手機(jī)掃一掃

降本與創(chuàng)效“雙向奔赴” 漢鋼公司春風(fēng)行動正當(dāng)時(shí)
發(fā)布日期:2024-03-12    作者:沈健根 阮仕康    
0

板材產(chǎn)量和發(fā)貨量再創(chuàng)新高、1#高線小時(shí)過鋼量提升16%成材率較1月提高0.02%、棒線合格率較1月提高0.01%……春暖花開之際,漢鋼公司圍繞提質(zhì)增效硬仗清單,迅速掀起以鋼后聯(lián)動、精益管理為舉措的“春風(fēng)行動”,推動止虧與創(chuàng)效“雙向奔赴”。

改革賦能 迎風(fēng)破浪再啟航

止虧與創(chuàng)效“雙向奔赴”  漢鋼公司春風(fēng)行動正當(dāng)時(shí)

漢鋼公司深化“放管服”改革,通過鋼后機(jī)構(gòu)重組,進(jìn)一步精簡人力資源,并依托揭榜掛帥、承包經(jīng)營、全員降本等機(jī)制,突出薪資差異化,把基層單位自身主觀能動性發(fā)揮到極致,為止虧帶來內(nèi)生動力。

自機(jī)構(gòu)改革以來,該單位軋鋼工序再度煥發(fā)新活力,黨委班子根據(jù)職能分工,牽頭緊盯安全管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)量提升等重點(diǎn)工作,并圍繞中厚板達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo),細(xì)化各級干部個人績效合約考核指標(biāo),形成了攥指成全的合力。同時(shí),引導(dǎo)各級管理人員牢固樹立“態(tài)度比能力更重要、溝通比抱怨更重要、大局比細(xì)節(jié)更重要”的意識,內(nèi)部整合資源配置,在安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,協(xié)同完成中厚板產(chǎn)線新設(shè)備調(diào)試、棒材冷剪大修等工作。截至目前,中厚板實(shí)現(xiàn)了自投產(chǎn)以來最高發(fā)貨記錄,線材、棒材核心設(shè)備檢修項(xiàng)目均已完成,正聚集澎湃動能,為秋結(jié)碩果帶來希望。

聚焦止虧 多措并舉深挖潛

止虧與創(chuàng)效“雙向奔赴”  漢鋼公司春風(fēng)行動正當(dāng)時(shí)

漢鋼公司深挖鋼后止虧潛力,開展“市場化結(jié)算”試點(diǎn)工作,對煉鋼、軋鋼成本管控標(biāo)準(zhǔn)再細(xì)化,并具體分解至責(zé)任人、車間、班組,以強(qiáng)化分級經(jīng)濟(jì)核算為手段,充分激發(fā)各環(huán)節(jié)的降本活力。大力推進(jìn)鋼后設(shè)備智能化改造和加強(qiáng)能源管理體系建設(shè),鼓勵煉鋼、軋鋼工序揭榜掛帥,圍繞“板坯成材率提升、品種鋼降本”等項(xiàng)目開展攻關(guān),從工藝優(yōu)化、對標(biāo)管理、節(jié)能項(xiàng)目等方面精準(zhǔn)剖析,旨在全力提升設(shè)備性能和各項(xiàng)關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),促使形成低成本競爭優(yōu)勢。

與此同時(shí),漢鋼公司積極推行鋼后5條軋線柔性生產(chǎn),并以精益管理為抓手,強(qiáng)化鋼后生產(chǎn)組織和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,將降本增效、節(jié)能降耗貫穿于全過程,以此實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線匹配度高、產(chǎn)品轉(zhuǎn)換快、訂單式生產(chǎn)的經(jīng)營管理模式,突出對市場需求變化作出快速的適應(yīng)鮮明導(dǎo)向。

“質(zhì)”以恒 打造創(chuàng)效壓艙石

止虧與創(chuàng)效“雙向奔赴”  漢鋼公司春風(fēng)行動正當(dāng)時(shí)

漢鋼公司恪守質(zhì)量底線,2月份單系統(tǒng)生產(chǎn)期間,該單位煉鋼、軋鋼廠著重夯實(shí)各環(huán)節(jié)質(zhì)量意識,嚴(yán)格、精準(zhǔn)控制每爐鋼成分、每批鋼材性能,上下工序建立常態(tài)化溝通機(jī)制,嚴(yán)絲無縫杜絕不合格品流向市場。同時(shí),漢鋼公司堅(jiān)持“用戶第一,質(zhì)量第一”原則,以實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量提升和客戶滿意為宗旨,站在客戶角度想問題,成立鋼后售后團(tuán)隊(duì),要求產(chǎn)品銷售到哪里、技術(shù)人員就跟蹤哪里,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)助推品牌影響力不斷提升。此外,漢鋼公司緊貼市場需求,加快推動棒線材、中厚板產(chǎn)品開發(fā)、高附加值新品技術(shù)開發(fā)和儲備工作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新和迭代升級,為創(chuàng)效增收引入源頭活水。(漢鋼公司 沈健根 阮仕康)