2022年，陜鋼集團緊緊圍繞各項任務目標和重點工作，全力落實各項安全管理措施，推動了該集團公司安全生產穩(wěn)定順行。在各單位和全體干部員工的大力協(xié)助下，陜鋼集團安全管理工作取得了令人滿意的成果，為建設高質量發(fā)展的現(xiàn)代化鋼鐵強企貢獻了陜鋼力量。

推進安全工作有序提升

2022年，陜鋼集團龍鋼公司認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，緊扣“本質安全年”主題，踐行干事文化，持續(xù)深化安全管理模式落地，推進各項安全工作有序提升，為公司結構調整、轉型升級提供了堅實保障，有力支撐了龍鋼高質量發(fā)展。

優(yōu)化管理機制，強化專業(yè)聯(lián)動，落實全員安全生產責任，全力推動三年行動收官。2022年，該公司全面貫徹落實新《安全生產法》，修訂全員安全生產責任制管理制度，完善919個安全生產責任制“一崗三清單”，領導帶頭安全履職，分級建立安全履職檔案，有效落實“三包責任制”；發(fā)揮安全績效考核“指揮棒”作用，累計69名科處級干部進行末位述職，促進各級人員履職盡責。

龍鋼實施廢鋼智能識別判定系統(tǒng)、連鑄機大包戴卸油缸機器人等18項科技興安項目；組織第三方進行“專家會診”，熔融金屬、特種設備、煤氣、交通運輸專業(yè)委員會技術支撐，加強煤氣、熔融金屬及粉塵涉爆場所作業(yè)安全管理，“鋼8條”清零順利現(xiàn)場核查驗收；提煉11項典型做法，保證三年行動圓滿收官。

提升全員安全素質，豐富安全培訓形式，扎實推進國家級安全文化建設示范企業(yè)建設。龍鋼開展“月月有主題、有總結、有評比、有考核”的安全教育培訓活動，全員進行安全生產普法知識考試、全員參與現(xiàn)場安全警示教育，“三違”人員幫扶提升培訓23570人次；探索應用“互聯(lián)網(wǎng)＋”安全培訓，特別是貫徹陜鋼集團安全人才戰(zhàn)略，以“十四五”安全隊伍全員考取注冊安全工程師為目標，對540余名干部職工進行注安師強化培訓，有效提升各級管理人員安全專業(yè)素養(yǎng)。

在鞏固陜西省級安全文化建設示范企業(yè)的基礎上，龍鋼規(guī)范和完善公司安全文化建設相關資料及現(xiàn)場安全文化設施；梳理匯編國內及公司三年內的安全事故案例成11400冊，豐富安全文化建設內容。2022年10月初，陜西省應急管理和安全生產協(xié)會對龍鋼安全文化建設軟硬件進行現(xiàn)場核查，專家組一致同意龍鋼申報國家級安全文化建設示范企業(yè)。

優(yōu)化安全管理體系，促進安全生產標準化、安全雙重預防機制有機融合。龍鋼認真對照相關規(guī)范標準開展自查自改，在二級安全生產標準化企業(yè)的基礎上深挖改進提升，打造標準化現(xiàn)場、標準化崗位、標準化作業(yè)流程，促進安全生產標準化升級達標。該公司燒結單元在全國200個標準化單元中脫穎而出，并通過現(xiàn)場評審，邁入國家安全生產標準化一級達標企業(yè)；在規(guī)范安全綜合監(jiān)管平臺的基礎上，加強安全風險動態(tài)管控，牢固樹立“隱患就是事故”觀念，通過信息化手段落實班組日排查、單位周排查、公司月排查的工作機制，2022年排查隱患27113處，整改率達100％，大大提高員工參與隱患排查治理的積極性。

突出重點難點，扎實開展安全生產大檢查，有序實施外協(xié)安全管理專項攻堅。龍鋼認真落實安全生產“十五條硬措施”，陜西省“五十條具體措施”及陜鋼集團“五十項具體工作”要求，該公司領導帶隊進行安全生產大檢查，主體單位黨政領導共檢查出672項問題，全部落實閉環(huán)管理；扎實開展兩個“百日安全”行動，黨的二十大、節(jié)假日及年終控產檢修期間，各級干部安全值班值守，有力促進安全受控。

此外，龍鋼還堅持“四同等”（同等對待、同等管理、同等要求、同等考核）管理原則，對區(qū)域106家外協(xié)單位進行分類管理，對其173名負責人及管理人員進行49場次1342人次的安全專項知識培訓考試。龍鋼完善管理制度，每月進行外協(xié)單位安全基礎資料、作業(yè)現(xiàn)場及安全績效檢查，2022年考核70余萬元，實現(xiàn)外協(xié)單位全年零事故，解決了困擾安全管理的短板問題，為陜鋼集團外協(xié)安全管理提供了思路。