進入四季度，龍鋼集團紅光物流公司積極部署“百日安全活動”相關工作，對相關方開展專項安全檢查，認真落實安全責任，牢固樹立底線思維，層層壓實各環(huán)節(jié)防范責任，全力保障相關方生產經營活動平穩(wěn)有序，深入辨識可能出現的各種風險隱患，加強組織領導，落實主體責任，在園區(qū)采取針對性的管控措施，嚴防各類事故發(fā)生，確保紅光園區(qū)生產經營活動安全形勢穩(wěn)定。

做好百日安全宣傳教育培訓工作。該公司結合工作實際，利用周例會和專題會議，開展安全警示教育及隱患排查責任落實討論會；為確保四季度各項工作有效落實，下發(fā)《關于開展“提意識、嚴執(zhí)行、盯現場、遏三違”百日安全行動的通知》，制定了百日安全行動考核辦法，對照重點工作任務，動態(tài)跟蹤活動開展情況進行考核兌現；成立安全生產活動小組，夯實“三管三必須”責任，聚焦安全生產重點領域和重要部位，切實做好防風險、保安全、護穩(wěn)定各項工作；通過扎實筑牢風險分級管控和隱患排查治理兩道防線，堅決防范和遏制各類生產安全事故發(fā)生。

加強相關方安全管理，促進生產經營平穩(wěn)順行。該公司領導帶隊值班值守，確保園區(qū)相關方安全生產經營運行順行平穩(wěn)。同時加強園區(qū)倉儲類商戶電瓶車充電警示宣傳告示工作，持續(xù)對園區(qū)相關方進行日常安全消防檢查，落實完成園區(qū)商戶消防水帶的更換，給加壓站水位觀察口加裝護欄，張貼禁止標識，加固商戶廠房彩鋼板、避雷針；整改了工程防護罩，臨邊防護架管，臨時用電線頭破損、下水道雜物落葉及校園道路下水井淤泥等隱患。

加強全員安全意識提升，嚴把安全履職關。該公司通過系列培訓教育和考核，要求每位職工明確安全目標、安全責任，緊緊圍繞“提意識、嚴執(zhí)行、盯現場、遏三違”百日安全活動的“安全零傷害”活動目標，積極推進各項安全環(huán)保工作任務，扎實落實活動舉措，進一步提升園區(qū)職工和相關方人員的安全意識，嚴格領導干部安全履職和員工安全責任落實，樹立“嚴、細、實、恒”的工作作風，緊盯園區(qū)商戶現場，聚焦老舊廠房修護、登高、吊裝、動火、受限空間、臨時用電等高風險作業(yè)，超前管控風險，積極查改隱患，推動“百日安全活動”各項工作有序開展，確保紅光物流園區(qū)安全環(huán)保持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。