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這場降本大討論“提氣”又“提勁”
發(fā)布日期:2024-05-24    作者:郭超鋒    
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今年以來,漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心不斷強(qiáng)化經(jīng)營成本管控,提升職工節(jié)約意識(shí),扎實(shí)推進(jìn)降本增效,全方位促進(jìn)降本增效有效開展,為企業(yè)發(fā)展注入新活力、新動(dòng)能。

這場降本大討論“提氣”又“提勁”

降本怎么看?算一算,摳緊點(diǎn)

降本增效的關(guān)鍵點(diǎn)是成本管理。該中心利用專題會(huì)議、班組活動(dòng)等形式,組織管理人員算經(jīng)濟(jì)賬、念節(jié)約經(jīng),使職工清楚認(rèn)識(shí)節(jié)支降耗的重要意義,明確四級成本的管控核心,并對原燃輔料扣雜、計(jì)量制卡、樣品承接、藥品消耗等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,實(shí)施每日成本分析考核,把節(jié)約的理念滲透到日常工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去,從消除身邊的“樣袋新”和“多滴液”等浪費(fèi)入手。

修舊利廢也能淘出潛在效益。該中心建立材料領(lǐng)用管理臺(tái)賬,確保每一件、每一項(xiàng)都能有跡可循。嚴(yán)格規(guī)范廢舊物料回收及修舊利廢的獎(jiǎng)懲機(jī)制,由技術(shù)科對輪換、廢舊物資進(jìn)行修繕改裝。目前,該中心日常所用小零部件基本實(shí)現(xiàn)“交壞領(lǐng)好,交舊仍領(lǐng)舊”的常態(tài)化。

這場降本大討論“提氣”又“提勁”

提效怎么樣?練一練,更得力

為進(jìn)一步提升工作效率,該中心重點(diǎn)圍繞公司鐵前降本、鋼后降本、中厚板達(dá)產(chǎn)達(dá)效及優(yōu)特鋼和建材提質(zhì)增效硬仗目標(biāo)任務(wù),迅速制定《提效降本實(shí)施方案》,并廣泛征集職工意見,對認(rèn)準(zhǔn)的、有條件實(shí)施的建議立即付諸實(shí)施、馬上落實(shí),立足崗位,主動(dòng)請纓,建立標(biāo)準(zhǔn)控制定額費(fèi)用、能源消耗、優(yōu)化檢驗(yàn)數(shù)量項(xiàng)目、提升科室服務(wù)質(zhì)量、工作精簡等11項(xiàng)工作清單,解決職工所需所盼解決的“急、難、愁、盼”問題,全力服務(wù)好公司相關(guān)硬仗工作。

同時(shí),該中心緊緊抓住提效這一條主線,在管理上精益求精,在成本上精打細(xì)算,以數(shù)據(jù)“更快、更準(zhǔn)、更全”為抓手,在提升自檢能力、降低外檢費(fèi)用及新品研發(fā)等方面不斷突破,研究自制質(zhì)控樣,實(shí)現(xiàn)對焦炭熱反應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)樣品的替代,每年可降低檢化驗(yàn)成本約7萬余元。

日子怎么拼?改一改,更給力

“開發(fā)并完善鍋爐水化驗(yàn)項(xiàng)目,掌握鍋爐水自主檢測能力。”“在對采購進(jìn)廠物料計(jì)量衡器按-20kg計(jì)算。”

在這里,每天都上演著變廢為寶、點(diǎn)石成金的佳話。設(shè)備搬遷調(diào)試、廢鋼質(zhì)量作弊、傳感器維修、稱臺(tái)組裝……一項(xiàng)項(xiàng)凝聚了職工智慧結(jié)晶的“小改、小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小竅門”得到了固化和應(yīng)用。

該中心積極對接中國計(jì)量協(xié)會(huì)、陜西省計(jì)量院等,靶向提升測量設(shè)備內(nèi)部校準(zhǔn)能力,持續(xù)深推CNAS擴(kuò)項(xiàng)工作,并創(chuàng)新性模擬開展實(shí)驗(yàn)室管理體系復(fù)評審工作。面對公司外檢報(bào)警器數(shù)量和費(fèi)用雙提升,主動(dòng)通過尋找其他具備法定檢定資格的計(jì)量機(jī)構(gòu),與原委托機(jī)構(gòu)(陜西省計(jì)量科學(xué)研究院)進(jìn)行多家比價(jià)談判,并將長周期的外部送檢模式變更為短期現(xiàn)場檢定模式,減少外部檢定費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用、縮短檢定周期,降低安全隱患。

“我們將繼續(xù)用好降本增效這把‘金鑰匙’,將內(nèi)涵挖潛、控費(fèi)降本作為降本增效的重要抓手,不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。”該中心工會(huì)主席說道。(郭超鋒)