手機(jī)掃一掃

向“新”挺進(jìn) 奏響奮進(jìn)“春之曲”
發(fā)布日期:2024-03-22    作者:唐文文 杜海濤    
0

“2月355G-JC順利出坯,本月HRB650E成功開發(fā),新鋼種Q390C計劃4月出鋼。”陽春三月、草長鶯飛,這是春天的主旋律;鉚足干勁、積極創(chuàng)新,這也是漢鋼的主旋律。

今年以來,漢鋼公司煉鋼廠以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精神狀態(tài),緊盯目標(biāo)、強(qiáng)化舉措、嚴(yán)控成本,用拼搏奮斗之姿,按下“快進(jìn)鍵”,共繪“春耕圖”,向“新”而行,奏響奮進(jìn)“春之曲”。定好全局工作“調(diào)”

為進(jìn)一步打好生產(chǎn)基礎(chǔ),夯實設(shè)備根基,漢鋼公司煉鋼廠搶抓春耕好時機(jī),踔厲奮發(fā)忙檢修。為做好1#爐系統(tǒng)檢修工作,該廠積極籌劃,周密部署,制定系統(tǒng)檢修方案,確保單系統(tǒng)檢修期間實現(xiàn)停好、修好、開好的目標(biāo)。

使命在肩、大考在前。在新“趕考”路上,如何交出滿意答卷?該廠以“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作基調(diào),成立檢修工作小組,全面推進(jìn)“全員掛鉤、多元捆綁”機(jī)制,分廠領(lǐng)導(dǎo)班子“點(diǎn)對點(diǎn)”負(fù)責(zé)項目組織、統(tǒng)籌推進(jìn),各專業(yè)組下沉一線負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場破難。各車間負(fù)責(zé)人員協(xié)調(diào)、檢修配合,全面構(gòu)建了目標(biāo)清晰、分級聯(lián)動、職責(zé)明確的責(zé)任體系。檢修期間,提前對作業(yè)項目進(jìn)行報備,落實管控責(zé)任,針對吊裝、有限空間、動火、煤氣作業(yè)等重大危險作業(yè),按照“誰審核、誰確認(rèn)”的要求,作業(yè)項目負(fù)責(zé)人親自到現(xiàn)場進(jìn)行勘察,落實風(fēng)險辨識,進(jìn)行作業(yè)前安全交底,同時做好過程中監(jiān)督檢查,實現(xiàn)無障礙推進(jìn),確保檢修質(zhì)量可靠、進(jìn)度可控。

向“新”挺進(jìn) 奏響奮進(jìn)“春之曲”

譜好優(yōu)化增效“曲”

效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,創(chuàng)新優(yōu)化是企業(yè)降本增效的有效路徑。該廠秉承“創(chuàng)新優(yōu)化=增效降本”理念,立足“效益最大化”目標(biāo),內(nèi)部挖潛、精準(zhǔn)施策,在成本管控上出實招、下真功、求實效,在創(chuàng)新管理上重激勵、建平臺、促提升,奮力譜寫創(chuàng)新優(yōu)化增效“曲”。

一直以來,該廠合理用好每一種原材料、合理控制每一項支出,落實落細(xì)節(jié)支降耗措施,在降低原材料消耗上精準(zhǔn)發(fā)力。持續(xù)推進(jìn)留渣操作,采用高鈣活性石灰,降低渣料成本,通過穩(wěn)定轉(zhuǎn)爐裝入量,渣料結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化冶煉過程槍位,減少拉后吹,實現(xiàn)終點(diǎn)成分、溫度雙命中,達(dá)到提高合金吸收率的目的。“創(chuàng)新優(yōu)化是最大的節(jié)約,細(xì)微見真章是決定‘過緊日子’的成敗。”煉鋼廠全面推行全員查找提改獻(xiàn)活動,要求員工獻(xiàn)計獻(xiàn)策,提升日常管理水平,“芝麻西瓜”都要抓已成為煉鋼廠干部職工在生產(chǎn)實踐中形成的共識,也是煉鋼廠成本管控、提質(zhì)增效的重要法寶。

一年春作首,萬事競爭先。三月里,繁忙的不僅是農(nóng)民,一線的鋼鐵工人也在這充滿陽光的時節(jié)里,用自己的勤勞的雙手播種一片“新希望”。(唐文文 杜海濤)