今年以來，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)壓力，龍鋼公司扎實(shí)貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)虧損企業(yè)治理的安排部署，圍繞“八個(gè)聚焦”，用好“四種經(jīng)營(yíng)理念”，全面落實(shí)“五個(gè)新突破”和“七個(gè)全面深化”的工作要求，以生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定順行高效低耗為基礎(chǔ)，全面打響十場(chǎng)硬仗，深推精益管理，強(qiáng)化算賬經(jīng)營(yíng)，理性對(duì)標(biāo)找差，全員挖潛增效，著力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不利局面。1...