手機(jī)掃一掃

盛夏有“清風(fēng)” 賦能“廉”動力
發(fā)布日期:2024-07-29    作者:郭超鋒 樊紅軍    
0

風(fēng)清氣正,無往不勝!今年以來,漢鋼公司技術(shù)研發(fā)中心以上率下,系統(tǒng)謀劃,層層壓實責(zé)任,一體推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)、清廉站室、清廉班組等“廉”單元建設(shè),為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正、心齊勁足的干事氛圍。

以“走動督查”直觸基層“末梢”

“我們在安全基礎(chǔ)管理、制度措施落實、板材加工項目推進(jìn)以及干部履職盡責(zé)等方面還存在著諸多問題,深入剖析問題的根源,歸根結(jié)底就是我們的工作作風(fēng)問題。”該中心負(fù)責(zé)人開門見山的指出問題。

圍繞項目招投標(biāo)、項目審批、設(shè)備維修、安全生產(chǎn)等重點環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,對工作落實不到位的單位進(jìn)行及時通報、提醒、約談,持續(xù)釋放常抓常嚴(yán)的信號。充分運(yùn)用問卷調(diào)查、現(xiàn)場督察的工作方式,注重從蛛絲馬跡中發(fā)現(xiàn)問題,從普遍表象中挖掘問題,從群眾反映中梳理問題,以監(jiān)督檢查促進(jìn)工作落實。

同時,每月不定時由支部書記組織各區(qū)域負(fù)責(zé)人對各班組進(jìn)行明察暗訪,對考勤考核、貴重物品、物料驗收、廢鋼管理等進(jìn)行專項檢查。通過開展檢查監(jiān)督,推動小微權(quán)力在陽光下運(yùn)行,夯實基層管理根基。

以“制度建設(shè)”構(gòu)建廉潔“棋布”

“面對誘惑,多算算政治賬、感情賬、經(jīng)濟(jì)賬,時刻自我警醒。”在該中心各區(qū)域,一張張家庭廉政警示標(biāo)語時時提醒大家要把廉政放在心上,付諸于行動上。

一直以來,該中心進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)各崗位職權(quán)配置,加大對“人、財、物”的監(jiān)管,明晰監(jiān)管責(zé)任體系,深入查找風(fēng)險環(huán)節(jié)、風(fēng)險崗位,開展風(fēng)險提醒,推進(jìn)廉政風(fēng)險重點環(huán)節(jié)防范管理各項工作,做到崗位職責(zé)明確、權(quán)力運(yùn)行清晰、廉政風(fēng)險清楚、防范措施得力,堅決鏟除“慵、懶、散”等行為。同時,將紀(jì)法教育、紅色黨史、家風(fēng)教育有機(jī)融合,筑牢黨員干部勤政廉潔的思想堤壩。特色開展廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)站室、進(jìn)班組、進(jìn)家庭,實現(xiàn)清廉文化走心、更潤心。

“中心通過‘線上+線下’聯(lián)動開展廉政教育,擴(kuò)大廉潔文化輻射面,洗滌了我們的思想和心靈,傳遞了正能量。”正在點擊手機(jī)學(xué)習(xí)的黨員張飛說。

以“作風(fēng)建設(shè)”激發(fā)硬仗“活力”

針對“如何解決產(chǎn)成品試驗室人員緊張壓力?如何提高設(shè)備智能生產(chǎn)?如何完成19臺重型設(shè)備搬遷……”這一系列問題,該單位干部員工做出屬于自己的特色。

為更好的服務(wù)生產(chǎn),該中心以關(guān)鍵崗位人員為主,成立設(shè)備拆卸先鋒隊、現(xiàn)場維修監(jiān)護(hù)隊、廢舊回收增效隊、物資管理保障隊、吊裝運(yùn)輸先鋒隊、工藝技術(shù)攻堅隊,在設(shè)備的運(yùn)行、大修、改造、升級等管理工作中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,做到將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)同研究、同部署、同檢查、同考核。在關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場督辦、重點項目跟蹤督導(dǎo),實行項目化管理、清單式推進(jìn)、閉環(huán)式復(fù)盤,有效提升了管理效能,為檢測服務(wù)提供堅強(qiáng)保障。

該公司項目負(fù)責(zé)人付強(qiáng)說:“遇事崗位齊動,共同修煉內(nèi)嵌,我們的黨員隊伍,雖有著不同的業(yè)務(wù)分工,但彼此之間的擔(dān)當(dāng)作為、互相鼓勁,一定會讓他們成為各自崗位上的‘品牌’。”(漢鋼公司 郭超鋒 樊紅軍)