春天,孕育著希望,承載著夢想。2023年,龍鋼公司能源保供管控團隊向春而行、踏春而歌,圍繞降本增效重點任務(wù),比著干、爭著干、搶著干;緊盯能源保供薄弱環(huán)節(jié),找不足、強弱項、補短板,元月份多項能源指標(biāo)均優(yōu)于計劃值,邁出節(jié)能降耗鏗鏘步伐。
牢記使命守初心 奏響奮戰(zhàn)“春音”
“一年之計在于春。我們要做到愛企如家,牢記‘示范引領(lǐng)’的使命,爭做企業(yè)改革發(fā)展和降本增效排頭兵,聚力奮戰(zhàn)一季度,為公司打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)貢獻(xiàn)能源管控力量。”在2023年工作部署動員會上,該單位與會人員形成共識,并迅速傳達(dá)到每位職工。
奮斗的號角鼓舞著水系統(tǒng)保供人員的斗志,他們以“水質(zhì)”為排放和利用標(biāo)準(zhǔn),以降低用水量為目標(biāo),通過強化生產(chǎn)過程管控,遵循低壓運行、區(qū)域保供原則,在水質(zhì)階梯利用上下功夫,按照補排水時刻表和水量限額督促各單位嚴(yán)格執(zhí)行,以實時管控不斷降低噸鋼水耗,實現(xiàn)能源高效利用。元月份噸鋼耗水較計劃減少0.16m³/t。
與此同時,該單位千方百計降低水處理費用,實施脫鹽水站一級反滲透濃水二次利用及軟水供煉鐵3#、4#噴淋水池技術(shù)改造,不僅使煉鐵循環(huán)水水質(zhì)大幅改善,減少了冷卻設(shè)備設(shè)施腐蝕,而且降低水處理費用582元/天。完成一級反滲透膜更換,實現(xiàn)一級脫鹽率、產(chǎn)水率提升的目標(biāo),順利停運二級反滲透,脫鹽水電耗環(huán)比減少0.86kWh/m3,節(jié)能成效顯著。
緊盯目標(biāo)破痛點,揚起奮進(jìn)“春帆”
目標(biāo)就是方向,短板就是潛力。電力系統(tǒng)保供人員緊盯自供電比例、噸鋼電耗等關(guān)鍵指標(biāo),靈活運用“先算再干,邊干邊算”的算賬經(jīng)營理念,從低壓側(cè)功率因數(shù)提升、電力系統(tǒng)最大需求量控制、“避峰就谷”用電管理、發(fā)電量攻關(guān)等方面查漏補缺、提能增效。
“我們在變電站集控后臺系統(tǒng)設(shè)置下網(wǎng)最大負(fù)荷越限告警值,嚴(yán)密監(jiān)視系統(tǒng)運行負(fù)荷,當(dāng)下網(wǎng)負(fù)荷超過告警值時,立即通過調(diào)控措施進(jìn)行控制。”據(jù)該單位電力調(diào)度李海莉介紹,他們綜合運用“技術(shù)+管理”的調(diào)控模式,精準(zhǔn)調(diào)控電網(wǎng)負(fù)荷,通過科學(xué)組織生產(chǎn),持續(xù)對電網(wǎng)峰值期間用電負(fù)荷進(jìn)行管控,在峰值期間對輔助設(shè)備進(jìn)行停機,實現(xiàn)系統(tǒng)經(jīng)濟運行。1月份電網(wǎng)最大需量較2022年同比降低1.73萬kWh。
與此同時,供電系統(tǒng)以“少用”節(jié)能相呼應(yīng),發(fā)電系統(tǒng)在“多發(fā)”上也取得了新突破。華龍電廠日均發(fā)電量較計劃提升3.29萬kWh,公司月度自供電比例較計劃提升0.25%,其中1月24日自供電比例完成71.42%,創(chuàng)歷史新高。
擼起袖子加油干,撥動奮斗“春弦”
“歲不寒,無以知松柏;事不難,無以知君子。”面對市場的風(fēng)浪和企業(yè)的發(fā)展困境,氣體保供團隊以迎難而上、知難而進(jìn)的韌勁,抓鐵有痕、踏石留印的狠勁,開拓創(chuàng)新、事半功倍的巧勁,擼起袖子加油干,把能源創(chuàng)效的部署付諸行動、見于成效。
“以能源價值為導(dǎo)向,尋求能源利用新途徑,探索能源保供新模式,力促能源效益最大化。”按照這樣的創(chuàng)效思路,該單位以新迎新、以變應(yīng)變,積極與鼎龍爐料對接,實施石灰窯使用轉(zhuǎn)爐煤氣改造項目,探索能源供應(yīng)新路徑,力促能源效益新提升。1月15日,完成鼎龍爐料轉(zhuǎn)爐煤氣送氣工作,1月份創(chuàng)效40余萬元。巧妙實施煤氣柜互聯(lián)互通技術(shù)改造,在十萬立方米煤氣柜檢修期間,由八萬立方米煤氣柜回收煉鋼新區(qū)轉(zhuǎn)爐煤氣,既解決了十萬立方米煤氣柜檢修期間各煤氣用戶的供應(yīng)保障問題,又降低了檢修期間的轉(zhuǎn)爐煤氣放散率,創(chuàng)效近百萬元,取得了檢修安全和經(jīng)濟效益雙豐收。
在總結(jié)煤氣利用創(chuàng)效經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,該單位持續(xù)開展指標(biāo)攻關(guān)、工藝優(yōu)化、精細(xì)操作、精益管理等活動,有序推進(jìn)氧氣、氮氣創(chuàng)效指標(biāo)提升。結(jié)合生產(chǎn)運行需求,扎實開展能源合同優(yōu)化工作,協(xié)調(diào)停運盈德四期機組,引入煤化氧氣,節(jié)約費用約330萬元;強化預(yù)測、預(yù)判,圍繞生產(chǎn)組織扎實做好空氮平衡工作,1月份,噸鋼耗空氮較計劃減少11.07m³,實現(xiàn)了氣體保供創(chuàng)效多點開花、齊頭并進(jìn)。(龍鋼公司 賈育紅)