今年以來(lái),龍鋼公司軋鋼廠工會(huì)從大局處著眼,從細(xì)微處發(fā)力,開(kāi)拓思路,深入了解職工思想動(dòng)態(tài),切實(shí)解決職工問(wèn)題,努力做好職工“娘家人”,凝聚起堅(jiān)決打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的磅礴力量。
優(yōu)化民主管理體系 打通職工訴求最后一公里
“不管是企業(yè)發(fā)展水平的不斷提升,還是鋼鐵行業(yè)目前的市場(chǎng)形勢(shì),都在一定程度上倒逼我們下決心、下力度、花時(shí)間不斷去優(yōu)化民主管理體系,傾聽(tīng)職工‘心里話’,解決職工‘煩心事’,促進(jìn)企業(yè)和職工共同進(jìn)步。”該單位工會(huì)主席強(qiáng)調(diào)。
該單位工會(huì)把一頭連著職工期盼,一頭連著企業(yè)發(fā)展的職工思想調(diào)研工作落到實(shí)處,通過(guò)網(wǎng)上問(wèn)卷、座談會(huì)、走訪一線等有效抓手,從制度管理、績(jī)效考核、廠務(wù)公開(kāi)、職工福利、職工訴求上抓起,對(duì)基層職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)研、收集、分析,及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài),筑牢思想意識(shí)穩(wěn)定防線。以每年兩次測(cè)評(píng)為手段,日常監(jiān)督常態(tài)化為抓手,讓職能科室主動(dòng)服務(wù)一線、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)職工,敞開(kāi)職能科室大門(mén)做好服務(wù)工作,不斷提升企業(yè)民主管理質(zhì)量。同時(shí)暢通職工訴求渠道,在辦公樓、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等醒目地點(diǎn)設(shè)立意見(jiàn)箱6個(gè),由專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集處理。建立“干部征集—跟蹤調(diào)查—落實(shí)反饋”閉環(huán)管理體系,常態(tài)化開(kāi)展干部進(jìn)班組征集意見(jiàn)、建議工作。設(shè)立廠長(zhǎng)接待日,打通職工訴求最后一公里,解決職工各類(lèi)訴求10余項(xiàng),真正做到職工訴求有受理、有跟蹤、有結(jié)果、有反饋,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與職工滿意雙贏。
開(kāi)展技能培訓(xùn)工作 點(diǎn)亮職工成長(zhǎng)成才之路
在薛立宏技能大師工作室,職工們正在進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。作為工作室負(fù)責(zé)人,薛立宏在現(xiàn)場(chǎng)分析調(diào)研各生產(chǎn)線噸鋼電耗時(shí)發(fā)現(xiàn),目前棒三生產(chǎn)線三種風(fēng)機(jī)雖然均已改為變頻電機(jī),但是在日常運(yùn)行過(guò)程中,加熱爐儀表工在操作風(fēng)機(jī)時(shí),運(yùn)行頻率一般都處于高頻運(yùn)行,用電量大。
“降頻攻關(guān)勢(shì)在必行,針對(duì)這一問(wèn)題我們進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),通過(guò)長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)記錄不同工況下風(fēng)機(jī)運(yùn)行的頻率,通過(guò)調(diào)節(jié)進(jìn)出口開(kāi)度找到風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行的最佳頻率,降低電耗。按照棒三產(chǎn)量估算,今年可為公司節(jié)約54萬(wàn)元。下一步我們計(jì)劃將這一舉措向全分廠進(jìn)行推廣。”薛立宏說(shuō)道。
為有效解決各類(lèi)生產(chǎn)難題,今年以來(lái),該單位工會(huì)以薛立宏技能大師工作室和楊軍濤勞模(工匠)創(chuàng)新工作室為平臺(tái),積極開(kāi)展職工技能培訓(xùn)工作,鼓勵(lì)一線職工立足崗位,積極作為。由工作室成員擔(dān)任培訓(xùn)講師,以即練即用與實(shí)際生產(chǎn)無(wú)縫銜接為導(dǎo)向,以龍鋼智慧工會(huì)平臺(tái)為載體,定期開(kāi)展班組長(zhǎng)輪訓(xùn)、微課競(jìng)賽、技術(shù)比武等多樣化培訓(xùn)及競(jìng)賽活動(dòng),快速在分廠各崗位掀起“以賽促學(xué),以賽代練”的學(xué)習(xí)熱潮。
與此同時(shí),該單位工會(huì)挖掘有潛力的后備人才,在日常工作中有意識(shí)地為后備人才搭臺(tái)子、給任務(wù)、放權(quán)力,嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)、壓縮成長(zhǎng)周期,傾心打造鋼鐵“工匠”團(tuán)隊(duì),為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)儲(chǔ)備高技能人才,以實(shí)際舉措點(diǎn)亮職工成長(zhǎng)成才之路。(龍鋼公司 郝瑩)