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致敬!寒冬里的“安全衛(wèi)士”
發(fā)布日期:2024-02-05    作者:陳 磊 鄧 銳    
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寒風(fēng)凜冽,北風(fēng)呼嘯。走進(jìn)漢鋼公司煉鋼廠,一抹安全“黃”格外顯眼,作為安全管理人員,他們熱衷于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總是在“找茬”中開(kāi)展工作;他們鐵面無(wú)情,經(jīng)常與員工“較真”;他們時(shí)刻緊繃安全之弦,隨時(shí)吹響安全“哨”。寒冬里,他們?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)守牢安全底線。

致敬!寒冬里的“安全衛(wèi)士”

現(xiàn)場(chǎng)檢查,他們用言語(yǔ)及時(shí)糾偏

晨會(huì)剛結(jié)束,安張磊的身影就出現(xiàn)在轉(zhuǎn)爐平臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的轟鳴聲也蓋不住他特有的大嗓門(mén)。“二強(qiáng),出鋼期間要站在爐口扇形區(qū)域以外!”“黃主任,你看你們鋼包修平臺(tái)人員怎么在護(hù)欄上靠著。”一進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),“眼尖”的他就發(fā)現(xiàn)人員不安全行為。作為安全管理人員,他以身作則,總是扎根現(xiàn)場(chǎng),安全檢查、檢修現(xiàn)場(chǎng)、班組安全活動(dòng)……只要是和安全有關(guān)的,總是能看到他忙碌的身影。對(duì)待安全工作,他時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的心態(tài),堅(jiān)持抓大不放小原則,針對(duì)重大檢修作業(yè),他創(chuàng)新提出“四全”模式,實(shí)現(xiàn)檢修過(guò)程中的全員、全方位、全過(guò)程、全系統(tǒng)的安全控模式。

安全培訓(xùn),他們用專業(yè)服務(wù)一線

還未走近轉(zhuǎn)爐車間學(xué)習(xí)室,就聽(tīng)見(jiàn)一陣陣喧鬧聲。走近一看,只見(jiàn)投影上放著PPT圖片,一張張照片分別展示著作業(yè)過(guò)程,員工們積極探討,轉(zhuǎn)爐車間安全員尹建軍正在進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)。“危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),就是對(duì)作業(yè)過(guò)程危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí),對(duì)可能導(dǎo)致的事故進(jìn)行分析,提出今后作業(yè)改進(jìn)措施。”建軍介紹道。

在筑牢全員安全思想上,尹建軍毫不含糊,從人員SOP、標(biāo)準(zhǔn)化操作、生產(chǎn)禁令再到安全法律法規(guī)他都一一進(jìn)行詳細(xì)講解,確保每一位員工守規(guī)章、嚴(yán)操作、無(wú)三違。他還積極收集整理全國(guó)各地事故案例,納入安全培訓(xùn)教育中,通過(guò)案例、圖片展示讓員工進(jìn)行分析、提出改進(jìn)措施,用特殊的安全活動(dòng),增強(qiáng)員工對(duì)“三要素”的認(rèn)識(shí)和理解,同時(shí)也增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和技能水平。

排查隱患,他們用行動(dòng)解決問(wèn)題

“一號(hào)連鑄機(jī)臺(tái)上人員吊運(yùn)中包蓋板手扶吊物,站位不當(dāng);三號(hào)連鑄機(jī)臺(tái)下乙炔瓶放置處無(wú)滅火器,現(xiàn)場(chǎng)存放氧氣瓶與乙炔瓶距離不足5米,請(qǐng)盡快整改。”這是安全員郭偉日常工作的場(chǎng)景。

對(duì)于郭偉來(lái)說(shuō),辦公室不是休息室而是他的“信息中轉(zhuǎn)站”,信息交接完,絕不多停留一分鐘,就立即奔赴生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。煉鋼廠安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)眾多,覆蓋面廣,他便每天都一遍又一遍地跑,上萬(wàn)的步數(shù)都是家常便飯。在檢查中,他善于留心觀察、勤于總結(jié)歸納,本著“檢查一處、排查一處”的原則,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題苗頭,采取措施排除隱患,從源頭上預(yù)防和遏制安全事故發(fā)生。

寒冬時(shí)節(jié),他們遍布一線角角落落,穿梭于生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng),他們深知,從戴上黃色安全帽開(kāi)始,就必須用責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)和專業(yè),肩負(fù)起人員和設(shè)備的安全責(zé)任,為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。(漢鋼公司 陳磊 鄧銳)