jié)日期間確需進行的有限空間、煤氣、動火等高風險作業(yè),全部提級管控,嚴格落實作業(yè)許可審批、風險辨識管控、安全措施交底、專人全程監(jiān)護等要求,把“時時放心不下”的責任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力。
應(yīng)急防護走實 筑牢“安全堤”
國慶長假期間,龍鋼公司應(yīng)急防護隊員始終保持“枕戈待旦”的應(yīng)急狀態(tài),按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》要求,從難、從嚴、從實戰(zhàn)出發(fā),積極開展綜合演練、專項演練、實戰(zhàn)雙盲演練,常態(tài)化對崗位職工應(yīng)急處置知識掌握情況進行抽查提問,定期組織應(yīng)急自救知識進基層活動,營造“人人懂應(yīng)急、個個會處置”的良好氛圍,不斷夯實應(yīng)急防護根基。同時,持續(xù)健全應(yīng)急管理體系,加強應(yīng)急物資儲備保障,根據(jù)物資類別分類存放、合理布局、方便使用,全面提升應(yīng)急救援綜合能力,為公司安全生產(chǎn)保駕護航。(龍鋼公司 賈育紅)