一場(chǎng)又一場(chǎng)動(dòng)員會(huì)議，吹響了漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心全面降本增效的“集結(jié)號(hào)”，一次又一次的學(xué)習(xí)和傳達(dá)，營(yíng)造了全面降本增效的濃烈氛圍。

激發(fā)職工參與思想力

“面對(duì)當(dāng)前鋼材市場(chǎng)及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻下滑所帶來(lái)的壓力，我們要始終堅(jiān)持‘嚴(yán)’字當(dāng)頭，秉承‘一切成本皆可降’的理念，在保障安全生產(chǎn)的前提下，有效做好檢化驗(yàn)成本管控，狠抓提質(zhì)增效，嚴(yán)把數(shù)據(jù)關(guān)口，從源頭上讓成本降下來(lái)、效益提上去！”該中心負(fù)責(zé)人在11月份降本增效工作例會(huì)上說(shuō)道。

為持續(xù)做好過(guò)好“緊日子”的宣傳工作，中心利用班前班后會(huì)、周例會(huì)等形式，借助公示欄等宣傳載體，多方位、多渠道創(chuàng)建好全覆蓋、縱深化的意識(shí)宣傳體系，引導(dǎo)全員樹(shù)立“企業(yè)是我家、發(fā)展靠大家”的理念，讓全體職工明形勢(shì)、知任務(wù)、善作為、勇?lián)?dāng)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“要我過(guò)緊日子”向“我要過(guò)好緊日子”的觀念轉(zhuǎn)變，從思想深處激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，從根本上繃緊降本增效思想弦。

強(qiáng)化開(kāi)源增效原動(dòng)力

該中心在保證安全生產(chǎn)和數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的前提下，綜合考量樣品熔點(diǎn)、過(guò)程處理、雜質(zhì)干擾、操作安全等因素進(jìn)行充分比較，實(shí)現(xiàn)技術(shù)方法最優(yōu)化。并根據(jù)生產(chǎn)一線要求及時(shí)查閱資料、攻堅(jiān)克難，改善檢化驗(yàn)分析方法，提高分析精準(zhǔn)度，擴(kuò)展分析范圍，持續(xù)提升物料檢化驗(yàn)分析硬實(shí)力。

同時(shí)，常態(tài)化做好成本管控責(zé)任體系，充分運(yùn)用預(yù)算管理和清單式管控手段落實(shí)責(zé)任，全面確保檢化驗(yàn)過(guò)程成本合理可控。并通過(guò)日常做好廢舊紙張的重復(fù)使用，堅(jiān)持推行不浪費(fèi)一度電、一滴水，人走四關(guān)習(xí)慣，綜合推行各類(lèi)?；?、備品備件清單式領(lǐng)用回收管理模式，不斷深化落實(shí)修舊利廢、查找提改獻(xiàn)等項(xiàng)目，持續(xù)為實(shí)現(xiàn)降本目標(biāo)注入新動(dòng)能?！?/span>

一分部署，九分落實(shí)。接下來(lái)，漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心將繼續(xù)緊緊圍繞降本增效核心，扎實(shí)開(kāi)展好計(jì)量、檢化驗(yàn)各項(xiàng)工作，合理運(yùn)用好內(nèi)部市場(chǎng)化這柄“利刃”，在保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行的前提下，倒逼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，用嚴(yán)格的數(shù)據(jù)關(guān)口保證公司經(jīng)營(yíng)效益最大化。（許 珂）