為不斷加強(qiáng)安全管理水平，提升全員安全意識，大西溝礦業(yè)公司積極落實(shí)集團(tuán)“提意識、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全行動(dòng)要求，積極組織形式多樣的安全教育培訓(xùn)，持續(xù)開展隱患排查與治理工作，全面筑牢安全生產(chǎn)防線，為實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

深化教育培訓(xùn)，將安全意識融入日常。為了確保“百日安全”活動(dòng)取得實(shí)效，該單位制定了詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案和具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃，充分利用班前班后會這一日常管理的黃金時(shí)段，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭講安全、員工互動(dòng)談體會、典型案例警示教育等多種方式，引導(dǎo)車間職工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。同時(shí)，組織車間職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使大家對安全生產(chǎn)法律法規(guī)有了更加全面、深入的理解和掌握。

加強(qiáng)隱患排查，把安全責(zé)任擔(dān)在肩頭。該單位將隱患排查作為一項(xiàng)長期性、全員性、基礎(chǔ)性工作，利用每周五開展聯(lián)合大檢查，組織車間管理人員、黨員、安全員在車間及尾礦庫開展全面細(xì)致的隱患排查工作，現(xiàn)場指出存在的問題，并制定整改方案，安排專人現(xiàn)場處理，確保安全隱患得到徹底消除。對于現(xiàn)場不能立即整改的隱患，在做好現(xiàn)場檢查記錄的同時(shí)明確責(zé)任人及整改時(shí)限，由車間主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，定期進(jìn)行復(fù)查，形成良性的工作循環(huán)，不放過任何潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，將一切可能導(dǎo)致事故的隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，為安全生產(chǎn)營造一個(gè)零隱患、零事故的良好環(huán)境。

抓牢現(xiàn)場執(zhí)行，讓安全管理見諸行動(dòng)。該單位嚴(yán)格遵循非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理規(guī)范，在每次作業(yè)之前，必須進(jìn)行全面的危險(xiǎn)源識別與評估，由專職安全人員在現(xiàn)場檢查作業(yè)票辦理、安全交底、安全措施落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止員工的不安全行為，對出現(xiàn)不安全行為的員工進(jìn)行考核通報(bào)，確保作業(yè)現(xiàn)場的安全可控，以確保徹底消除違章操作和冒險(xiǎn)作業(yè)的可能性。同時(shí)，現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行工器具擺放制度，確保各類生產(chǎn)所需工器具整齊、有序，避免因工器具擺放混亂而引發(fā)的安全事故。

接下來，將緊緊圍繞集團(tuán)“12560”安全管理模式，不斷深入推進(jìn)“百日安全”活動(dòng)的實(shí)施，加大安全管控力度，不斷完善安全管理制度，持續(xù)提升車間的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。（大西溝礦業(yè)公司 鄒志）