一個(gè)月內(nèi),走訪工程項(xiàng)目151個(gè)、復(fù)核GPS軌跡971個(gè)、巡查庫房43個(gè)、核查鋼材運(yùn)輸車輛80車……陜鋼集團(tuán)西安分公司在鋼材資源精準(zhǔn)投放上持續(xù)發(fā)力,為維護(hù)市場秩序、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益做出了重要貢獻(xiàn)。
今年以來,西安分公司成立資源精準(zhǔn)投放專項(xiàng)工作小組,將目光聚焦于市場鋼材資源的精準(zhǔn)投放上,采用線上車輛軌跡+線下走訪跟蹤相結(jié)合的方式進(jìn)行全面核查。僅六月份,專項(xiàng)工作小組趕赴安康、漢中等12個(gè)市縣,走訪終端工程項(xiàng)目151個(gè);遠(yuǎn)赴天水、成都、鄭州等11個(gè)省市,復(fù)核線上GPS軌跡971個(gè);奔赴臨潼、蒲城等9個(gè)區(qū)縣,走訪庫房43個(gè),核查鋼材運(yùn)輸車輛80車。
為了加強(qiáng)鋼材資源的精準(zhǔn)投放,西安分公司采取了一系列行之有效的措施。一方面,加強(qiáng)了供應(yīng)鏈管理和銷售渠道監(jiān)管,嚴(yán)格控制成本,提升產(chǎn)品盈利創(chuàng)效能力。另一方面,優(yōu)化了汽運(yùn)和鐵路運(yùn)輸機(jī)制,合理調(diào)配產(chǎn)品裝車發(fā)運(yùn),確保產(chǎn)品的流向與經(jīng)銷商的經(jīng)銷范圍保持一致。此外,還運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)監(jiān)控軟件,實(shí)時(shí)監(jiān)控,并對下線客戶進(jìn)行嚴(yán)格管控,防止不法行為的發(fā)生。
除了內(nèi)部監(jiān)管外,西安分公司還加強(qiáng)了渠道管理,通過向經(jīng)銷商和承運(yùn)公司采取多手段的宣傳普法和義務(wù)培訓(xùn),提高其法律意識和道德素質(zhì),使他們深刻認(rèn)識到違反資源精準(zhǔn)投放的危害和后果。同時(shí),還建立了健全的渠道管理制度,對違規(guī)經(jīng)銷商進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,以儆效尤。
在合作共贏方面,西安分公司積極加強(qiáng)與經(jīng)銷商合作,共同維護(hù)市場秩序。用“乙方”思維做“甲方”,密切關(guān)注經(jīng)銷商經(jīng)營節(jié)奏和實(shí)際需求,以便適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和銷售策略。
西安分公司將投入更多人力、物力、財(cái)力,全面加強(qiáng)鋼材資源精準(zhǔn)投放工作,進(jìn)一步為保障用戶權(quán)益、維護(hù)市場秩序做出積極貢獻(xiàn)。