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質(zhì)效再“進(jìn)階”,為特鋼轉(zhuǎn)型蓄勢賦能
發(fā)布日期:2024-11-25    作者:楊光    
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接受國家、省市級(jí)政府市場監(jiān)督部門抽檢7次,合格率100%,堅(jiān)持以“客戶為中心”不斷提升客戶滿意度,產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格率100%。

今年以來,漢鋼公司生產(chǎn)管控中心圍繞打造特鋼型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,將提升客戶滿意度及產(chǎn)品“零缺陷”作為追求目標(biāo),通過對(duì)瓶頸問題開展技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)、強(qiáng)化生產(chǎn)過程管控及優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,進(jìn)一步提升公司質(zhì)量管理質(zhì)效。

體系化推進(jìn),助推質(zhì)量管理穩(wěn)步提升

漢鋼公司生產(chǎn)管控中心以工藝流程關(guān)鍵點(diǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理兩套“矩陣圖”為抓手,從覆蓋分廠、作業(yè)區(qū)、班組、員工的全層級(jí),貫穿原料供應(yīng)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)過程、庫存管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)、售后跟蹤全流程,涵蓋人、機(jī)、料、法、環(huán)、測全要素,通過搭建分廠二級(jí)質(zhì)量管理體系、識(shí)別工藝關(guān)鍵點(diǎn)、建立質(zhì)量紅線,排查整治短板弱項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)隱患。

同時(shí),該中心還按照鐵前與鐵后、原料與產(chǎn)品、分廠與外協(xié),采取管控、指導(dǎo)、監(jiān)管等差異化分類分級(jí)管理模式,圍繞體系運(yùn)行、流程管控、管理創(chuàng)新,創(chuàng)新質(zhì)量管理理念、方法、工具,推動(dòng)全員、全要素、全過程、全數(shù)據(jù)的質(zhì)量管理體系應(yīng)用,著力提升關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域質(zhì)量管控水平。

質(zhì)效再“進(jìn)階”,為公司特鋼轉(zhuǎn)型蓄勢賦能

立體式格局,助推工藝技術(shù)質(zhì)量攻堅(jiān)

生產(chǎn)管控中心聚力發(fā)揮集中優(yōu)勢助推技術(shù)攻堅(jiān),圍繞“高爐順行就是鐵前降本”的思路,強(qiáng)化對(duì)原燃輔料的質(zhì)量監(jiān)督,完善工藝技術(shù)指標(biāo)管理體系,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,著力推動(dòng)工藝技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,先后完成各工序關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)12項(xiàng),同比提高25%,創(chuàng)今年最優(yōu)紀(jì)錄。

同時(shí),該中心積極發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢助推管理協(xié)同,堅(jiān)持組織四大工序及相關(guān)單位召開工藝質(zhì)量例會(huì),通報(bào)進(jìn)廠原燃料質(zhì)量和各工序質(zhì)量控制情況,協(xié)調(diào)解決工藝質(zhì)量過程存在問題,并從工藝管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、工藝模型等10方面,規(guī)范下發(fā)了《漢鋼公司大工藝統(tǒng)領(lǐng)方案》《全過程質(zhì)量管控實(shí)施方案》等文件,全力提升質(zhì)量管理質(zhì)效。

質(zhì)效再“進(jìn)階”,為公司特鋼轉(zhuǎn)型蓄勢賦能

多元化激勵(lì),助推質(zhì)量文化行為養(yǎng)成

該中心積極探索全員參與質(zhì)量管理的激勵(lì)載體,圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升、客戶使用需求改進(jìn),通過質(zhì)量月主題活動(dòng)、技能比武、QC質(zhì)量活動(dòng)、聘任公司質(zhì)量安全總監(jiān)和質(zhì)量安全員等形式,表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀突出職工,提升全員參與質(zhì)量管理“持續(xù)改進(jìn)”的積極性。

同時(shí),依托部門例會(huì)、班組會(huì)議,將質(zhì)量文化和質(zhì)量工作作為全員必修課,聯(lián)合勉縣市場監(jiān)督管理局策劃召開“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式,通過質(zhì)量宣傳、工藝紀(jì)律檢查、質(zhì)量指標(biāo)競賽、質(zhì)量培訓(xùn)等形式,選樹質(zhì)量管理“持續(xù)改進(jìn)”的“質(zhì)量IP”,進(jìn)一步提升全員質(zhì)量意識(shí)和操作技能。楊光)