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鉚足發(fā)展干勁 開啟直軋新篇章
發(fā)布日期:2023-01-20    作者:薛婷    
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新年伊始,龍鋼公司軋鋼廠深入貫徹落實陜鋼集團(tuán)、公司兩級“三會”精神,緊盯年度工作任務(wù)目標(biāo),以勇毅前行、踔厲奮發(fā)的新姿態(tài)、新作為,在棒一直軋產(chǎn)量攻關(guān)、鋼軋協(xié)同作業(yè)、設(shè)備保障上精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力,為全年生產(chǎn)經(jīng)營工作凝聚新動能、新力量。

鉚足發(fā)展干勁 開啟直軋新篇章

在產(chǎn)量攻關(guān)上想辦法、出實招

該單位奮勇?lián)?dāng),主動作為,在產(chǎn)量攻關(guān)上想辦法、出實招。圍繞提高作業(yè)率、軋制速度、生產(chǎn)節(jié)奏三個核心關(guān)鍵點,堅持以日產(chǎn)保周產(chǎn),以周產(chǎn)保旬產(chǎn),以旬產(chǎn)保月產(chǎn),以月產(chǎn)保年產(chǎn),緊盯關(guān)鍵點,嚴(yán)防薄弱點,嚴(yán)格把好生產(chǎn)各關(guān)口。加強(qiáng)人員思想,凝聚同心合力,引導(dǎo)崗位工盡快融入新生產(chǎn)模式,熟練崗位操作,嚴(yán)格按照操作規(guī)程精心操作設(shè)備,履行好各自崗位職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任心,提升工作效率;以解難題、破困境、提效率為切入點,打破固有操作理念和經(jīng)驗,積極組織其他產(chǎn)線技術(shù)骨干參與棒一直軋?zhí)岙a(chǎn)攻關(guān),為提高棒一直軋產(chǎn)量探索高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的工藝操作方法,實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)狀較投運初期產(chǎn)量的大幅提升,日產(chǎn)量連續(xù)突破5000噸。

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在鋼軋協(xié)同上找相同、提效率

為確保棒一直軋高效運行,上下工序銜接順暢,該單位結(jié)合實際,理順各類因素,尋求生產(chǎn)組織最優(yōu)解,為產(chǎn)能釋放注入活力。一方面,從生產(chǎn)節(jié)奏控制上入手,在操作臺設(shè)置送鋼信號紅綠燈指示牌,確保上下工序聯(lián)動信息傳遞精準(zhǔn)及時,崗位工看見信號指示時,提前預(yù)判,精準(zhǔn)操作,實現(xiàn)軋線生產(chǎn)頭尾銜接有序,穩(wěn)定過鋼節(jié)奏。另一方面,持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部組織協(xié)調(diào)能力,特別是“見縫插針”“紅鋼交接”等生產(chǎn)組織思路的貫徹執(zhí)行,盤活影響生產(chǎn)停機(jī)的各類因素,在鋼軋生產(chǎn)上執(zhí)行同步停機(jī)檢修模式,各點全流程、全方位進(jìn)入設(shè)備保養(yǎng)、檢修狀態(tài),避免單方面停機(jī),出現(xiàn)檢修空缺,影響生產(chǎn)以及造成的能源浪費。通過鋼軋協(xié)同作業(yè)同步性,確保生產(chǎn)組織科學(xué)統(tǒng)籌、精準(zhǔn)安排,生產(chǎn)組織效率發(fā)揮到極致,保障作業(yè)率穩(wěn)步提升,為全面穩(wěn)產(chǎn)提產(chǎn)提供了重要支撐。

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在設(shè)備保障上謀點子、定措施

設(shè)備高效運行是確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行的核心和關(guān)鍵。該單位緊盯設(shè)備要素保障,結(jié)合實際情況,想辦法、出實招、攻難點、破堵點。在設(shè)備管理上精準(zhǔn)施策,建立完善設(shè)備檢查流程,深入執(zhí)行以崗位點檢為基礎(chǔ)、維修點檢為防護(hù)、科級點檢引領(lǐng)示范、專業(yè)點檢為核心的四級點檢運行模式,通過日檢查、周通報、月分析總結(jié)管理機(jī)制,確保直軋區(qū)域設(shè)備良好運行。利用軋線換輥、換槽檢修時間找縫插針,對輥道系統(tǒng)松動的地腳螺栓進(jìn)行緊固,對設(shè)備出現(xiàn)發(fā)熱、震值偏高等現(xiàn)狀,堅持“事不過夜、立即就辦”的原則,對異常情況及時處理,堅決不留任何故障隱患。與此同時,提高設(shè)備管理人員和維修人員素質(zhì),定期組織專業(yè)技能培訓(xùn),通過理論知識學(xué)習(xí)豐富實踐技能,提高維修人員維修水平,提前對重點部位、關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查關(guān)注,消除設(shè)備故障隱患,保障生產(chǎn)穩(wěn)定順行,為推動棒一直軋生產(chǎn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效提供設(shè)備保障。

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在黨建領(lǐng)航上提作風(fēng)、抓落實

在直軋項目建設(shè)及試產(chǎn)攻關(guān)過程中,集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)給予了高度關(guān)注及全方位支持,并多次蒞臨現(xiàn)場調(diào)研督導(dǎo)工作。為快速實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo),該單位深推“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制,堅守“穩(wěn)”的底線,樹立“進(jìn)”的目標(biāo),追求“好”的效果,分廠領(lǐng)導(dǎo)班子立足目標(biāo)引領(lǐng),堅定信心不動搖,加壓奮進(jìn)不懈怠,駐扎生產(chǎn)現(xiàn)場,落實責(zé)任,連續(xù)奮戰(zhàn),加班加點攻克生產(chǎn)難題,為生產(chǎn)穩(wěn)步提升提供有力保障。棒一管理人員立足主責(zé)主業(yè),夯實責(zé)任,聚焦生產(chǎn)過程中的難點、痛點,并協(xié)同其他產(chǎn)線優(yōu)秀技術(shù)骨干,集中資源,整合力量,集智凝智,從源頭上攻克“卡脖子”難題,通過各級人員協(xié)同聯(lián)動,凝共識、集眾智、聚群力,全力推進(jìn)棒材直軋項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,取得新突破。(龍鋼公司 薛婷)