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“三道小菜”讓安全宣教有“知”更有“味”
發(fā)布日期:2023-05-09    作者:唐文文 杜海濤    
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今年以來(lái),漢鋼公司煉鋼廠進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣教、警示教育、隱患排查“三道小菜”,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)、防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí),讓安全管理有“知”更有“味”。

“營(yíng)養(yǎng)開(kāi)胃”——未雨綢繆,加大安全宣教提醒

“每一個(gè)‘小故事’都蘊(yùn)含大道理,我們讓職工用輕松幽默的方式講述出來(lái),起到了良好的效果,使員工在潛移默化中接受了安全教育,實(shí)現(xiàn)職工由‘要我安全’到‘我要安全’根本性轉(zhuǎn)變,消除思想上安全隱患。”

今年以來(lái),漢鋼公司煉鋼廠常態(tài)化開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、事故警示教育,除了“每日提問(wèn)、每周培訓(xùn)、每月測(cè)試”固定動(dòng)作之外,還要求休假班員工在返崗后第一個(gè)班默寫(xiě)安全操作規(guī)程及崗位禁令等安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),溫故而知新,極大地促進(jìn)了員工安全素質(zhì)的提升。

與此同時(shí),還結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展“線上+線下”結(jié)合的安全宣教活動(dòng),宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī),普及安全知識(shí),確保員工從標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的安全宣教中學(xué)到知識(shí),受到教育,安全教育只有“嚴(yán)”抓不放,才能收到好的宣教效果。

“酸爽上頭”——對(duì)癥下藥,安全警示教育入腦入心

“通過(guò)觀看典型事故案例學(xué)習(xí),使我深受觸動(dòng),曾經(jīng)的事故就是我們今天的教訓(xùn),安全生產(chǎn)沒(méi)有旁觀者,我們都是踐行者,所以要時(shí)時(shí)刻刻上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。”

長(zhǎng)期以來(lái),漢鋼公司煉鋼廠將提升安全意識(shí)放在首位,不斷創(chuàng)新事故案例警示教育模式,以事故案例為切入點(diǎn),充分發(fā)揮好安全警示教育和宣傳引導(dǎo)優(yōu)勢(shì),利用班前班后會(huì)、周例會(huì)、安全活動(dòng)等時(shí)間組織員工開(kāi)展安全警示教育,深刻剖析事故原因,結(jié)合自身工作實(shí)際,對(duì)照檢查,以案促改,汲取事故教訓(xùn),切實(shí)提升員工作業(yè)環(huán)境安全。

“辣味十足”——直擊問(wèn)題,安全隱患排查不留死角

“隱患排查我們堅(jiān)持不定時(shí)、不定點(diǎn)、不打招呼,直奔生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),真正查出安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題。”

漢鋼公司煉鋼廠認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理部署,按照檢查-復(fù)查-反饋-考核鏈條,每月對(duì)各個(gè)車(chē)間開(kāi)展2次常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化的安全大檢查,切實(shí)做到隱患排查無(wú)遺漏,安全管控?zé)o死角,地毯式隱患排查,精準(zhǔn)查找現(xiàn)場(chǎng)各類安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患,多角度、深層次分析原因,列出隱患清單、制定專項(xiàng)措施、動(dòng)態(tài)跟蹤落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全隱患“閉環(huán)”管理。同時(shí)對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、參與不積極的員工采取強(qiáng)制性要求,定指標(biāo)、定措施,提高動(dòng)員工隱患排查自主性。對(duì)查出隱患堅(jiān)決執(zhí)行不拖不找借口、無(wú)條件執(zhí)行整改原則,嚴(yán)厲打擊重復(fù)隱患出現(xiàn),讓現(xiàn)場(chǎng)一切隱患受控。(漢鋼公司 唐文文 杜海濤)