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“青藍(lán)工程”締結(jié)最美師徒情
發(fā)布日期:2023-04-13    作者:寧 蕾    
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“師父的肩膀給了徒弟,徒弟踩上去;徒弟長成了師父,再把肩膀借給自己的徒弟……”就是這樣一種師徒力量,將鋼鐵意志薪火相傳。

一直以來,漢鋼公司燒結(jié)廠高度重視青年人才培養(yǎng)工作,依托“青年人才培養(yǎng)工程”,對(duì)新進(jìn)大學(xué)生、新進(jìn)員工進(jìn)行全方位培養(yǎng),通過建立“一對(duì)一”員工成長檔案,搭建“師帶徒”培養(yǎng)機(jī)制,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。

師父:劉育偉,鉗工班長,崗位連續(xù)工齡11年

徒弟:張平,鉗工,崗位連續(xù)工齡2年

“老劉,你又帶著平兒逛現(xiàn)場(chǎng)呢?”走在1#篩分大廳的這對(duì)師徒,年齡相差22歲,猶如“父子倆”。“平兒和我兒子差不多大,所以我也把他當(dāng)自己孩子看待。”老劉師父一直稱徒弟為平兒,也許是為了更顯親切吧。

“青藍(lán)工程”締結(jié)最美師徒情

從事鉗工工作10余年的老劉,對(duì)新來的徒弟關(guān)愛有加,“手把手”教徒弟學(xué)習(xí)減速機(jī)、除塵污水泵、軸承座等設(shè)備的理論知識(shí)和操作方法。在師父的悉心指導(dǎo)下,張平的操作水平迅速提高,配合鉗工班完成2#環(huán)冷預(yù)熱水管改造項(xiàng)目、燃4#帶下料口鋼板焊接、成10#機(jī)尾通廊安裝雨水導(dǎo)流盒等技術(shù)改造,不到1年時(shí)間,他便能獨(dú)立當(dāng)班。

在工作期間,張平還積極投身到技術(shù)比武、“查找提改獻(xiàn)”、“賽馬”競(jìng)聘等活動(dòng)中,2021年參加公司消防技術(shù)比武活動(dòng),榮獲團(tuán)體第一名的好成績。如今,師徒二人并肩作戰(zhàn),奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,屢破維修難題。

師父:董茹,燒結(jié)主控工,崗位連續(xù)工齡11年

徒弟:吉凡,燒結(jié)主控工,崗位連續(xù)工齡2個(gè)月

“主控工就是要做到多看、多聽、勤交流。緊盯煙道溫度、負(fù)壓、蒸汽這些重要參數(shù)。”

“配料系統(tǒng)上料時(shí),皮帶要從下往上開啟,全部開啟后設(shè)置連鎖,啟動(dòng)料倉前一定要與崗位工保持聯(lián)系,現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)后再進(jìn)行下一步操作。”

主控室里不時(shí)傳來師父“授課”的聲音,師父董茹利用每一個(gè)操作機(jī)會(huì)為徒弟傳道授業(yè)解惑,一身本領(lǐng)無不傾囊相授。

“青藍(lán)工程”締結(jié)最美師徒情

眾所周知,燒結(jié)主控室是燒結(jié)生產(chǎn)過程中承上啟下、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐。董茹是燒結(jié)廠第一批主控工,經(jīng)驗(yàn)豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)的她,在日常工作中,她始終保持嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,作為她的徒弟,自然要對(duì)遠(yuǎn)程系統(tǒng)操作步驟、關(guān)鍵設(shè)備參數(shù)都銘記于心。于是,董茹帶著吉凡熟悉崗位操作規(guī)程,一步一步詳細(xì)講解燒結(jié)工藝原理,為了讓徒弟直觀地看懂工藝流程,師父將每一個(gè)重要設(shè)備、重點(diǎn)環(huán)節(jié)都用紅筆標(biāo)注出來。“精、準(zhǔn)、調(diào)”師徒二人嚴(yán)守崗位“三字”操作方針,認(rèn)真細(xì)致監(jiān)控每一個(gè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),將關(guān)鍵參數(shù)指標(biāo)牢牢掌控在她們手中。

師父:李勇,看火工,崗位連續(xù)工齡11年

徒弟:湯勉,看火工,崗位連續(xù)工齡9年

李勇是燒結(jié)車間公認(rèn)的“看火大拿”,培養(yǎng)出的數(shù)名徒弟已成了技術(shù)骨干,湯勉跟著李勇學(xué)習(xí)看火技術(shù),但他倔強(qiáng)的脾氣,讓師徒二人經(jīng)常爭(zhēng)得面紅耳赤。

“青藍(lán)工程”締結(jié)最美師徒情

2014年,是湯勉到崗位的第5個(gè)月,27歲的他還是個(gè)毛頭小伙子,自以為崗位知識(shí)掌握很扎實(shí),學(xué)了不到半年,他便開始浮躁起來,不把點(diǎn)檢、布料、觀察水分放在心上,在一次混料加水不平穩(wěn)時(shí),他險(xiǎn)些闖禍。為了讓徒弟正視自己的缺點(diǎn)和不足,李勇提出要和徒弟“比賽”,一個(gè)班8小時(shí),一人操作4小時(shí),發(fā)現(xiàn)隱患多、布料得當(dāng)、指標(biāo)穩(wěn)定者獲勝,一輪比拼過后,湯勉敗下陣來。面對(duì)垂頭喪氣的徒弟,李勇便開導(dǎo)他:“小伙子,眼高手低可當(dāng)不了我徒弟,不管干什么都要腳踏實(shí)地,干生產(chǎn)更要虛心練好真本領(lǐng)。”自那以后,湯勉沉下心苦練基本功,熟悉掌握設(shè)備性能、嚴(yán)守操作規(guī)程、精準(zhǔn)巡查點(diǎn)檢,憑借自身努力,先后榮獲燒結(jié)廠“看火工技術(shù)比武二等獎(jiǎng)”“崗位操作能手”等榮譽(yù)。

“新大學(xué)生又來了!”

“真的嗎?終于也輪到我當(dāng)師傅了!”

就是在這樣的傳承中,湯勉又學(xué)著師父的樣子當(dāng)起了師父……(漢鋼公司 寧 蕾)