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龍鋼集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹陜鋼集團(tuán)周工作例會精神
發(fā)布日期:2023-11-14    作者:郭佳    
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龍鋼集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹陜鋼集團(tuán)周工作例會精神
11月10日上午,龍鋼集團(tuán)以現(xiàn)場+視頻形式召開專題會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹陜鋼集團(tuán)周工作例會精神,全面部署龍鋼集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)及培育、生產(chǎn)經(jīng)營、虧損企業(yè)治理、體制機(jī)制、安全管理等各項(xiàng)工作。龍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門、各單位中層助理以上管理人員參加會議。
會議要求,一是認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,聚焦經(jīng)營,培育多元產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。目前鋼鐵行業(yè)仍處于低谷期,更加迫切需要我們認(rèn)清形勢、主動而為,化危為機(jī)、抓住機(jī)遇,聚焦鋼材加工、菱鐵礦開發(fā)、固廢循環(huán)經(jīng)濟(jì)、鋼渣3D打印、新能源產(chǎn)業(yè)培育等重點(diǎn)工作,在鞏固良好生產(chǎn)經(jīng)營勢頭的同時,繼續(xù)發(fā)揮“篤定目標(biāo),迎接挑戰(zhàn),攻堅(jiān)克難,有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的拼搏精神,矢志不渝攻難關(guān)、千方百計提業(yè)績,加快培育多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。
二是聚焦項(xiàng)目,精準(zhǔn)施策,以項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)建多元產(chǎn)業(yè)新格局。要加快項(xiàng)目建設(shè)及培育工作,按照“謀劃一批、儲備一批、開工一批、投產(chǎn)一批”的工作要求,形成時間表、路線圖,落實(shí)責(zé)任、明確節(jié)點(diǎn)、協(xié)調(diào)溝通、加快培育多元產(chǎn)業(yè)新的利潤增長點(diǎn)。同時,要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展及工作開展情況,及時調(diào)整項(xiàng)目專班人員,做到權(quán)責(zé)到位、考核到位、激勵到位。
三是聚焦市場經(jīng)營化機(jī)制,力出一孔、靶向發(fā)力,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新動能。按照市場化經(jīng)營機(jī)制要求,在機(jī)制上靶向發(fā)力求突破,針對經(jīng)營短板、弱板,項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大激勵機(jī)制,對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)的法人單元取得的重大成績,要運(yùn)用市場化的經(jīng)營機(jī)制進(jìn)行激勵考核,真正讓奮斗者拿到高薪。對于重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部親自掛帥出征,將項(xiàng)目計劃落實(shí)與領(lǐng)導(dǎo)的任期制契約化有效融合,充分體現(xiàn)市場化經(jīng)營機(jī)制薪酬能高能低原則。
四是聚焦黨建領(lǐng)航,走在前、勇爭先,以作風(fēng)建設(shè)營造多元發(fā)展新氣象。要堅(jiān)持“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng),干部走在前列”工作機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化完善作風(fēng)建設(shè)“1+N”評價體系,以專業(yè)精神、專業(yè)能力、綜合素質(zhì)來保障干部走在前、勇爭先,形成以“三專四嚴(yán)五化”為核心的全方位、全過程的作風(fēng)建設(shè)機(jī)制,將作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)到對干部的民主評議上、體現(xiàn)到績效考核上、體現(xiàn)到剛性排序上,保障作風(fēng)建設(shè)有效落實(shí),以作風(fēng)建設(shè)營造多元發(fā)展新氣象。