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新風(fēng)更比春風(fēng)勁 上好作風(fēng)建設(shè)“必修課”
發(fā)布日期:2023-03-30    作者:李 培    
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隨著作風(fēng)建設(shè)專項行動的不斷深入,漢鋼公司動力能源中心黨委信心滿懷,斗志昂揚(yáng)邁入提能力改作風(fēng)的“新考場”,奮力在推動公司高質(zhì)量發(fā)展中,寫出最優(yōu)解、考出好成績。

新風(fēng)更比春風(fēng)勁 上好作風(fēng)建設(shè)“必修課”

以自上而下的引領(lǐng)強(qiáng)作風(fēng)

“充分利用能源管控平臺,保障生產(chǎn)供應(yīng)及能源平衡協(xié)調(diào),鼓勵職工申報“四新”、技術(shù)進(jìn)步項目,提高勞動效率”。

“落實落細(xì)電氣系統(tǒng)隱患消缺,為中厚板公輔項目投運(yùn)提供技術(shù)支撐。摸清設(shè)備性能,維護(hù)保養(yǎng)到位,提升設(shè)備壽命,降低故障率”。

近日,一場場“堅定信心,打贏降本增盈攻堅戰(zhàn)”交流討論在基層引起熱議,從科室、車間,到班組最小單元,掀起陣陣“以上率下強(qiáng)作風(fēng),自上而下抓落實”的工作局面?;鶎勇毠ぜ娂娊Y(jié)合自身崗位,圍繞“設(shè)備精細(xì)化管理、成本高效化運(yùn)行、指標(biāo)臺階式提升、績效激勵約束機(jī)制”等主題,在水、電、氣(汽)方面提出20余項合理化意見建議,均采納并應(yīng)用實施,形成“人人關(guān)注成本,全員獻(xiàn)技獻(xiàn)策”的良好氛圍。

春分至,萬物生,轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹新風(fēng)。伴隨著設(shè)備的轟鳴聲,現(xiàn)場一派繁忙,大干快干的工作景象在這個春天再次掀起熱潮,發(fā)展脈動愈發(fā)強(qiáng)勁。

以以刀刃向內(nèi)的勇氣抓作風(fēng)

3月首周,關(guān)鍵行動考核指標(biāo)4項未完成,且噸鋼綜合能耗較計劃升高18.19kgce/t鋼,影響燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼四工序動力成本升高的原因主要有……

敢于直面問題,善于破解難題,動力能源中心主動對標(biāo)對表歷史最優(yōu)數(shù)據(jù)及行業(yè)內(nèi)先進(jìn)指標(biāo),通過日碰頭、周總結(jié)、月匯報,全面梳理工作中存在的問題短板,做詳實的生產(chǎn)信息匯總和分析判斷。同時作為公司重點項目建設(shè)責(zé)任單位之一,不等不靠,主動溝通協(xié)調(diào)將煤氣發(fā)電項目推進(jìn)作為重點工作進(jìn)行監(jiān)督,形成公司黨委會專題聽取研究事項報告,持續(xù)鞏固深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制拓展延伸。

憑借這樣的作風(fēng),與時間賽跑的“奇跡”一個接一個,煤氣放散塔更換燃燒器作業(yè)提前3天完成,2號機(jī)組南側(cè)生產(chǎn)水管道改造、3號水源井洗井項目均提前3天完成驗收。

以述職亮相的實績促作風(fēng)

“下面進(jìn)行民主測評”,領(lǐng)導(dǎo)班子、科級干部、職工代表有序?qū)⒆约菏种械拿裰鳒y評表投入投票箱,整個會場氣氛嚴(yán)肅而熱烈。

打鐵必須自身硬,在全方位推動當(dāng)前降本增效、扭虧增盈的關(guān)鍵時刻,能力是基礎(chǔ),過硬的作風(fēng)是保障。動力能源中心從德、能、勤、績、廉五個方面,綜合目標(biāo)指標(biāo)、民主測評、榮譽(yù)加分及專項減分,對科級干部進(jìn)行全面考核,重點考核其政治品質(zhì)、道德品行、執(zhí)行能力、清正廉潔等,并將作風(fēng)建設(shè)放在考核評價的突出位置。

此外,該中心各支部紛紛組織召開組織生活會,總結(jié)回顧上年度工作,全體黨員從思想、學(xué)習(xí)、工作方面,認(rèn)真對照檢查,剖析不足,開展批評與自我批評,撰寫黨員承諾踐諾,形成“黨員列清單,支部抓整改,中心促落實”的閉環(huán)監(jiān)督機(jī)制,切實將內(nèi)化于心的精神成果和外化于行的行動自覺。(漢鋼公司 李培)