為深入貫徹落實陜鋼集團2024年職代會暨工作會精神，快速導入精益管理理念，全面推進精益管理工作，提升各單位算賬經(jīng)營和精益管理的能力，助推集團公司極致降本工作，3月29日，陜鋼集團舉辦精益管理培訓，集團黨委副書記、總經(jīng)理許曉增及相關領導，機關部門負責人，龍鋼公司、漢鋼公司、西安分公司等10家二級單位相關人員以現(xiàn)場+視頻形式參加培訓。

培訓邀請了科學管理、變革領導力資深專家，從精益管理的思想、原則、組織等方面進行了精彩授課，強調(diào)了精益管理中數(shù)據(jù)的重要性和潛力，詳細講解了精益管理的第一性原理，將精益管理的思想理念導入生產(chǎn)經(jīng)營管理意識中，并重點從鋼鐵企業(yè)精益管理跨部門大項目和員工自主改善的成果案例和經(jīng)驗，倡導我們要以更高站位和更全視角，去審視工作中的改善點和創(chuàng)新點。

集團副總經(jīng)濟師趙林主持會議，他結合當前集團經(jīng)營現(xiàn)狀總結強調(diào)，各單位要認清當前企業(yè)經(jīng)營形勢，重視精益管理工作，充分理解其意義目的，樹立加快推進精益管理的緊迫感和責任感；各單位要緊抓改善企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的迫切愿望的契機，在“放管服”經(jīng)營改革中充分融入精益運營思想，圍繞經(jīng)營效益，主動求變，系統(tǒng)推進，舍去無用功；要堅定信心，運用精益管理工具，提升領導干部精益運營能力，在九月底前完成精益管理試點工作，年底前形成推廣經(jīng)驗。

培訓期間，龍鋼公司、漢鋼公司還就精益管理相關工作，與咨詢團隊老師進行深入討論。（李韋臻）